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全脂|全脂甜炼乳工厂建设项目策划方案(12)


按关键词阅读: 方案 策划 建设项目 工厂 炼乳 全脂


(二)主要原材料及辅助材料管理1、本期工程项目原料采购后应按质量(等级)要求贮存在原料仓库内 , 同时 , 对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要 , 不合格原材料不得进入公司仓库 , 应严把原材料质量关 , 确保产品生产质量 。
2、按目前市场的需求情况 , 原料存储时间约为20天至30天 , 存放在原料仓库内;本期工程项目将建设原料仓库和辅助材料仓库 , 以满足本期工程项目生产的需要 。
3、原材料仓库按品种分类存储;库内原辅材料的保管应按批号分存 , 建立严格的入库、分发制度 , 坚决杜绝分发差错 , 坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故 。
第八章 工艺技术及设备选 。


来源:(未知)

【学习资料】网址:/a/2021/0323/0021758845.html

标题:全脂|全脂甜炼乳工厂建设项目策划方案(12)


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