工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者 ， 施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书 ， 报项目总工审批后指导施工 。
（2）、质量管理措施2.1、质量管理措施总则1）加强技术管理 ， 认真贯彻规范、标准及各项管理制度 ， 建立岗位责任制 ， 熟悉施工图纸及有关技术要求 ， 做好技术交底工作 。
2）实行目标管理 ， 进行目标分解 ， 按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和 。

23、人员 。
从项目的各部门到班组 ， 层层落实 ， 明确责任 ， 制定措施 ， 从上到下层层开展 ， 使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量 ， 一步一个脚印地去实现质量目标 。
3）积极开展质量管理（QC）小组的活动 ， 工人、技术人员、项目领导“三结合” ， 针对技术质量关键组织攻关 ， 积极做好QC成果的推广应用工作 。
4）制定分部分项目工程的质量控制程序 ， 建立信息反馈系统 ， 定期开展质量统计分析、掌握质量动态 ， 全面控制各分部分项工程质量 。
5）贯彻全面质量管理 ， 使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想 ， 以员工的工作质量保证工程的产品质量 。
2.2、施工准备过程中的质量控制1）优化施工方案和合理安排施工 。

24、程序 ， 作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作 ， 搞好图纸审查和技术培训工作 。
2）严格控制进场原材料的质量 ， 对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外 ， 尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件 ， 严禁不合格材料用于工程 。
3）合理配备施工机械 ， 搞好维修保养工作 ， 使机械处于良好的工作状态 。
4）对产品质量实现优质优价 ， 使工程质量与员工的经济利益密切相关 。
5）采用质量预控法 ， 把质量管理的事后检查转变为事前控制工序 ， 达到“预控为主”的目标 。
2.3、施工过程中的质量控制1）加强施工工艺管理 ， 保证工艺过程的先进、合理和相对稳定 ， 以减少和预防质量事故、次品的发生 。
2）坚持质量检查与验收制度 ， 严格执行“三检制 。

25、”原则 ， 上道工序不合格不得进入下道工序施工 ， 对于质量容易波动 ， 容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作 ， 以保证工程质量 。
3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作 ， 再请业主代表、监理代表、质检站验收 。
4）做好各工序的成品保护工作 ， 下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者 ， 后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品 。
5）混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求 ， 由试验室先进行试配 ， 经试验合格后方可使用 。
混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间 ， 并按规范留置试块 。
6）及时准确地收集质量保证原始资料 ， 并 。

26、作好整理归档工作 ， 为整个工程积累原始准确的质量档案 ， 各类资料的整理与施工进度同步 。
钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录 。
2.4、施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡 ， 合理安排施工工序和施工计划 ， 合理配备各施工段上的操作人员 ， 合理调拨材料机具 ， 合理安排各工序的交叉作业时间 。
2.5、施工技术的质保措施发放图纸后 ， 内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误 ， 并在图纸会审及技术交底时予以解决 。
同时 ， 对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究 ， 并编制相应的作业指 。

27、导书或施工方案用以指导施工 。
土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中 ， 以便土建施工时检查监督 ， 防止漏埋、错埋 。
搞好施工技术交底 。
本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人 ， 对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底 。
第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底 。
第三级由班组向工人交底 。
交底必须有记录 。
2.6、施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者 ， 所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求 。

来源：(未知)

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标题：玉林|玉林山水江璟苑施工组织设计( 五 )