原定任务没有完成 ， 主要有三方面的原因：1、公司再保险能力不足 ， 直接影响了业务的发展__月份 ， 我们经过不懈努力 ， 调动了一切可以利用的人脉关系 ， 做了大量艰辛的工作 ， 终于将__公司下属__电厂140万的企财险业务拿下 ， 但因公司再保险能力不足 ， 我部只承保了其中的10万元 ， 其余130万元很无奈地送 。

7、给了__公司和__公司；__公司下属__煤矿80万元的企财险业务也因同样的原因我部也只拿回了其中的40万元 。
这两笔业务共计流失保费170万元 ， 是导致二季度营销任务未能完成的直接原因 ， 我们感到很痛心 。
2、分公司迟迟不能挂牌 ， 直接阻碍了业务的发展我部开展业务的半年时间里 ， 全部客户都来自于员工的个人人脉关系 ， 而个人的人脉关系是一种非常有限的客户资源 。
由于分公司迟迟不能挂牌 ， 员工出外展业既要考虑千方百计拓展新客户 ， 又受到各种制约 ， 有的话不能说 ， 有的事不能办 ， 拓展新客户的工作遇到了巨大的困难 ， 这只来自公司内部的拦路虎直接阻碍了业务的发展 。
现阶段 ， 公司还不能做任何的市场宣传 ， 没有强有力的品牌和产品的市场宣 。

8、传支持 ， 员工只能以最原始的人托人的方式联系客户 ， 只能用逢人就讲的方式宣传自我 ， 面对日益看重品牌效应和社会知名度的客户 ， 这种营销方式不仅效率低下 ， 我们担心长期下去会影响到公司形象 。
3、部分员工工作动力不足 ， 工作热情不高分公司迟迟不能挂牌等诸多不利因素直接影响到部分员工的工作态度 ， 大宗业务的承保限制很大程度上打击了员工全力开拓大客户的热情 ， 以致出现了工作被动、得过且过、混日子的情绪 ， 更为严重的是个别员工的消极状态会影响整个团队的向心力 ， 进而影响到团队的整体展业能力 。
这种情况的出现 ， 也有来自员工个人素质不高的原因和部门内部管理的松懈的责任 。
尽管我们从未放松对员工的激励和训导 ， 但还是不可避免地出现了这 。

9、种情况 。
四、三季度工作计划鉴于前阶段工作中遇到的各种问题 ， 结合我部现阶段的实际处境以及市场瞬息万变的竞争环境 ， 经过认真分析同业公司的经营状况、详实调查客户真实的消费需求、深刻研究本地市场走向 ， 对三季度的工作 ， 作了如下安排：1、稳扎稳打 ， 做精做细三季度的营销目标定为累计保费收入突破800万元 。
相关报道指出我国经济运行正处在起稳回升的关键时期 ， 要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策 ， 全面落实好应对国际金融危机的一揽子计划 ， 并根据形势不断丰富和完善 。
面对乐观的市场前景 ， 我们要通过不断地学习和研究增强团队的凝聚力 ， 苦炼内功 ， 厚积薄发 ， 稳扎稳打 。
不断提高我部的综合管理水平 ， 促进市场开拓工 。

10、作做精做细 ， 最大程度上扬长避短 ， 提高工作效率 。
2、以发展为主题 ， 以服务为主线创新发展、服务发展、和谐发展是下阶段我部工作的基本思路 ， 突出靠服务促发展 。
营销目标的实现必须狠抓管理 ， 重在落实行动 。
从__月中旬起 ， 我部首先开展了保险进社区 ， 服务零距离活动 ， 本次活动制定了服务标准 ， 明确了服务内容 ， 规范了服务程序 。
目的是通过这次活动 ， 实现全体员工增强四大意识 ， 提升四大能力即：增强争先意识 ， 提升开拓创新能力；增加责任意识 ， 提升经营管理能力；增加服务意识 ， 提升和谐发展能力；增加危机意识 ， 提升主动进取能力 。
目前 ， 这次活动正在如火如荼地进行中 ， 员工全体参与 ， 并且已经取得了较为满意的成效 。
类似这样有积极意义的活动 。

11、在下阶段的工作中还会推出 ， 以不断提升服务水准 ， 促进各项工作稳健、高效发展 。
可以预见 ， 下阶段的工作会面临更多的困难和接受更强的挑战 。
为了各项工作能全面稳步推进 ， 最大限度地激发员工的工作热情 ， 全面提高员工的综合业务素质 ， 我们希望能得到来自上级公司在承保政策、服务范围、市场宣传等方面的更多的支持和帮助 ， 为业务拓展提供更强有力的后盾支持和更为宽松优越的发展平台 。
我部全体员工已经下定决心众志成城 ， 依靠凝聚团队力量 ， 创新经营意识 ， 秉承公司大气谦和 ， 诚实守信的经营理念 ， 克服各种不利因素 ， 努力拓宽服务领域 ， 扩大影响面 ， 赢得市场 ， 争取在三季度向上级公司交一份满意的答卷 。

来源：(未知)

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标题：2021年公司第二季度工作总结|2021年公司第二季度工作总结范文( 二 )