质量控制已成为进入该行业的主要障碍之一 。
3、销售渠道销售渠道的建设对于浓缩乳制品企业的发展至关重要 ， 拥有健全、优质的营销网络 ， 是企业得以迅速发展的关键要素 ， 也是进入本行业的关键门槛 。
拥有全国性的销售网络有利于企业在商品流通、营销推广、销售信息采集、成本控制、信息系统建设等方面形成优势 ， 而这些方面的优势又有利于销售网络的进一步扩张 ， 形成良性 。

46、循环 。
我国浓缩乳制品消费具有一定的区域化特点 ， 区域内消费者对产品品牌具有一定的消费粘性 ， 这对行业内企业的营销网络在深度和广度上要求很高 。
行业内企业要实现跨区域经营 ， 建设全国性的营销网络 ， 需要对营销管理、价格与质量管控、物流配送、库存等各个环节进行科学的精细化管理 ， 需要有一套科学的组织结构、标准化的业务管理流程、完善的人才引进及培育体系 ， 这些都需要在经营实践中不断积累和总结 。
销售渠道的建立并非一蹴而就 ， 在多年的发展过程中 ， 行业内领先企业已经在销售渠道这一环节投入了巨大的人力、物力和财力 ， 加之销售终端的广告、促销、海报等宣传费用 ， 也需要大量的资金投入 ， 因此 ， 销售渠道的建设已成为进入该行业的主要障碍 。

47、之一 。
4、规模化生产对于行业内生产企业而言 ， 规模效益日益明显 。
一方面 ， 规模较大的生产商能够对原材料进行集中采购 ， 提升自身的议价能力 。
另一方面 ， 规模较大的生产企业能够进行现代化、标准化生产 ， 使产品质量更加稳定 ， 生产效率更高 ， 进而降低生产成本 。
相对而言 ， 规模较小和新进入的生产企业 ， 其生产成本通常较高 ， 抗风险能力也不强 。
另外 ， 固定资产投入所需资金、流水线生产工艺掌控水平以及熟练生产工人的数量等规模化生产所需因素 ， 会对新进入者以及行业内的小企业发展 ， 形成一定的障碍 。
第四章 产品方案与建设规划一、建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积13299.99（折合约19.95亩） ， 预计场区规划 。

48、总建筑面积16491.99 。
（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析 ， 建设规模确定达产年产全脂甜炼乳10000吨 ， 预计年营业收入12000.00万元 。
二、产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定 。
具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整 ， 各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平 ， 并参考市场需求预测情况确定 ， 同时 ， 把产量和销量视为一致 ， 本报告将按照初步产品方案进行测算 。
第五章 项目选址方案一、项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划 。

49、和对市政公共服务设施的布局要求；依托选址的地理条件 ， 交通状况 ， 进行建址分析；避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等)；公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善；场址要求交通方便 ， 环境安静 ， 地形比较平整 ， 能够充分利.用城市基础设施 ， 远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所 ， 便于生活和服务设施合理布局；场址上空无高压输电线路等障碍物通过 ， 与其他公共建筑不造成相互干扰 。
二、建设区基本情况园区坚持 “统一规划、分步实施、滚动发展”和“开发一片、建成一片、收益一片”的开发道路 ， 经济实力显著增强 ， 较好发挥了“窗口、示范、辐射、带动”作用 ， 成为区域内经济发展最具活力的增长极 ， 建设成为多功能、综合 。

50、性绿色生态产业园区 。
经过多年发展 ， 园区产业聚集效应凸现 ， 发展速度日益加快 ， 增长势头日益强劲 ， 形成了粮油食品加工、汽车零部件、重大装备制造、大数据、节能环保、新能源以及生物工程等特色产业 。
在环境建设方面 ， 园区按照“高起点规划、高强度开发、高标准配套、高效能管理”的思路 ， 遵循“分步实施、适度超前”的原则 ， 努力完善基础配套 ， 强化功能服务 ， 配套条件日臻一流 。
近年来 ， 加大投资力度用于港口、道路、给排水、电力等基础设施建设 。
在政务服务方面 ， 园区以“放管服”改革为统领 ， 以深入开展“双创双服”活动为契机 ， 坚持以“诚”招商、以“优”便商、以“信”安商 ， 不断优化服务举措 ， 创新服务内容 ， 全力打造与国际惯例和国际市 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0323/0021758864.html

标题：全脂|全脂甜炼乳项目实施方案( 九 )