按关键词阅读: 报告 物流 区域 可行性研究 系统 公用信息
ORACLE实施数据完整性 , 为可接受的数据指定标准 。
u 支持分布式数据库和分布处理 。
ORACLE为了充分利用计算机系统和网络 , 允许将 。
42、处理分为数据库服务器和客户应用程序 , 所有共享的数据管理由数据库管理系统的计算机处理 , 而运行数据库应用的工作站集中于解释和显示数据 。
通过网络连接的计算机环境 , ORACLE将存放在多台计算机上的数据组合成一个逻辑数据库 , 可被全部网络用户存取 。
分布式系统像集中式数据库一样具有透明性和数据一致性 。
u 具有可移植性、可兼容性和可连接性 。
由于ORACLE软件可在许多不同的操作系统上运行 , 以致ORACLE上所开发的应用可移植到任何操作系统 , 只需很少修改或不需修改 。
ORACLE软件同工业标准相兼容 , 包括许多工业标准的操作系统 , 所开发应用系统可在任何操作系统上运行 。
可连接性是指ORALCE允许不同类型的计算机和 。
43、操作系统通过网络可共享信息 。
2.2.2 工艺流程规范化生产:将人员、技术和工具组织起来 , 进行全过程质量管理 , 提高软件生产的效率 , 保证软件产品的质量 。
2.2.2.1 过程模型2.2.2.2 组织结构(一)项目领导小组项目领导小组负责的主要工作:组织各专业技术队伍 , 明确技术责任与实施方案编制项目技术规范 , 计划进度 , 质量标准负责组织各专业技术人员优质按时完成工程任务确定各技术专业验收测试标准和验收测试人员组织现场测试环境和完成各项技术指标测试编写项目测试报告和项目验收报告组织并完成用户开通运行等各项工作(二)项目经理项目经理负责项目的策划、组织、管理、协调工作:对项目的资源进行规划 , 制定出项目的实施 。
44、计划负责协调项目中与客户、项目组成员、项目领导小组之间的沟通依据项目的方案设计、开发和分析的规范指导项目组工作对项目各阶段性文档进行严格的把关监控项目的实施质量和进度 , 对发现的问题采取有效的措施及时解决(三)质量经理项目的质量经理的主要职责:对项目过程中的质量管理进行监控协助项目执行小组对项目进行阶段评审对发现的质量隐患进行监督纠正定期向项目组做出工作监控报告指出存在问题 , 提出解决方案(四)系统分析员系统分析员的主要职责:进行项目需求的业务模型设计进行系统的数据模型设计编写总体设计文档 , 提交项目领导小组审核编写概要设计文档 , 提交项目领导小组审核编写详细设计文档 , 提交项目领导小组审核(五)IT技 。
45、术顾问IT技术顾问的主要职责:对项目的技术选型、网络架构、软件系统架构提出规划、设计建议提供系统分析和系统建设方面的技术咨询(六)程序组长程序组长的主要职责:制订程序代码编写的规范和命名规则设计和维护项目的程序代码框架制订和设计系统的界面规范对程序员进行程序代码的分工控制程序代码的质量对程序代码的版本进行控制检查程序员对系统的同步测试和单元测试情况负责对系统的整合和测试(七)数据库管理员数据库管理员负责项目系统后台数据库的维护和优化:安装和配置系统数据库开发和运行环境对数据库性能进行优化采取备份及恢复措施进行日常的数据库备份提供数据库开发技术咨询(八)测试组长测试组长的主要职责:编制系统的测试 。
46、计划设计系统测试的文档对系统进行单元测试对系统进行集成测试进行系统的程序级测试进行系统的业务级测试填写系统的详细测试报告(九)实施组长实施组长职责:负责硬件设备和软件产品的到货、清点、自检、安装、调试按照总体设计的要求进行设计、施工,并且在需要时根据总体设计的变更来调整具体设计和施工(十)售后服务组售后服务组职责:在系统实施组的配合下组织对用户人员的各类技术培训 , 包括现场培训、授课培训等负责系统运行期间的售后服务工作 , 配合知识产权局搞信息中心好运行发现运行中系统存在的问题 , 接受用户新的需求变更 , 组织相应人员解决问题和实施变更积累系统运行资料 , 为长期服务做好准备2.2.2.3 管理过程(一)管理 。
47、目标和优先级能够按时按质提供系统安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文件能够提供高水平的系统管理培训和用户操作培训系统建设工作开始后 , 可以让用户方工作人员积极参与系统的安装、测试、诊断及解决问题等各项工作保证系统建设完成后提供5年以上技术支持售后跟踪服务 , 保证3年的产品免费维护维修服务以上管理目标的优先级按出现的次序从高到低排列 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0406/0021864403.html
标题:区域|区域物流公用信息系统可行性研究报告( 八 )