7、施工队市场工程部张广勇施工过程常规巡查余洋项目部落实三固体排放达标现场施工及办公、生活区区域的各类垃圾分类集中堆放、定期清理10施工现场及生活区垃圾直接委托分包方清运泥工专业施工队市场工程部张广勇全 年常规巡查余洋项目部落实11施工现场废弃材料分类分检贮存定期固收物资设备管理部市场工程部张广勇施工过程常规巡查查施工日记余洋项目部落实环境管理目标、指标、重要环境因素管理方案单位：湖北冶金建设有限公司站前二期项目部 编号：01序号环境目标管理指标分序号作业活动方法或措施实施单位要控制部门责任人完成时间监控方法监控人需要资金来源四施工现场粉尘排放达标现场要求主要道路硬化、水泥库密闭、场界外1米内目测 。

8、无扬尘12土石方运输车辆不超载、表面覆盖、现场道路洒水物资设备管理部市场工程部张广勇施工过程常规巡查余洋项目部落实13砼梁、柱、板表面装饰打毛表面浇水减少粉波尘砼工专业施工队市场工程部张广勇施工过程常规巡查余洋项目部落实五有害有毒气体排放达标火灾、爆炸、有害有毒气体排放14木工房、电焊、配电房、生活用液化气瓶等1、按易燃易爆危险管理规定执行；2、按消防管理规定执行；3、按废弃物管理规定执行物资设备管理部市场工程部陈顺望施工全过程常规巡查定期检查余洋项目部落实六努力推行电子化办公 ， 机关及大型项目基本利用网络传递信息15项目部现场办公1、配备相应的计算机2、建立内部局网3、进行网络技术操作培训项目 。

9、部办公室项目部刘荣军施工全过程查设备台帐数量和培训记录余洋项目部落实七节约资源三材使用按预算定额量控制1、钢材相对节约2.5%2、水源相对节约6%3、木材相对节约5%16现场各类工程项目施工用材严格执行按定额领料、用料制度物资设备管理部市场工程部何德安施工全过程查限额领料单、工程竣工结算核算结果余洋项目部落实环境管理目标、指标、重要环境因素管理方案单位：湖北冶金建设有限公司站前二期项目部 编号：01序号环境目标管理指标分序号作业活动方法或措施实施单位要控制部门责任人完成时间监控方法监控人需要资金来源八节约资源节约能源资源控制17用水控制制定控制指标项目部项目部刘荣军施工全过程常规控制报表控制余 。

10、洋项目部落实18用电控制制定控制指标19燃油使用控制编制消耗计划内 ， 按计划控制20办公用纸控制尽量双面使用 ， 废纸回收九不断增强员工环保意识增强员工环保意识21政府环保法律知识建立政府相关法律法规文件汇编项目部市场工程部何德安施工全过程查文件汇编余洋项目部落实22环保法规宣传教育1、组织培训讲座2、举办宣传橱室3、印发文件材料项目部市场工程部何德安施工全过程查培训记录和知识竞赛记录等余洋项目部落实23公司的环境方针、目标指标的宣传实施1、印发方针、目标释义2、举办培训宣贯、测试项目部市场工程部何德安施工全过程查培训记录和知识竞赛记录等余洋项目部落实审核：袁大昌 编制：余洋湖北冶金建设有限公司站前二期项目部二一四年八月九日 。

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