1、XX年国土局规划科绩效考评述职报告一年来 ， 本科室以科学发展观为统领 ， 紧紧围绕县域经济社会发展目标 ， 坚持“高效、便民、干净、干事”的一贯工作原则 ， 以台州市国土系统“五型”机关创建活动为载体 ， 立足自身工作职责 ， 按照关键岗位绩效考评的要求 ， 不断强化自身建设 ， 提升行政效能和服务水平 ， 全力贯彻落实各项工作任务 。
根据绩效考评工作安排 ， 现将科室本年度工作汇报如下：一、团结协作 ， 认真履行职责一是明确分工协调有序 。
为促进科室工作有序开展 ， 我们将工作内容按“规划”和“计划”两方面分解落实到人 ， 并制定科室“定人定岗定责”考核评分制度等相关制度 ， 确保了各线条责任人均按照工作职责 ， 积极主动督促和指导服务对象开展相关工作 。

2、 ， 并在工作中互相配合、支持 ， 做到工作分工不分家 ， 同时 ， 对涉及其他单位共同办理的事项 ， 能主动沟通和衔接 ， 协调办理 。
二是依法行政履职到位 。
在日常规划及年度计划执行管理工作中 ， 严格按照政策法律规定和相关规章制度要求开展工作 ， 对于不能办理的事项 ， 口头或以书面方式向办事对象解释说明原因；对于该办理的事项 ， 全部实行一次性告知 ， 并按规定时限予以办结；对于咨询事项 ， 均按照首问责任制的要求予以告知或指引 。
三是认真贯彻落实上级决策 。
年初 ， 县委、县政府对我局下达了“大力拓展建设用地空间 ， 确保县域重大建设项目用地空间需求；全力包装项目 ， 积极向上争取建设用地指标”的工作任务 。
为将目标贯彻落实到位 ， 一方面 ， 我们积极启动土 。

3、地利用总体规划实施中期评估及修编工作 ， 在全面收集资料、充分沟通衔接和广泛征询意见的基础上 ， 对我县今后几年的土地利用方向、布局及空间整合进行了深入分析 ， 为拓展我县建设用地空间及建设项目顺利落地奠定了良好的基础；另一方面 ， 我们积极开展土地利用总体规划局部修改 ， 全年共完成海亮有机农业观光体验基地、温泉体验中心、县城中心水厂迁建、养老服务中心、职教中心村留用地及经济开发区等6个县域重大建设项目 ， 25个一般建设项目 ， 以及48个农村个人建房项目地块 ， 涉及14个乡镇、街道的土地规划局部修改 ， 上报批准规划局部修改总面积1600多亩 。
开展规划局部修改工作过程中 ， 为确保报件在8月底省、市受理截止时间前上报 ， 我们主 。

4、动放弃节假日等休息时间 ， 加班加点 ， 从而确保了21个规划调整方案顺利获得批准 ， 为项目顺利落地奠定了坚实的基础 ， 也极大地拓展了我县建设空间 。
第三方面 ， 我们在项目前期阶段 ， 结合政策要求 ， 对永安溪综合治理与生态修复工程项目、35省道桐桥至官路段改建工程项目等项目 ， 精心提出策划意见 ， 并在项目业主提供材料后 ， 主动加班加点 ， 按时上报该项目建设用地预审 ， 为项目及时通过审批以及项目用地空间拓展保驾护航 。
此外 ， 我们还以重大产业项目、防灾救灾项目等为载体 ， 书面报告和专门向上级主管部门领导沟通汇报等方式 ， 积极向上争取用地指标 ， 并获得了上级的支持 ， 但由于目前国土资源部追加我省的年度计划指标尚未到位 ， 因此我县争取指标数量 。

5、目前尚无法确定 。
二、注重实效 ， 提升服务质量一是加强学习 ， 确保服务质量 。
一方面通过组织科室成员 ， 不间断学习关键岗位绩效考评的相关政策文件 ， 对照文件要求不断完善自身工作方式和方法 ， 进一步强化服务意识 。
另一方面通过不定期进行土地管理法等相关法律法规、上级新的文件精神的学习、讨论 ， 和参加省、市、县统一组织的业务培训进行纵、横向交流讨论等方式 ， 不断提高科室人员的政策业务理论水平 ， 加深对政策业务的理解 ， 强化科室人员的政策业务操作技能 ， 提高对突出问题和疑难问题的把握、处理能力 ， 实现以质量确保效率 。
二是优化态度 ， 推行文明服务 。
牢固树立正确的服务意识 ， 面对服务对象 ， 以“换位思考”的角度开展工作 ， 言语上热情、文明 。

6、、礼貌 ， 工作上做到能办理的就尽快办理 ， 不能办理的则要耐心解释 ， 争取赢得服务对象的理解 。
三是明确重点 ， 理清工作思路 。
一方面从方便群众的角度 ， 按轻重缓急合理安排工作时序 ， 确保来访群众优先、紧急工作优先、重大工作优先 ， 做到以思路促效率；另一方面对重大紧急工作 ， 在工作时间无法完成的 ， 主动加班加点 ， 确保按时完成工作任务 。

来源：(未知)

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标题：XX|XX年国土局规划科绩效考评述职报告