3、职工培训投入大 ， 效果不很明显 ， 投人与结果不对等 。
虽说与大环境有关系 ， 但主要与培训缺乏创新 ， 方法单一有关 ， 需要下大力气进行改进 。
4、改革后 ， 没有及时抓劳动纪律 ， 最近 ， 全厂劳动纪律有所退步 。
自身剖析我分管经营工作 ， 管钱、管人、管事 。
可以说利在手中 ， 但我深知“贪欲一开始 ， 就意味着要在牢狱中去终” 。
所以 ， 我时刻严格要求自己 ， 管住自己的手 ， 管住自己的口 ， 管住自己的腿 。
廉洁自律 ， 秉公办事 。
自身不断加强学习 ， 以提高管理能力 ， 业务水平 ， 能紧密联系群众 。
深入实际 。

【2021|2021年财务分析经理工作总结】7、 ， 大胆工作 。
但“金无赤金 ， 人无完人” ， 我自身还有许多缺点 ， 需要在以后的工作加以克服 ， 不断提高自己的素质和能力 ， 更加自如地干好本职工作 ， 使的经营工作上台阶 。
第三部分建议、意见和今后工作努力的方向1、建议、意见在改革过程中 ， 我们也听到了不同的声音 ， 我认为这很正常 ， 改革就是破旧立新 ， 就是要改掉束缚生产力发展的生产关系 ， 树必要打破旧的思想观念 ， 旧的利益关系 。
市场经济日益趋于成熟 ， 而我们的观念不改变 ， 我们的机制、体制不创新 ， 只能生存于一时 ， 不能生存于长久 。
改革是大势所趋 ， 时代所迫 。
为了机电修配厂的生存 ， 发展 ， 各项改革应稳步向前推进 。
2、今后努力的方向继续加强学习 ， 提高自身素质 ， 不断适应环境的变化 。
加强道德修养 ， 拒腐防变 。
踏实干事 ， 老实做人 ， 努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧 。
在其岗 ， 谋其事 。
干好本职工作 。
谋求经营工作的健康 ， 稳步 ， 有效开展 。
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标题：2021|2021年财务分析经理工作总结( 二 )