火锅|海底捞、呷哺呷哺翻台率持续下降 传统火锅要凉凉?( 二 )


小龙坎曾回应采访人员出事的门店是加盟店 , 但这也损害了小龙坎在消费者心中的品牌形象 , 餐饮业碎片化特性尤其明显 , 网红一茬又一茬 , 小龙坎之后 , 巴奴成为北京较热的火锅餐饮代表 。
巴奴方面表示其2019年在一线城市的翻台率是4次/天 , 2020年上升到了4.2次/天 , 目前巴奴在北京有五家店 , 并准备加速北京市场开店 , 位于丰台丽泽金融商务区的第六家丽泽龙湖店将于4月中旬开业 。
除此之外 , 明星也不断加码火锅市场 , 例如薛之谦的上上谦串串香火锅、包贝尔的辣莊重庆老火锅、郑恺的火锅店火凤祥、陈赫开的贤和庄火锅店等 , 餐饮业人士表示 , 中餐西餐等餐饮店都涉及到菜品的刀工、火候、调味等问题 , 火锅不涉及大厨 , 目前火锅的供应链比较完善 , 从火锅底料到配菜都可以交给供应链做 , 所以很多没有餐饮经营经验的人会选择火锅作为切入口 , 明星的IP效应为火锅店拉聚拢人气 , 很容易成为网红店 。
不仅是网红店不断冒出 , 由于疫情让部分消费者养成了网上买菜在家吃饭的习惯 , 生鲜平台也针对在家吃火锅这一场景发力 。 2020年9月 , 盒马注册“盒马火锅”品牌 , 想从源头搭建自己的火锅食材供应链体系 , 2020年秋冬季 , 叮咚买菜推出火锅自有品牌叮咚大满冠 , 主要包含豆制品、丸子、蔬菜拼盘等净菜组合 , 他们都以一站式购齐和快速配送到家的便利性打动消费者 , 数据显示 , 叮咚买菜2020年火锅季期间 , 火锅相关商品的销量是往年的3倍 。
海底捞们该如何做?
层不出穷的网红店和丰富多元的火锅场景 , 让海底捞和呷哺呷哺感受到了竞争压力 , 他们也在不断优化 。
海底捞方面对采访人员表示 , 2020年其在中国大陆全市场 , 及中国大陆外不同城市的区域市场推出超过200多种新菜品、饮品及零食 , 并在2020年新开了544家门店 , 加密网点密度也可以缓解原有门店的就餐压力 , 平衡顾客等位时长 , 提升顾客就餐体验 。
从新增餐厅布局来看 , 海底捞正明显向三线及以下城市下探 。 截至2020年末 , 海底捞三线及以下城市餐厅数量为451家 , 较2019年末的194家增长超132.47% , 总餐厅数量占比上涨7% 。 与此同时 , 一线城市及二线城市餐厅数量占总餐厅数量则分别下滑3.7%和2.5% 。
目前 , 海底捞餐厅在二线城市布局最多 , 达到499家 , 其营收也达到112.7亿元 , 占比40.9% , 平均一家店贡献营收2258万元 。 其次是一线城市 , 如以一线城市255家餐厅、贡献营收59.3亿元来计算 , 一线城市平均一家店贡献营收2325万元 。 三线及以下城市451家餐厅 , 总收入81.43亿元 , 平均一家餐厅贡献营收约为1805万元 。
呷哺呷哺也在财报中表示 , 未来三年 , 华东和华南将是重点扩张地区 , 目前已经在商业地产进行充分布局计划及点位锁定 , 包括运营人员的输出也会配合该等区域的发展 。
目前呷哺呷哺的大部分门店在北方 , 其在财报中提到“历史上呷哺呷哺门店大部分集中在北方地区 , 导致营运布局失衡 , 超40%的门店位于疫情影响较为严重的河北省、北京及东北地区 。 ”
海底捞往二三线城市布局、呷哺呷哺南下都是为了开拓竞争压力更小的市场 , 他们的策略会成功吗?不论如何 , 火锅仍然是竞争激烈的市场 。