确定主推款式 ，还有每周的上新做好数据的跟踪 ， 了解哪些 产品比较容易出 销量 ， 并做好后 续的追单 。
下半年是秋冬款式的服装 ， 客 单价相对来说也是比 较高一些 ， 但是七八月份却是比 较淡的季节 ， 夏装已经买了 ， 秋装却 还没到季 节 ， 但是也不能放松 。
下半年对于服装行 业来说 ， 只要到了九月份就是旺季了 ， 四个月的时间 ， 可以做出全年占比大半以上的销售额 ， 所以更要重点注重好 ， 接下来的每月月底都要做好下月的计划 ， 和分析好当月的 销售数据 。
在竞争日趋激烈的 时代 ， 商家 为了吸引消 费者的眼球 ， 提高 销售量 ，应该在每个 细节上力求做到于众不同 ， 在原有硬件 设施设备的条件下除了店 。

13、 铺的设计 ， 橱窗的造型外 ，软件服务尤为总要 。
服务提升销售业绩才会随之提高 ， 如何提升服 务重点有以下几方面：一、服装的 陈列在卖场除了店 铺的设计和橱窗的造型外 ， 需要在服装的 陈列上表新立异 ， 以求 强烈的视觉冲击力 ， 营造成一种商 业空间的销售环境 ， 以 浓重的设计烘托自身的 卖场氛围 ， 以独特的个性确立商圈的形象 ， 以争取更多消 费者的光 顾 ， 来获取更大的利 润 。
因此 ， 服装 陈列也越来越受商家的注意 ， 成 为销售系统的重要 环节 。
作 为营销 系统中重要的一 环 ， 如何陈列商品 ， 有以下几点建 议：1、叠装 陈列(1) 首先强调视觉， 在色 块掌握上 ， 原 则应是从外到内 ， 有浅至深 ， 由暖至冷 ， 由明至暗 ， 因 为 。

14、这是人观察事物的 习性 ， 这样也能使消 费者对商品产生兴趣 ， 从注意、吸引、观察、购买等几个 环节进 行购物 。
(2) 同季节同类型同系列的 产品陈列同一区域 。
(3) 叠装区域附近位置尽量设计模特 ， 展示叠装中的代表款式 ， 以吸引注意增进视觉， 并且可以 摆放相应的服装的海 报 ， 宣传单张 ， 以全方位位展示代表款 。
2、挂装 陈列：(1) 每款服 饰应同时连续 挂 2 件以上 ， 挂装 应保持整 洁 ， 无折痕 。
(2) 挂装的 陈列颜色应从外到内 ， 从前到后 ， 由浅到深 ， 由明至暗 ，侧列从前到后 ， 从外到内 ， 由浅到深 ， 由明至暗 ，这些得根据店 铺的面积与服装的主推 风格来定 。
3、模特服装的 陈列 ， 二到三天 则须更换一次 ，。

15、这样给顾 客保持新 鲜感 ， 吸引人流 进店 。
在细节决定成 败的今天 ， 商家想在激烈的市 场竞争中 ， 立于不 败之地 ， 就得从 细微处入手 ， 作 为服装销售的专卖店 ， 有三个因素决定着 专卖店开得是否成功 ， 一是硬件 ， 二是其货品陈列 ， 三是 专卖店的员工素质 ， 服务质量提高 销售量也必将随之提高 。
二、提高服 务质量服装导购代表工作的目的不尽相同 ， 有的是 为了收入 ， 有的是 为了喜好 ， 有的兼而有之 ， 不 论是那一种目的首先工作就必 须具备工作责任心及工作要求 ， 好的服 务必将 赢得顾客认同 ， 获得顾客认同也必将提高 销售量 。
1、自身工作要求：(1) 保证积极的工作 态度 ， 在工作中持有 饱满的工作 热情 ;
(2) 善于与同事 。

16、合作 ， 精 诚合作发挥团队销 售力量 ;
和公司其他 员工要有良好的沟通 ， 有团队意识 ， 多交流 ， 多探 讨 ， 才能不断增 长业务 技能 ;
(3) 要有好 业绩就得加 强业务 学习 ， 开拓视野 ， 丰富知 识 ， 采取多 样化形式 ， 把学 业务与交流技能相 结合 。
(4) 对自己严格要求 ， 学 习亮剑精神 ， 工作扎 实细致 ， 要不断加 强业务 方面的学 习 ， 多看书及相关 产品知识 ， 上网 查阅相关资料 ， 与同行 们交流 ， 向他 们学习更好的方式方法 。
(5) 善于做出工作 总结 ， 一周一小 结 ， 每月一大 结 ， 看看有哪些工作上的失 误 ， 及时改正下次不要再犯 ， 学会自主 严格要求自己 。
2、客户维系要求：(1) 知道顾客的真正需求 ， 在了解 顾 。

17、客的需求同 时 ， 满足顾客提出的合理要求 ， 提高与顾客之间的信任度 ，这是维系客户所必要的条件 。
(2) 建立客 户资料 ， 对客服的喜好要清楚了解 ， 客 户电话 必须详细记录， 在每季有新产品上架 时可以通知客 户 。
(3) 对于老客 户 ， 和固定客 户 ， 要经常保持 联系 ， 在有 时间有条件的情况下 ， 送一些小礼物或宴 请客户 ， 好稳定与客 户关系 。
(4) 对所有客 户的工作 态度都要一 样 ， 加强产品质量和服 务意识 ， 为公司树立更好的形象 ，让客户相信我们的工作 实力 ， 才能更好的完成任 务 。

来源：(未知)

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标题：服装销售个人工作计划5篇|服装销售个人工作计划五篇( 三 )