小米|小米发布会全看点：造车要全资来干！雷军愿赌上人生战绩声誉( 二 ) 澎湃新闻记者陈宇曦3月3

我的第一次大的转型是在金山的时候，那个时候我28岁，我热爱写程序，那个时候我认为我一辈子都会写程序。 1998年，求总推荐我出任CEO ，说出来大家不信，我当时直接就拒绝了。后来求总坚持，我就想，要不我们就先试着干干，等找到合适的人之后，我再回去写程序。
结果中间发生了一个意外，有一个同事帮我整理电脑和备份的硬盘，一不小心全部格式化了。我写了那么多年的程序一夜之间都丢了，我回去写程序的路就被堵上了，就逼着自己学管理、学市场、学财务，走上了完全不同的人生道路，这一次转型感觉是被逼的。
第二次转型是2007年，我转为了专职的天使投资人。这和我创办卓越网有关系。卓越网是2000年创办的，是当时最大的电商网站。但是当年创业挺不容易的，非常艰难，因为融不到钱，卖给了亚马逊。当时的创业者特别不容易，首先不知道怎么创业，不知道怎么融钱。在金山上市后，我就离职做了专职天使投资人，帮助更多的创业者，让他们更容易实现梦想。
今日为止，还经常有人问我，卖掉卓越我后悔吗。我斩钉截铁回答，不后悔。三年前，我到西雅图拜访了贝索斯，一见面他就和我说，对不起，我没有照顾好你的卓越。那一刹那，万般滋味在心头。
我的第三次巨大的转变是在2016年，小米遇到了巨大的挑战，手机销量剧烈下滑，口碑也下滑很厉害。在我们小米生死存亡之际，实在是没有办法的情况下，我亲自掌管手机部，那段时间里，我几乎每天都是12点以后下班。这件事为什么对我有那么大的影响？
大家想一想，像我这样软件和互联网背景的人，让我管硬件，需要补多少知识？我当时一边自己学习，一边带着团队补课。过去的五年，我一直在谈补课，我坚信没有什么学不会、干不成的，只要我们愿意勤勤恳恳去干。
5年时间过去，当我们手机销量重回第三，各位知道我内心有多激动吗！
到今天为止，我们用了仅仅不到5年的时间，我们已经拥有非常强大的工程师团队，这个团队会越战越猛。
走到今天，我自己觉得，硬件工业我也算初步入门了，小米干了快11年，我越来越理解制造业的不易和硬件的难度，我越来越相信，把软件和硬件结合在一起，比单做软件或单做硬件，难度要再难十倍以上。
我的这几次变化，有被动的变化，也有主动的选择。但回想起来，无论哪一种都需要无畏的勇气，坚定的意志，超强的学习能力，和对抗痛苦的韧劲。每进入一个新的领域，过去的经验、人脉都清零了，所有能依靠的，只有一颗一往无前的心。
感谢这些痛苦和磨练，可以说没有这些痛苦和磨练，就不会有今天的雷军
我们又将迎接一次新的蜕变。
2013年，我曾经两次拜访马斯克，当年我就成了特斯拉的车主，开始关注电动车产业，我对电动汽车一直非常看好，过去七八年时间，投了10家电动车产业公司。
造车是一个非常时髦的话题，小米高管会也讨论过几次，但那段时间里我们的主题是怎么补课、怎么夯实基础、怎么把手机硬件整明白，所以那时我们心无旁骛，非常专注自己的核心业务。
今年1月15号，董事会建议我们研究电动汽车前景，刚开始我内心是非常抗拒的，好不容易成为世界第三，手机这场仗还没有打完，做车会不会分心？树欲静而风不止，在这个时代的大浪潮面前，小米将何去何从？
不管我有多么不愿意， 1月15号，我们开始认真调研。
我听了很多朋友的意见，有一大群朋友拼了命要我造车，他们说小米对硬件和互联网都很懂，他们还说你想一想，你们的同行都在做车，你们不做会不会落伍。我说我还要再做手机，手机的仗还没完。他们说你们想想智能生态，手机和车是不是一件事情？
也有很多朋友反对，反对的理由也非常清晰。他们说，汽车工业非常复杂，投入巨大无比，动辄几十亿上百亿，弄不好很容易翻船。说你们是外行，估计搞不定的。也有人说，别人已经干了五六年，你们现在开始干，会不会晚了点。
做还是不做真的是个问题，这个决定对我来说太重要了。经历了非常痛苦的这段时间，思考也蛮多的。我当时就在想，当初我们进入智能手机行业的时候，刚刚创业的时候一无所有，我们所有的竞争对手都是巨头，经过10年打拼，依然取得了今天的奇迹，我们担心害怕的是什么呢？