1、社区疫情防控工作总结三篇社区疫情防控工作总结800字疫情期间 ， 社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施 ， 充分发挥社区动员能力 ， 实施网格化、地毯式管理 ， 群防群控、稳防稳控 ， 防止疫情输入、蔓延、输出 ， 形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作法 。
建立一个组织体系社区党委成立疫情防控领导小组 ， 负责整体统筹、调度社区疫情防控工作 。
领导小组由街道包片领导牵头 ， 社区党委书记、居委会主任任组长 ， 统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量 ， 整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量 ， 根据工作重点成立四个工作小组 ， 即摸排防控组、入口管理 。

2、组、重点人跟进组、数据统计组 。
管住四个重点环节一是管住“门” ， 严防死守 。
社区共有*个出入口 ， 协同物业严格执行出入登记管理制度 ， 综合考虑居民出行及值守人力情况 ， 对*个出入口封闭 ， 对8个出入口24小时开放 ， 对4个出入口白天开放、夜间关闭 ， 开放出入口保安及志愿者全时段在岗 。
出入登记重点核查返(来)京人员 ， 并及时反馈社区 ， 由社区建立台账跟进工作 。
为减少对常住户的反复询问 ， 降低人员交流 ， 同步设计制作小区出入证1000张 ， 随着人员出入小区口登记下发 。
二是管住“人” ， 全面摸排 。
社区摸排防控组以包楼为单位 ， 逐楼入户 ， 开展地毯式摸排 ， 详细建立台账 ， 在电话、微信联络基础上 ， 开展敲门行动 ， 对电话联系不上、敲门无人的 。

3、住户 ， 张贴一封信 ， 并对其中租户通过联系房主方式进行宣传 ， 要求租户入住前登记 ， 特别是对湖北返(来)京人员进行标注 ， 并要求他们严格按照要求进行居家观察 ， 观察期间 ， 由社区工作人员负责保障他们的日常生活 。
对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排 ， 下发疫情防控工作指南 ， 对尚未营业的进行电话联系 ， 指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作 。
三是管住“事” ， 统筹协调 。
社区协调辖区物业单位 ， 对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域 ， 垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域 ， 每日定时定点消毒并张贴消毒告示 。
社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作 ， 由专人负责联系 ， 每日对其身体情况进行回访并记录在册 ， 提示其落实 。

4、好居家隔离观察要求 ， 帮其采购生活必须品 ， 确保日常生活不受影响 ， 同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒 。
四是管住“地” ， 有序疏导 。
社区有两处人员密集场所 ， 分别为二区小公园和旺柜生鲜超市 。
社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施 ， 张贴宣传图册 ， 进行人员出入体温测量 ， 对未戴口罩居民劝返 。
社区由安排专人负责 ， 携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警 ， 在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作 。
特别是超市原为传统散卖蔬菜 ， 居民挑选、称重停留时间长 ， 社区指导商家及时改变传统售卖模式 ， 将菜品事先称重标价 ， 方便居民尽快取货尽快离开 。
紧扣三个工作标准为打赢这场疫情防控战 ， 劲北社区紧扣“快、细 。

5、、实”三个工作标准 。
一是快 。
“战疫”就是同时间赛跑 。
在“敲门行动”中 ， 社区全部力量投入入户工作 ， 居委会大门紧锁 ， 仅张贴联系电话 ， 利用两天时间完成43栋居民楼摸排;
在小区出入口登记管理任务下达后 ， 社区挂图作战 ， 结合居民楼分布实际情况 ， 分析研判关闭点位 ， 同步研究制定出入卡标识 ， 第一时间将疫情最大限度封锁在小区外 。
二是细 。
疫情就是命令 ， 执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细 。
社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账 ， 详细记录基础信息 ， 特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理 ， 专人跟进 ， 及时更新 。
此外 ， 指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录 ， 确保点位精准、时间有序 ， 不留死 。

6、角 。
三是实 。
防控就是责任 ， 社区按照街道统一部署 ， 将工作任务逐一落实到人 ， 务求实效 。
社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头 ， 统一指挥、统一行动 ， 分析研判问题并制定切实可行的措施 ， 为社区安全保驾护航 。

来源：(未知)

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