1、XX年度县地税局副局长述职述廉述效报告县地税局副局长XX年度述职述廉述效报告XX年在市局党组的正确领导下 ， 在县局党组的关爱和同志们的大力支持下 ， 紧紧围绕市局党组提出的“1331”工作思路 ， 我不断加强理论学习 ， 提高自身修养 ， 充分发挥工作的积极性和主动性 ， 在工作中奋发有为 ， 在作风上求真务实 ， 在生活上严以律己 ， 倾心尽力履行工作职责 ， 较好地完成了各项工作任务 。
现述职述廉如下 。
一、加强学习 ， 努力增强自身综合素质我始终把学习放在首位 ， 一是坚持学政治 ， 武装头脑 。
除自觉参加局党组、党支部和机关集中学习外 ， 重点参加了党的群众路线教育实践活动 ， 学习了几代领导人关于群众路线的重要论述 ， 特别是新一届中央领导集体关于群 。

2、众路线教育实践活动的一系列重要文件 ， 认真领会其理论精髓和精神实质 ， 通过学习使自己深刻认识在新形势下开展群众路线教育实践活动的重要性和必要性 ， 用先进的思想和科学的知识武装自己 。
二是坚持学业务 ， 提高驾驭分管工作的能力和水平 。
做为分管征管、信息、计划、财务、评估工作的领导 ， 业务知识的学习和提高显得十分重要 ， 除利用各种时间和机会自学外 ， 还参加了省、市、县局组织的各类业务培训 ， 使自己的专业知识和领导能力得到了提升 。
二、认真履职 ， 抓好分管工作按照班子分工 ， 我分管税收征管、信息化建设、税收计划、财务管理、纳税评估、基建工作 ， 包抓直属税务分局、第一税务所、第二税务所工作 ， 本着对上级负责 ， 对班子负责 ， 对干部职工 。

3、负责的态度 ， 工作上努力争创一流 ， 分管工作取得较好实效 。
税收征管、信息化建设、纳税评估工作除做好日常工作外主要做了以下几方面的工作：1、按照市局的安排和部署 ， 从1月至5月份在全县范围开展了“征管改革”工作 ， 制定了征管改革实施方案 ， 召开了部署动员大会 ， 并按照“规模+行业+区域、兼顾各地特色税源”的原则 ， 结合县局实际情况 ， 将 。
税源管理划分为重点税源、一般税源、零散税源 ， 充分利用原有税务所的编制 ， 由直属税务分局负责重点税源管理 ， 第一税务所负责一般税源管理 ， 第二税务所负责零散税源 ， 成立了纳税评估税务所负责专业纳税评估工作 ， 加上原有的办税服务厅和稽查局 ， 初步形成了完善的“征、管、评、查”体系 。
按照“实体化 。

4、、扁平化”的原则 ， 局机关内部将原税政基金股和征管信息股合并成立了业务股 ， 将后勤中心合并到了办公室 ， 保留了原有的政工监察股和计划会计股 。
五月底进行了机构和人员调整 ， 六月份正式运行 ， 五个多月运行情况良好 ， 达到了预期的目的 ， 基层征收、管理、评估、稽查机构由原来的三个增加到六个 ， 机关股室由原来的六个减少到四个 ， 人员由原来的机关和基层各占50%调整到了现在机关占30%基层占70% ， 实现了资源配置的优化 ， 达到了“两提高两降低”的目标 ， 初步建立了现代税收征管体系 。
2、采取行之有效的措施 ， 进行了征管质量相关指标的整改工作 。
针对申报准确率、催报催缴率、财务报表采集率忽高忽低的问题和税务登记信息完整率低、鉴定差错 。

5、率高的问题 ， 组织业务股、分局、第一、二税务所、办税厅多次召开专题会议研究对策 ， 明确了管理员、征收员的责任和任务 ， 对征管鉴定进行重新审核修改 ， 年初为企业印制发放了提醒卡和申报表标准样本 ， 加强日常监督检查 ， 每月月份工作汇报会议上进行通报评比 ， 各项指标均有所提升 ， 特别是财务报表采集户数由原来的28户增加到了现在的62户 ， 提高了财务报表采集b率大幅提升 。
3、顺利推进“营改增”工作 。
今年完成了邮政业和电信业两个行业的“营改增”管户的确认、欠税清理、征管鉴定修改、发票收缴和管户移交工作 。
4、完善了委托代征体系 。
按照市局工作部署 ， 3月完成委托财政代征农村宅基地契税工作 ， 共设立代征点12个 ， 代征农村宅基地契税 。

6、20万元 。
4月底和县国税局签订了委托国税代征地方税协议 ， 在国税局办税服务厅设立了代征点 ， 从5月份代征工作正式运行 ， 截止10底共代征地方税30余万元 。
5、通过风险管理系统开展了日常评估和专业评估工作 。
截至10月底共完成了30户次的专业评估和182户次的日常评估 ， 其中：完成省、市推送专业评估19户次 ， 自主添加专业评估11户次；完成省、市推送日常评估135户次 ， 自主添加日常评估47户次 。

来源：(未知)

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标题：XX|XX年度县地税局副局长述职述廉述效报告