截至目前 ， 全县已经规划XX年烟叶面积8.55万亩 。
其中 ， 万亩乡镇3个 ， 有广阳镇、古庄店乡 。

7、、清河乡；5000亩乡镇7个 ， 有赵河镇、杨楼乡、独树镇、袁店乡、博望镇、柳河乡、杨集乡 。
截止目前 ， 全县规划地块腾茬及插标定界工作基本结束 ， 已经进行烟田深冬耕4万多亩 。
二、主要做法连大片、上规模 ， 坚持规模集约发展连大片、上规模 ， 实施规模集约发展 ， 是现代烟草农业发展的前提和基础 ， 是确保烟叶面积落实的有效举措 。
近几年来 ， 按照现代烟草农业区域布局的要求 ， 大胆探索和实施土地流转新机制 ， 强力推行“政府组织、统一规划、成方连片”的现代烟草农业发展新模式 ， 努力提升了烟叶规模化种植、集约化经营水平 。
古庄店乡把多连片、连大片作为烟叶面积落实的突破口 ， 采取土地置换、转包、租赁、入股等有效办法 ， 按照“依法、自愿、有偿 。

8、”的原则 ， 强力推进烟田土地流转 ， 发展植烟大村 ， 培育烟叶农场和职业化烟农 ， 从原来的植烟小乡发展为全县的植烟大乡、全省现代烟草农业试点乡 ， 连续三年被南阳市政府评为烟叶生产工作先进乡镇 。
加大扶持投入 ， 筑牢产业发展基础搞好烟叶基础设施建设 ， 既是现代烟草农业建设的主要内容之一 ， 也是做大做强烟叶产业的保障 。
几年来 ， 通过建立“政府投入为引导 ， 企业投入为主体 ， 烟农投入为辅助”的烟叶生产多元化投入方法 ， 切实调动了各方共同推进烟叶产业发展的合力 。
五年来 ， 共投入各类建设资金1.3亿元以上 ， 其中争取烟草行业项目资金9000万元 ， 捆绑使用农综开发、农田水利等项目资金XX万元 ， 引进卷烟企业联办基地扶持资金1000万元 ， 引 。

9、进各类民间投资1000万元 ， 对2.5万亩烟叶示范区田、井、水、路、林、渠、炕进行了配套完善 ， 为做大做强现代烟草农业奠定了坚实基础 。
如捆绑整合烟叶基础设施、农田水利、农综开发、新农村建设项目资金2500万元 ， 高标准建设了古庄店乡荆庄村、广阳镇瓦屋村两个现代烟草农业核心区 ， 实现了农综开发、烟水配套、特色产业的最佳结合 ， 使古庄店乡和广阳镇成为全市最大的烟叶标准化生产基地之一 。
推行专业化服务 ， 提升烟叶生产组织化程度减工、节本、增效是现代烟草农业的根本要求 。
推行专业化服务 ， 提高烟叶生产机械化水平 ， 是烟叶产业持续健康发展的根本途径 。
一直以来 ， 坚持把推行专业化服务作为烟叶产业上档升级的切入点 ， 加大专业化投入 。

10、 ， 组建服务组织 ， 扩宽服务范围 ， 大大降低了烟叶生产劳动强度 ， 提高了烟叶产业的组织化程度和科技含量 。
购置推广烟叶生产先进机械 ， 开展机械化作业 ， 实现了烟叶生产过程的“五统一”；组建“三队两户”专业化服务组织 ， 实现了烟叶生产“两头工厂化 ， 中间专业化 ， 烟农简单、轻松种烟”的发展目标；健全完善烟叶风险防范体系 ， 开展生产保险 ， 保护了烟农利益 ， 稳定了烟农心态 。
专业化服务的推行 ， 打破了烟叶用工投劳多的制约瓶颈 ， 为规模集约发展开辟了广阔天地 ， 催生了一大批烟叶农场和职业化烟农 ， 户均植烟面积有原来的57亩发展到现在的12.5亩以上 。
加强组织领导 ， 健全激励机制做大做强烟叶产业 ， 领导重视和政策激励是关键 。
烟叶产业是市场经 。

11、济下唯一一个计划经济作物 ， 受行业政策、市场形势、农村经济发展水平等多因素制约 。
在新形势、新时期下 ， 实现烟叶面积快速膨胀 ， 需要做大量的宣传引导、组织规划、督查落实、协调指导等工作 ， 离不开县委、县政府的大力支持 ， 离不开植烟乡镇党委政府的强力推动 ， 更离不开烟区基层干群的积极参与和合力发展 。
为此 ， 我们采取行政推动和利益驱动相结合的办法 ， 建立了一套行之有效的组织指挥体系和奖励激励机制 ， 促进了烟叶产业的稳步发展 。
县委、县政府成立由“四大家”领导牵头的烟叶产业领导小组 ， 把烟叶产业作为一号产业常抓不懈；各植烟乡镇党委、政府成立由书记、乡镇长为主要成员的抓烟班子 ， 实施“一把手”工程；坚持“一个环节、一道现场会、 。

12、一次观摩评比、一套考评奖励办法”的“四个一”工作法 ， 确保了环节生产的有效推进 。
袁店乡党委、政府把烟叶产业作为全乡三大中心工作之一 ， 书记、乡长亲自部署、亲自安排、亲自督查 ， 并带头领办烟叶示范园 ， 倾全乡之力抓烟叶 ， 实现了烟叶生产的跨越发展 ， 植烟面积有去年的900亩发展到今年的5000亩 。

来源：(未知)

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标题：XX|XX年某县烟叶工作总结( 二 )