1、XX年度农村经营管理工作考核方案为了促进全市农村经营管理工作上新台阶 ， 根据市委、市政府的有关工作目标和XX年度全市农村经营管理工作要点 ， 制定本考核方案 。
一、考核对象：各县市区农村经营管理局 。
二、考核内容：全市农村经营管理工作考核按百分制进行考核 。
其中农村土地承包管理20分 ， 农民负担监督管理20分 ， 农村集体资产财务管理20分 ， 农民专业合作社指导20分 ， 综合工作20分 ， 对重大案件、群访控制实行扣分制 ， 建立加分机制 。
具体记分办法按*市农村经营管理工作考核细则执行 。
三、考核方法：1.考核验收采取平时掌握情况和年终考核相结合的方式进行 ， 年终由市局组织考核 ， 根据平时掌握情况和年终考核结果 ， 最后评定综合得分 。

2、 。
2.考核计分以工作原始资料为依据 。
工作资料应反映工作完成的全过程 。
3. 除第六大项外的单项考核计分实行扣分封顶 ， 在规定基分范围内扣分 ， 扣完为止 。
四、考核结果运用根据年度考评记分结果 ， 评出“全市农村经营管理工作先进单位”和单项工作先进单位 ， 由市局表彰奖励 ， 并向县市区主管领导通报 。
附:*市农村经营管理工作考核细则考核项目考核内容分值评分标准一、农村土地承包管理1.年内全面完成农村土地二轮延包后续完善工作扫尾任务2完成的得满分 ， 未完成的按比例扣分 。
2.建立农村土地流转服务机构6建立的得满分 ， 未建立的不记分 。
3.健全农村土地承包经营纠纷调解仲裁体系6建立的得满分 ， 未建立的不记分 。
4.农村土地规范软件 。

3、乡镇使用率803少一个百分点扣0.3分 ， 扣完为止 。
5.农村土地承包信访查结率1003少一个百分点扣0.3分 ， 扣完为止 。
二、农民负担监督管理6.按照*市农民负担监督管理工作考评记分细则考核10按照当年农民负担监督管理工作考核得分折算 。
7.一事一议预算方案的编制、审核、审批、管理5一个方案的编制、审核、审批、管理不到位扣0.5分 ， 扣完为止 。
8.交办涉负信访的查处回复率1005一个交办的涉负问题查处回复不到位扣0.5分 ， 扣完为止 。
三、农村集体资产财务管理9.按照区县(市)控制和化解乡村债务工作考核计分办法考核5按照控制和化解乡村债务工作考核得分折算 。
10.村级财务审计面305少一个百分点扣0.5分 ，。

4、扣完为止 。
11.建立和落实村级财务公开、民主理财等管理制度5一个村未建立或不落实的扣1分 ， 扣完为止 。
12.加强农村集体资产、资源、资金管理3出台相关管理制度到位的记满分 。
13.农村财务信访查结率1002少一个百分点扣0.5分 ， 扣完为止 。
四、农民专业合作社指导14.农民专业合作社示范社建设完成省、市示范社建设任务5经省、市考核验收合格记满分 ， 未完成的不记分 。
15.平均每4个乡镇新增1个农民专业合作社5新增合作社数未完成的按比例扣分16.争取国家、省级示范项目1个以上5未完成的扣完基分 。
17.参加全市培训班参训率1005少一个百分点扣0.5分 ， 扣完为止 。
五、综合工作18.全年报送信息市局简报采用2 。

【XX|XX年度农村经营管理工作考核方案】5、篇以上 ， 网站采用30篇以上7简报每少采用1篇扣1分 ， 网站每少采用1篇扣0.5分 ， 扣完为止 。
19.体系建设情况8机构、人员稳定、工资有保障的记满分 ， 其中一项不符合要求的扣2分 ， 扣完为止 。
20.年报统计工作5按要求报送的记满分 ， 不符合要求的酌情扣分 。
农村经营管理工作考核细则考核项目考核内容分值评分标准六、重大案(事)件、群访控制21.重大案(事)件、群访控制在总分中扣除 ， 不受扣分限制 。
发生一起涉农重大案件扣10分 ， 并实行一票否决 。
到市群访每起扣1分；到省群访每起扣2分；到京群访每起扣3分 。
七、附加分1.被市以上评为先进市级先进 ， 一次加2分；被评为省级先进 ， 一次加3分；被评为全国先进 ， 一次加5分 。
2.承担市以上试点项目被认可承担市级试点被认可 ， 一次加3分；承担省级试点被认可 ， 一次加5分；承担全国试点被认可 ， 一次加7分 。
3.承担市以上重大业务活动产生较大积极影响承担市级活动一次加2分；承担省级活动一次加3分；承担全国活动一次加5分 。
4.业务经验被市以上党政组织、主管部门肯定和推广被市级推广一次加3分；被省级推广一次加5分；被全国推广一次加7分 。

来源：(未知)

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标题：XX|XX年度农村经营管理工作考核方案