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新建|新建公厕施工组织方案( 二 )


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b 人员统一管理各专业各工种施工人员必须佩牌进场 , 持证上岗 , 违返规定和操作规程者 , 视情况予以罚款或开除处理 。
c 安全统一管理消防安全:预留现场消防疏散通道 , 通道口设明显疏散标志 , 设置独立的吸烟区 ,按规定设置足够的灭火器材 。
治安安全:现场施工区域 。

7、四周制作统一的围栏 , 独立设置出入口 , 施工人员凭工卡进出现场 。
确保施工人员人身安全和材料安全 。
用电安全:为避免现场乱拉乱接电线 , 统一安装临时配电箱 , 并安装漏电保护器 ,无关人员一律不得另拉电线 。
收工后 , 离开场地 , 必须立即切断电源 , 条件许可施工照明应采用低压线路 。
2、现场条件的特点分析本工程由于工序多 , 施工工期短 。
一次性投入各专业施工队、施工工人 , 机具设备和材料多 。
这就要求合理利用空间 , 合理安排场地 , 周密组织安排 , 以避免造成混乱 。
3、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施 , 公司决定抽调精干力量组成“*新建公厕工程项目部” , 各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任 。

8、 , 制定严格的岗位责任制 , 落实到人 , 各负其责 。
项目经理项目施工工长材料员安全保卫员泥土班水电班涂漆班杂工班3.1 施工各部门职责3.1.1项目经理岗位职责(1)项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容 , 对施工项目自开工准备至竣工验收 , 实施全过程 , 全面管理 。
(2)项目经理必须按照资质执证上岗 , 是施工项目第一负责人 。
代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度 ,维护企业的合法权益 。
(3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理 。
(4)建立质量管理体系 , 环保管理体系和职业安全卫生管理体系 , 并组织实施 。
(5)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、 。

9、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调 , 解决项目中出现的问题 。
(6)进行现场文明施工管理 , 环境保护管理 , 职业安全卫生管理 , 发现和处理突出事件 。
(7)参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结 , 接受审计 。
(8)处理项目经理部的善后工作 。
(9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报 。
(10)完成公司领导交办的其它工作 。
3.1.2 项目施工工长岗位职责(1)全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作 。
(2)参与所负责工程的图纸会审 , 参与施工组织设计及项目质量计划的编制 。
(3)组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况 。
(4) 。

10、按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工 。
按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划 , 签发施工任务书 。
(5)按平面布置图进行现场布置 , 组织料具进场并督促按规定堆放 , 配合材料人员搞好限额领料工作 。
(6)参与分部、分项工程的验收 。
参与现场签证和设计变更工作 。
按要求做发好施工日志和各项有关技术资料 。
做到完整、齐全、及时归档 。
(7)检查测量定位、抄平、放线 。
做好质量评定工作 。
(8)加强安全管理 , 有权制止违章作业和拒受违章指导的命令 。
加强场容管理 ,督促班组工完场清 , 不得浪费材料 。
(9)要求班组按配比、定额、质量要求使用材料 , 把好材质关 。
(10)参与竣工验收交工工作 。
(11 。

11、)按照环境保护要求合理安排工序及人员作业 , 检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况 , 确保施工现场环保工作 。
(12)安排管理施工现场固体 , 液体废弃物 , 保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道 。
(13)安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品 , 防止噪声粉尘污染 , 完成项目经理交付的其他工作 。
3.1.3 项目材料员岗位职责(1)执行公司和项目制定的有关规定和制度 。
(2)负责项目的各项材料的采购 , 并做到及时准确无误 。
(3)负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料 。


来源:(未知)

【学习资料】网址:/a/2021/0417/0021956132.html

标题:新建|新建公厕施工组织方案( 二 )


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