上任分公司经理，被员工联合抵制，只用1招，2个月拿下掌控权吴健被提拔为分公司经理

吴健被提拔为分公司经理，刚上任，生产主任带着技术员抵制他，压根没人听他的话。他仅用一招， 2个月时间就搞定了“刺头” ，牢牢掌控分公司。
吴健要去管的分公司是公司的生产部门，而他本人完全不懂生产技术，他把这个顾忌告诉了老板，老大拍拍他的肩膀说：“一个好的管理是不需要懂技术的，我相信你的能力，放开手脚好好干。 ”

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吴健就走马上任了。
到了分公司，他召集所有员工开会，会上明显能感觉到没人把他放在眼里。尤其是生产主任，更是眼高于顶，吴健主动伸出手与他握手，他像个大领导一样轻握下吴健的手，不知道的还以为他才是经理。
吴健并不在意，从头到尾都在夸主任厉害，管理得当，以后主任有什么要求尽管提，他一定会全力配合，这一席话下来更是让主任飘飘然。
平时吴健见到主任都会很热情地打招呼，而主任有时候见到吴健，装作没看到，丝毫不给吴健面子。
吴健也不生气，对谁都是乐呵呵的，从来没见他发过脾气。很多人都觉得新经理就是个软杮子，一些工作直接向主任汇报，架空了吴健。

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吴健工作上没太多事，闲着就拉着技术人员陪他吃饭，吃完饭还会去K歌、吃烧烤之类的，全部都由他请客。
对于经理的邀请，有些人去，有些人则是主任的心腹，常会找各种借口不去，吴健也不计较。
就这样过了2个月。
这天下午，吴健到生产车间巡查，看到车间角落里，主任正带着几个下属斗地主，还能闻到一股浓浓的酒味。
这一幕大家早就司空见惯，对此，吴健从没说过什么，不知道他是没看见，还是不想管，反正没人管就继续呗。
主任看到吴健向他走来，也不慌，向吴健扬了扬手里的牌问他：“经理，来玩两把不？”

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所有人没想到的事发生了，平时见谁都是笑容满面的吴经理，此刻一脸怒气，冲上来一把把牌桌给掀翻了。
然后让人记下打牌、喝酒员工的名字，严格按照管理制度处罚，车间主任直接降为普通工人。
所有人都愣了，车间主任更是怒了，当场和吴健吵了起来，直接说他不干了。吴健顶了他一句，你有本事把辞职报告交上来，别只在这瞎嚷嚷。
吴健刚回到办公室，不一会就见主任冲到办公室往他桌上扔了一摞辞职信，挑衅地看着他说：“吴经理，这是我们的辞职信！可别怪我没提醒你， XX公司的订单还有半个月就要交货了。 ”
吴健二话没说，大笔一挥在主任的辞职信上写上了“同意”二字。主任当场愣住了，开始骂起人来，吴健直接叫保安将他架了出去。

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同时他又召集了其他写辞职信的人来办公室谈话，告诉他们，自己已经向总公司申请给技术人员涨薪5% ，如果要走，他也不强留。
只是现在就业形势不好，他希望各位能再好好想想，给大家五分钟考虑时间，想继续留下的就来把辞职信拿走，他就当作没发生。五分钟后不拿走了就默认愿意离职，他会马上同意，就能去办离职手续了。
过了5分钟，桌上只剩2份辞职报告，一个是主任的小舅子，一个是主任的侄子，吴健批了同意。
之后他马上召开全体员工大会，当场提拔一个技术人员成为新车间主任，同时宣布一系列新的分公司管理制度，想留下他一定不会亏待大家，如果想走就现在提出来。

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结果无一人走，而分公司从此就掌握在了吴健手里。
吴健为何敢突然发怒？
其实这2个月，吴健利用和大家吃饭、K歌、烧烤的机会，了解到很多人其实对车间主任也是非常有怨言的，主任喜欢打压手下比他厉害的技术工人，之前经理基本不管事，大家敢怒不敢言。
他也掌握了哪些技术人员专业能力过硬，上进，又愿意听他话的，从中挑选了一个当储备干部。他对主任及其心腹的数量心中有数，大概估算了下就算这些人同时辞职，对公司生产会有多大影响。
掌握所有情况后他开始动手，选在公司生产任务相对轻的时间节点，一举拿下分公司。