五、该办法自发文之日起执行 。
篇三：医院物资采购管理制度医院物资采购管理制度（讨论稿）为了规范采购行为 ， 保证采购质量 ， 控制采购价格 ， 提高采购效率 ， 特制定本制度 。
一、加强领导1、成立 。

12、医院采购委员会 ， 由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成 。
物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构 ， 负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督 。
2、成立物资采购小组 ， 由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成 。
物资采购小组是医院物资采购的实施部门 。
办公室设在总务科 。
二、物资管理部门职责采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门 。
1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量(有权确定采购物资的生产厂家 ， 但不能指定供应商)、固定资产的调配和库存物资出库的审批 。
固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部；医疗设备的主管部 。

13、门是设备科；医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门是药剂科 。
2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核 ， 库存物资的监督和定期监盘 。
3、采购部门负责固定资产和库存物资的采购 ， 固定资产和库存物资验收时的质量保证 ， 审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证” ， 各主管部门负责“三证”资料的保管 。
4、仓储部门负责库存物资的入库登记 ， 日常库房管理 ， 按照审批的出库单进行出库发放 ， 月末汇总上报入库和出库汇总表 。
办公家具、设备、运输车辆、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务科；医疗器械、医用耗 。

14、材、卫生材料的仓储部门是护理部耗材库；药品的仓储部门是药剂科药库 。
三、采购原则与方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则 ， 实行阳光采购；必须坚持秉公办事 ， 维护医院利益的原则 ， 本着处处节约的原则 ， 并综合考虑质量、价格及售后服务等方面 ， 择优选购 。
2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位 ， 不得拖延 ， 影响工作 。
3、采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购 。
在采购物资时 ， 要坚持勤跑多问 ， 坚持集体谈价 ， 真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品 。
4、一次性采购量较大 ， 市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采 。

15、购 。
5、采购人员应认真检查物资质量 ， 力求价格合理、质量合格 ， 如因失职而采购伪劣产品 ， 采购人员应负一定经济责任 。
四、采购方法：1、药品耗材类、印刷品等一律实行招标定价 ， 由医院采购委员会组织实施 。
2、总务后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购 ， 常用的量大的后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购 。
由医院采购部组织实施 ， 按审批权限予以审批 。
3、20万元以上的设备必须招标采购 ， 由医院采购委员会组织实施 。
股东会审批4、2万元以上20万元以下的设备可采取招标或询价方式进行采购 ， 由医院采购部组织实施 ， 由董事会审批 。
5、2万元以下的设备及物资采取询价方式采购 ， 由医院采购部组织实施 ， 由院长审批 。
五、采购程序1、 。

16、计划和立项：（1）医院常用后勤类、办公类物资由总务库管人员或者使用部门主任、护士长拟定采购计划单 ， 按分级审批权限的规定报批后 ， 交采购部按计划采购 。
原则上每月采购二次 。
（2）药品耗材类由药剂科库房管理员根据各临床科室用药情况（包括品种及数量） ， 结合医院基本用药目录拟定采购计划单报药剂科主任签署意见 ， 报经分管院长、院长分级审批同意后 ， 交由采购部组织实施 。
（3）突发事件的紧急采购或临时急需采购 ， 由使用科室提出 ， 经过分管院长征求院长同意后 ， 及时交采购中心采购 。
（5）特殊物资（体内植入物）的采购 ， 由使用体内植入物的科室提前3天提供植入物的品种、规格、并认真填写植入物申请表 。
采购部在充分尊重临床科室的需求 。

来源：(未知)

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标题：医院|医院政府采购管理制度（word版）( 三 )