1、信息报告管理制度第一章 总则第一条 为规范四川宏华石油设备有限公司 （以下简称“宏华公司”或 “公司）”及下属各控股子公司的内部信息沟通 ， 形成高效的信息沟 通机制从而降低经营风险提高管理效率 ， 特制定本制度 。
第二条 本办法适用于宏华公司以及所属各控股子公司（宏天、友 信、科贸等） 。
分公司若未特别提及 ， 等同于子公司运用本办法 。
第三条 本制度所指报告单位包括：宏华公司各部门、办公室；控 股子公司各部门、综合部 。
第四条 本制度实施的条件：宏华公司整体上已经形成了基本完备的 IT 管理平台 ， 相关信息的报送可以在内网进行 。
第二章 职责划分第五条 宏华公司办公室负责整个公司的信息报告管理工作：（1）制 定信 。

2、息报告管理制度， 发送宏华公司各职能部门 ， 各 控股子公司综合部；（2）收 集宏华公司各职能部门、 各控股子公司的原始信息周报 ，进行汇总和整理后编制“宏华公司信息周报”， 每周六 15 ：00 前编制“宏华公司信息周报” ， 报送宏华公司领导 ， 经行政总 裁审批后将全部或部分周报信息在局域网和外网上公示 ，同 时发送到各子公司综合部和宏华公司各职能部门；3）对“宏华公司信息周报”进一步汇总整理 ， 每月编制“宏华公 司信息月报” ， 办公室主任审核报送总经理审批后 ，在局域网 上公示；（4）有权向宏华公司各部门及各子公司催收、质询、核实和确 认相关信息 。
第六条 控股子公司综合部主任应确定专人将本公司收集的信 。

3、息进 行汇总、核实和整理后编制“信息周报”， 每周五 17：00 前上报子 公司领导和宏华公司办公室 ， 同时发送到子公司各部门 。
第七条 宏华公司各职能部门负责人应确定专人将本部门收集的信 息进行汇总、核实和整理后编制“信息周报”，每周五 17：00 前报 送宏华公司办公室 。
第八条 宏华公司办公室主任、子公司综合部主任分别是相应的信 息周报签发责任人 。
第九条 以上规定适用于常规重要信息周报 ， 不适用于重大信息的 报告 。
第十条 对于重大信息 ， 应以最快的速度即时汇报 ， 不能延迟到信 息周报中报告 。
（ 1） 报告责任人必须按规定的时间要求报告各类重大事项信 息 ， 因故来不及报送详细情况的 ， 可先进行初报 ， 然 。

4、后根 据事态进展和处理情况 ， 随时进行续报 。
（2）宏华公司有关领导对需要办理的重大事项报告 ， 在 3 个工作日内要做出处理批复 。
对突发重大事件和事故等应急报 告要特事特办 ， 急事急办 ， 不得延误处理 。
（3）重大事项在按照领导的批复意见办结后 ， 宏华公司各部门、子公司责任人要把办理情况向宏华公司办公室主任及 时汇报反馈 ， 由办公室主任上报公司领导 。
第三章 信息报告的内容第十一条 信息周报的主要内容包括：（1） 报告单位的重要工作动态、重要活动 ， 包括重要会议、重大培训、重大人事变动、组织结构变动、重要制度和流程 的变动等；（2） 宏华公司重大会议精神的贯彻落实执行情况 （会议结束后一周内报告） ；（3）所在 。

5、单位主要领导干部的违法违纪行为情况；（4）地市级及以上的领导和重要外宾到各子公司视察、 访问等 活动的计划及实际情况；（5）宏华公司各类规章制度中已明确需要报告的企业资本金变更 ， 增资扩股；新账户的设立；对外借款、对外担保、资产租赁；对外投资入股、并购外部企业；对外捐赠；设备、汽车等生产性或非生产性重大资产购置或处置等重大 事项 ， 按照规定和程序请示报告（6） 其他内部信息 。
第十二条 需要即时上报的重大信息包括：（1） 法院批准立案诉讼标的在 100 万元及以上的案件；（2） 单位银行账号被法院查封 ，银行还贷出现逾期 ，发生 1 小时内报告；3） 重伤或死亡 1 人及以上的生产安全事故 ，发生。

6、1 小时内报（4）因各类纠纷引发的民工、职工和社会人员的上访、斗殴等 群发性重大事件 ，1 小时内报告；发现（5） 各类新闻媒体上涉及到的有关企业的重大负面报道 ， 2 小时内报告 。
（6） 其他重大信息 。
第十三条 信息报告内容与上市公司信息披露有关部分 ， 参照信 息披露管理办法执行 。
第四章 纪律与考核第十四条 各报告单位负责人是第一责任人 ， 要高度重视信息报告 工作 ， 尤其是重大信息的及时报告 ， 对所辖报告单位和相关责任 人要给予必要的工作支持 。

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