1、培训体系的建立,演讲人：XXX,点击此处添加标题,培训功夫茶之一培训体系的建立,培训体系的建立,功夫茶” 是一种泡茶的技法 。
之所以叫功夫茶 ， 是因为这种泡茶的方式极为讲究,操作起来需要一定功夫 ， 此功夫 ， 乃为沏泡的学问 ， 品饮的功夫 。
“功夫茶”贵在沏茶的工序 ， 茶师的每一道工序 ， 犹如在演义一种茶文化 ， 由此可见其功夫在过程 。
培训工作能否取得良好的效果 ， 亦如此理每道“工序”必不可少 。
益心泉普洱茶的泡法（清晰）_640 x368_2.00M_h.264.avi,培训体系的建立,第二部分,第四部分,第一部分,第三部分,培训体系建立的“七个一”工程,培训体系的建立,第五部分,第七部分,第六部分,培训体系建立的 。

2、“七个一”工程,培训体系的建立,第一部分,一组科学的素质模型,培训体系的建立,拓展训练,E-Learning,一套专业的培训方法,第二部分,培训体系的建立,培训管理制度 培训设施（备）管理制度 培训考核评估制度 各部门月度培训管理制度 实习生管理制度 外语培训管理制度翔丰国际酒店2012年培训体系建设.doc 新员工入职培训制度新员工入职培训体系.doc 脱岗与外派培训管理制度关于外派培训规定的请示.doc 内部培训管理专员管理制度关于进一步规范培训管理专员管理规定的请示.doc,一套高效的管理制度,第三部分,培训体系的建立,确定培训的需要,培训计划,确定受训对象,不断辅导 ， 将培训坚持到底,实 。

3、施培训,培训评估,一个完善的培训计划,第三部分,培训体系的建立,确定培训的需要培训需求的分析,第四部分,培训体系的建立,培训计划的制定、确定受训对象 2009-2010-2011培训课程表格.XLS 集团领班级培训.doc 翔丰国际酒店9月份各部门培训计划表.XLS 关于各部门9月份月度培训实施率抽查结果的通报.doc 入职培训课程安排表.xls 关于开展企业文化与管理的实践专题培训的通知.doc 副本2010：翔丰国际酒店培训预算和计划表.XLS 关于申请参加带人带心的领导艺术培训的请示.doc 督导管理核心技能提升训练营.doc,第四部分,培训体系的建立,培训实施流程,培训体系的建立,小组 。

4、式,马蹄形,方形会议,场地布置要领,培训体系的建立,介绍培训主题 介绍培训课程 介绍培训师 介绍日程安排 宣布管理规定 开展“破冰”活动 培训对象自我介绍,培训介绍,培训体系的建立,茶水、签到,学员心态引导,宣布培训纪律,课前管理,培训体系的建立,培训体系的建立,联系培训师 教室设备准备 前排座位空席 休息安排,课前准备,教室环境 外来电话 引导进教室 上课情况 旁听、录音 合影、拍照,课中管理,课后工作,结束时归纳 意见交换 欢送培训师,培训体系的建立,培训的评估、总结,学习层次：主要是以考核的方式来了解学员的受训掌握情况 。
公共知识 类的以开/闭卷考核为主 ， 紧急情况处理以口头考试为主 ， 岗位操 。

5、作要 求的以实际操作考核为主 。
领班级集训考核试卷.doc,行为评估：主要针对受训人员参与培训后一个月的周期内 ， 对其在工 作岗位上的表现有无改善进行评估 。
TTT企业内训师综合能力提升培训总结报告.doc,结果评估：主要依据受训人员参与授课后 ， 所创造的价值较受训前有 无提升来进行评估 。
相关的部门提供必要的数据供培训部进行分析 ，以获得培训成本收益算,反应层次：主要针对学员在培训课堂上的认知进行评估 ， 具体方式以课程评估表为主 。
培训管理专员评估表.doc,培训体系的建立,高阶职位培训课程体系,中阶职位培训课程体系,一般员工培训课程体系,新员工培训课程体系,课程体系 设计,客户课程,岗位 辅导,晋升 。

【培训|培训体系的建立课件】6、 课程,晋升 课程,一套系统的培训教材,课程体系建立,培训体系的建立,一套先进的教学设备,电脑投影仪、电视录像、电子录音笔、白色书写板、磁性展板、图表和海报、印刷材料,培训体系的建立,一支精专的师资队伍,培训体系的建立,培训师的构成,各部门培训管理专员、培训员,内部高管培训师,专职培训师,外聘培训师,培训体系的建立,小组讨论（5分钟） 培训组织工作有哪些方面的内容,培训的计划与准备,培训体系的建立,于是 ， 兔子便坐在树下 ， 开始休息,一只小兔子看见乌鸦 ， 就问：“我能象你一样整天坐在那里 ， 什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦 ， 为什么不呢,突然 ， 一只狐狸出现了,狐狸跳向兔子并把它给吃了,故事,培训体系 。

7、的建立,要想坐在那里什么也不干 ，你必须坐（做）得非常非常高,这个故事的寓意是,培训体系的建立,我非常想到那棵树顶上去 ， ”火鸡叹口气道 ， “但是我没有那份力气 。

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标题：培训|培训体系的建立课件