企业融资部实现收入68__元 ， 利润36__元;
证券投资部实现收入39__元 ， 利润28__元 。
(二)上半 。

12、年各项业务经营情况1、经纪业务：乘势而上、稳步增长(1)主要经营业绩实现收入17,59__元 ， 利润8,79__元 。
股票、基金、权证及债券现券成交金额665.82亿元 ， 较去年同期增长了212 ， 市场占有率6.76 ， 市场排名第3__ 。
__月末客户资产总额128.27亿元 ， 较期初增长了50.87亿元 ， 增幅为66 ， 其中客户资产净流入15.58亿元 ， 增幅20 ， 客户资产投资增值35.29亿元 ， 增值率为46 。
同时 ， 截至__月末 ， 共托管了2__上市公司10.17亿股的有限售条件流通股 ， 总市值约为68.71亿元 。
(2)重点工作回顾以客户增值为原则 ， 加强传统业务的客户开发和客户盘活工作 。
___资源加强了咨询服务的_ 。

13、__和推广工作 ， 积极参与公司投资策略研究小组的工作 ， 与研发中心共同___公司晨会 ， 提高晨会摘要等咨询产品的质量 ， 并推出了客户持仓前5__股票投资周报等新的资讯产品 ， 为营业部提供了二类9种资讯产品和相应的配送服务 ， 大_大丰富了营业部的资讯产品线 。
同时 ， 积极探索盘活客户资产的有效方法 ， 策划了“睡眠客户资产盘活竞赛活动” 。
积极开拓新业务 ， 抢占客户资源 ， 培养新利润增长点 。
强化营业部的营销职能 ， 继续加大基金产品的营销力度 ， 上半年累计代销基金2.89亿元 ， 其中富兰克林国海弹性市值基金销售额达到2.24亿元 。
同时 ， 制定了限售流通股托管业务的管理及奖励措施 ， ___和支持营业部发挥当地优势 ， 抓住股改机遇抢占宝贵 。

14、的机构客户资源 。
目前已托管的限售股份市值近70亿元 ， 有意向正在开发中的上市公司1__ ， 限售股份余额约6.3亿股 。
完善风控机制 ， 加强日常监控 ， 促进合规运行 。
提出了解决“非___资金账户”及“异户下挂(一挂多)账户”的资产提取等历史遗留问题的实施方案;
开展了权限管理专项自查 ， 同时加强总部对营业机构权限使用的日常监控;
建成并启用“重要客户管理系统” ， 对重要客户、重要业务进行监控和报备审批;
针对权证等高风险产品 ， 进一步加强证券账户管理 ， 防范违规操作;
对营业部人员和岗位管理的制度进行完善 。
开源节流 ， 提高创利能力 。
根据公司倡导的“我为公司多赚一分钱 ， 我为公司多节省一分钱”的价值理念 ， 对全系统的营业费用开支 。

15、情况进行及时跟踪监控 ， 发现问题及时调整 ， 确保营业费用的开支控制在准事业部制的费用控制目标之内 。
上半年经纪业务收入同比增长 ， 而营业费用同比基本持平人力资源费和资产使用费、行政及业务费用均控制在准事业部制要求的控制目标之内 。
营业费用得到了的控制 ， 并未随着净收入的大幅增长而明显增长 。
2、固定收益业务：提前实现收入和品牌双突破(1)主要经营业绩上半年实现收入10,53__元 ， 利润8,75__元 。
累计完成记帐式国债承销70.3亿元、国开行金融债承销41亿元 ， 在券商中排名分别居第3和第4位 ， 实现收入2__元;
银行间债券市场交易总量236.82亿元 ， 比去年同期增长了2.2 ， 在证券公司中排名第10位 ， 累计实现 。

16、现券交易差价收入7,52__元;
完成__企业债券主承销及4只债券分销 ， 实现承销收入249__元 。
(2)重点工作回顾完善准事业部制度 ， 加强部门内部管理 。
成立固定收益证券业务委员会 ， 负责部门业务发展规划与管理规范;
制定了客户管理、费用管理、绩效考核等管理办法和固定收益证券总部业务流程及规范 。
继续加强项目储备和客户开发工作 。
对客户进行细分 ， 指定专门的客户经理负责维护 ， 加强与客户的日常沟通 ， 同时开发了一批优质机构客户 。
上半年开发储备企业债项目__ ， 其中__已经签署协议 。
债券销售交易客户新增工商银行等四家大型机构客户 。
提高研究报告的专业水准和实效性 ， 与研究、经纪业务互动 。
重点着眼于研究报告的准确性实效性 。

17、 ， 得到了市场认可 ， 策略报告和专题报告对货币政策走向进行了准确的分析和预判 。
同时积极参与了公司投资策略小组 ， 集合理财方案设计小组 ， 股指期货等创新业务的研究工作 。
加强合作与品牌创建 。
以中国固定收益证券网的名义与证券时报社合作 ， 成功举办了__中国债市之星评选活动 ， 在成都举办了大型债券投资策略报告及客户联谊会 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0323/0021758776.html

标题：2020|2020年证券公司工作总结( 三 )