(三)设备采购设备采购是设备管理中最容易出问题的环节 。
__年我们将加强采购人员思想教育 ， 培养采购人员一切以公司利益为中心的___主义精神 。
其次我们还要 ， 落 。

7、实采购后监督核算机制 ， 发挥监督体制的作用 。
(四)抓制度建设,确立科学的工作机制为了实现管理的科学、合理 ， 充分体现制度的约束力 ， __年 ， 我们要重新建立健全了各项规章制度 ， 对设备管理人员从言谈举止、管理知识到各项工作程序,都进行了重新规范,使管理工作上了一个档次 。
__年 ， 我设备管理中心虽然做了不少的工作 ， 取得了一定成绩 ， 但是上级领导的要求和希望 ， 还存在不小的差距 。
__年 ， 我中心将继续加强学习 ， 深化管理 ， 以科学发展观的要求对照自己 ， 衡量自己 ， 以求真务实的工作作风 ， 以创新发展的工作思路 ， 奋发努力 ， 把中心各项工作提高到一个新的水平 ， 为公司长远发展做出应有的贡献 。
为公司的发展保驾护航!请领导放心 ， 请同事们 。

8、放心!【__年终设备管理工作总结二】回顾过去的一年 ， 喜忧参半 ， 喜的是TDI产量又创新高 ， “二改三”项目已进入实施阶段 ， 红水装置已投入运行 ， 新废酸装置框架已完工 ， 明年__月份准备___ 。
忧的是有的设备长时间带病运行 ， 隐患无法消除 ， 给设备的管理和维修带来不便 。
现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面__年设备管理工作总结年设备管理工作总结 。
1、加强现场设备巡检 ， 及时消除设备隐患 ， 确保设备良好运行 。
根据公司和车间要求 ， 我们加强了对设备的维护和润滑管理 。
制定了一系列规章制度 。
把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化 ， 对车间所属设备实行定点巡检 ， 包机到人 ， 责任 。

9、到人 。
对TDI界区来说 ， 工艺较复杂 ， 重要设备较多 ， 如果巡检不仔细的话 ， 很可能发生设备故障 ， 造成不应有的损失 。
为此 ， 我每天都和钳工同时进行巡检 ， 及时交流巡检情况 ， 对发现的问题进行确认 。
同时 ， 及时和工艺人员沟通 ， 了解设备运行状况 ， 发现问题积极协商解决 ， 如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等 ， 充分反映了我们车间的团结和协作 ， 同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度 。
我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报 ， 反映情况 。
从实行情况来看 ， 效果较明显 。
职工们的责任感增强了 ， 对设备的维护细心了 ， 并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患 ， 及时的___力量进行抢修 ， 消除了 。

10、设备意外事故隐患 ， 为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过__吨提供了强有力的保证 。
2、加强设备技术档案管理 ， 完善技术资料 。
设备技术档案是对设备检修过程的记录 ， 通过对设备技术档案的检 查 ， 可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识 ， 能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进 。
对车间动设备技术档案每周检 查一次 ， 对未及时填写的及时通知该界区的技术员 ， 保证技术档案能及时反映出设备的维修情况 ， 有利于对设备的管理 。
3、严把设备检修质量关 。
设备检修质量的好坏 ， 直接影响到设备运转的稳定 ， 影响到系统的稳定运行 。
作为设备技术员 ， 检修质量是第一要务 。
无论是设备大修还是抢修 ， 我对拆 。

11、检的设备仔细检 查 ， 对损坏设备积极查找原因 ， 找出症结 ， 及时解决 ， 保证设备的稳定运行 。
二、从节能降耗方面1、积极实施设备国产化工作 ， 降低备件成本和消耗 。
可以说 ， __年是我车间设备国产化力度最大的一年 ， 因为TDI界区的设备多数是国外设备 ， 备件价格昂贵 ， 供货周期长 ， 这对设备的维修和降低成本是非常不利的 ， 因此 ， 在经过充分论证后 ， 我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化 ， 虽然仍存在一点小问题需改进外 ， 但总的来说是成功的 。
降低了成本 ， 缩短了备件的供货周期 ， 为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础 。
2、积极进行修旧利废 ， 技改技措 ， 降低成本消耗__年设备管理工作总结工作总结 。
如对T77 。

12、22和T7723末端轴承密封装置的改造 ， 从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封 ， 效果良好 ， 自从改了密封形式后 ， 轴承运行已几个月时间 ， 至今未更换过轴承 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年终设备管理工作总结( 二 )