( 6 ) 品的标识工作 ， 对原材料的标识予以检查 ， 确认 。
、负责材料送检 ， 试件制作 ， 保养和送检工作 ， 做好成品、半成)、负责现场搅拌站的监督、指导及随机抽检工作 。
)、配合质检工程师办理分项、分部、单位工程的质量评定工作 。
计量财务室的主要职责( 1 责工程计量及合同管理工作 。
)、编制审核施工预算、施工计划、负责成本控制、财务管理、负( 2 )、制定财务管理规章制度 ， 负责对本工程的合同管理 ， 进行工程 造价和工程结算工作 。
( 3 )、严格控制工程成本 。
8 、机运物资科的主要职责( 1 )、负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定 ， 制定 。

13、项目 的设备管理制度、操作规程及设备的维修保养制度 ， 为施工全过程提供 设备保障 。
( 2 )、负责对工程所需物资的采购、供应工作 。
落实各种施工材料的 供应渠道及材料进场的运输方法、贮存方式 ， 保证各种材料有计划的供 应 ， 做到不积压、不短缺 。
( 3 )、做好项目设备材料的采购、管理工作 ， 协调与交通运输部门的 关系 ， 保证项目所需设备、材料物资运输渠道畅通 。
( 4 )、参与负责工程材料的质量控制工作 ， 负责收集、整理、保管有 关工程材料的技术质量文件 。
9 、后勤保障科的主要职责)、负责本工程的所有后勤保障工作 。
)、负责施工人员的用餐及卫生设施 。
)、负责发放施工人员的劳动保护用品 。
( 6 卫工作 。
)、负责联 。

14、系施工用水、用电 。
)、负责工地的防火、防洪 ， 配合安全质量部 ， 搞好工地的安全保( 7 )、负责项目部的文明施工、环境保护、交通疏导、政治学习、宣 传工作 。
( 8 )、组织职工的文化娱乐活动 。
( 9 )、负责项目部领导人员调动工作 ， 及工人(专业民工)的调动招 收工作 。
( 10 )、考核工人(专业民工)的技术水平、操作熟练程度 ， 工资发放 标准 ， 考勤等工作 。
( 11 )、解决劳资纠纷及分项工程劳务费用结算 。
( 12 )、建立职工、劳务人员的人事台帐 ， 了解职工去向情况 。
第三节施工总平面布置1 、施工总平面布置依据( 1 )施工现场的实际踏勘；( 2 )业主对现场的具体安排；( 3 )按照“建筑施工安全检 。

15、查标准”结合本工程实际施工现场 ，对施工现场进行合理布置 。
2、技术准备技术准备是施工准备的核心 ， 任何技术的差错或隐患都可能引起人 身安全和质量事故 ， 造成人、财、物的损失 ， 因此必须认真细致地做好 技术准备工作 。
具体有以下内容：施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图 ， 掌握施工图 纸的全部内容 ， 熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果 ， 提出合理化 建议 。
会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与 有关资料的移交 ， 熟悉场地情况 ，。
编制施工图预算：依据设计施工图 ， 招投标文件 ， 合同条款编写 详细施工图预算 ， 它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材 料计划编制、加强经营管理的重要依据 。

16、 。
编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济 文件 ， 阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、 质量、安全、文明施工的保证措施 ， 收集以前施工的各种经验 ， 针对本 工程的特点和难点 ， 以及建设单位的要求 ， 编制切实可行的施工方案 。
技术交底：在工程开工前 ， 工程技术负责人应组织参加施工的人 员进行技术交底 ， 应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难 点的质量要求、操作要点及注意事项 ， 验收标准等进行交底 。
技术交底 采取“双层三级制” ， 交底后施工人员认真反复学习 ， 贯彻执行 。
3、物资准备物资准备工作包括村料准备 ，施工机具准备和安全防护用品的准备 。
材料准备 对主要建筑材料 ， 应根据 。

17、实际情况做好材料采购计划 ， 分批进场 ，对各种材料的入库、 检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定 ，同时加强防盗、防火的管理 。
施工机具准备：根据施工工艺的需要 ， 编制施工机械使用计划 ，工程进度要求 ， 确定进退场的时间 ， 对公司自有的机械设备 ， 提前检修 ，保养好 ， 对于需租赁的大型设备 ， 提前签好租赁合同 。
安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表 5-2 安全防护用品计划表4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述 ， 本项目的施工队伍均由本公司具有丰富经验的职工带班 ，合计投入施工人员 20 人 。

来源：(未知)

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