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办公室|办公室管理条例


按关键词阅读: 办公室 管理条例

1、办公室管理条例1、目的 规范办公室的日常管理 , 创造一个良好的工作环境 , 提高工 作效率 。
2、适用范围 公司办公室管理 。
3、职责3.1 行政人事部负责对办公室日常管理工作的监督、考核;3.2 各单位负责参照执行 。
4、内容4.1 办公室环境管理4.1.1 办公室所有物品需摆放整齐 , 保持环境清洁 。
4.1.2办公室的环境管理严格按照 8S要求执行;即:整理、 整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习 。
4.1.2.1 整理( SEIRI )将工作场所的任何物品区分为有 必要和没有必要的 ,除了有必要的留下来 ,其他的都清除掉; 4.1.2.2整顿(SEITON)把留下来的必要用的物品依规 定位置摆放 , 并放 。

2、置整齐加以标示;4.1.2.3清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的 地方清扫干净 , 保持工作场所干净、亮丽的环境;4.1.2.4清洁(SEIKETSU)维持上面 3S成果;4.1.2.5素养(SHITSUKE)每位成员养成良好的习惯 , 并遵守规则做事 , 培养积极主动的精神(也称习惯性) ;4.1.2.6 安全( SECURITY )重视全员安全教育 , 每时每 刻都有“安全第一”观念 , 防范于未然 。
4.1.2.7 节约( SAVE )减少企业的人力、成本、空间、 时间、库存、物料消耗等因素 。
4.128学习(STUDY )深入学习各项专业技术知识 , 从实践和书本中获取知识 , 同时不断地向同事及上级主管 。

3、学 习 , 学习长处从而达到完善自我 ,提升自已综合素质之目的 。
4.1.3 员工办公桌椅卫生由员工自行负责 ,办公场所的公共卫 生由办公室人员共同进行打扫 。
4.1.3.1 要求:地面必须无脏痕 , 垃圾篓内垃圾必须进行清倒 干净;桌面无积水、物品、办公设备分类、定置摆放整齐 ,且无尘 , 门窗、墙壁干净 。
4.1.3.2员工应在下班后做好个人工作区内的卫生保洁工作 ,保持物品整齐 , 桌面清洁 。
重要文件应锁入抽屉或文件柜 ,办公椅一律摆入办公桌下 , 责任人要关好电脑 , 最后离开者 注意关灯、空调等用电设备 。
4.2 办公室行为规范4.2.1 办公室人员在工作和生活中需做到: 不该说的不说 ,不该问的不问 , 不该听的不听 。

4、;4.2.2办公室人员着装应该 “简单、大方、得体” , 化妆要“淡 雅、干净”;精神饱满 , 坐姿端正;4.2.4 办公期间不得接听与工作无关的电话大声喧哗、吵闹 ,讨论与工作无关的话题;4.2.5 工作时间内不应无故离岗、串岗 , 不得闲聊、吃零食 ,办公区内不得大声喧哗、吸烟 , 手机铃声调至最低音量 , 确 保办公环境的舒适有序 。
4.2.6 员工间的工作交流应在会议室进行或通过公司内线电 话联系 , 如需在个人工作区域内进行谈话的 , 时间一般不应 超过五分钟 , 特殊情况除外 。
4.2.7 办公室人员应该按时上、 下班 , 2 小时以内如需外出办 公事时 , 在前台的公司外出员工登记表上登记 , 注明外 出时间 ,外出地点 ,方 。

5、可外出; 2 小时以上的外出 ,除在公 司外出员工登记表上登记外 , 还应在白板上注明 , 返回时 需在登记表上登记返回时间 。
4.2.8 办公室人员严禁用办公电话打私人电话、 或用公司电话 聊天 , 接拨电话时应该长话短说 , 言语尽量简洁;4.2.9 办公室人员在工作中一律使用普通话 ,并注意使用礼貌 用语;4.2.10 公司电脑原则上实行专人使用 ,如需使用他人电脑时 ,需经过责任人同意方可使用;4.2.11 各部门需对本部门的重要文件一律实行加密 , 以确保 文件安全;4.2.12 上班时间不得使用电脑玩游戏、上网浏览与工作无关 内容;4.2.13 各部门需不定期对本部门电脑进行杀毒 , 对于电脑内 的文件及时 。

6、进行清理 , 以确保电脑的安全和运行速度;4.2.14 办公室管理人员原则上不安排加班 , 如确因工作需要 加班 , 应该书面提出申请 , 经领导审批 , 报行政部存档;4.2.15 办公室人员在工作中遇到分歧 , 或意见不统一时 , 应 该避免争执 , 积极寻求解决问题办法;4.2.16 办公室人员在工作中应该树立团队意识 , 部门与部门 之间要互相理解、相互协助 。
4.3 办公室日常管理工作4.3.1 办公室传真机、复印机实行专人负责管理 , 出现问题 ,及时向行政部反映 , 由行政部及时通知网管进行维修 , 任何 人不得私自拆卸;4.4 考核4.4.1 如有违反以上条例者 , 由行政部参照公司奖惩制度 进行处罚 。
5、引用文件无6、记录办公人 。

7、员日常工作综合评价表7、其它7.1 本条例由行政人事部负责制订;7.2 本条例自签发之日起实施 。


来源:(未知)

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