百威|瞄准烈酒及饮料 百威急于破圈谋利( 二 )


林枫则认为 , 在渠道上 , 餐饮渠道可能会低于百威自有产品 。 夜店渠道烈酒将会与百威有一定程度共享 , 但是除此之外 , 百威也应该在其他流通渠道进行共同发展 。
据了解 , 百威在夜场渠道深耕多年 。 但2020年百威啤酒三季报显示 , 百威啤酒在中国市场的业绩增长 , 主要基于餐饮渠道的发力 。 在夜场优势式微下 , 百威把烈酒和功能饮料作为补充能量的来源 。
值得注意的是 , 从国内功能饮料市场看 , 中国消费者认知的“红牛”是无气产品 , 而奥地利红牛主打的产品却是带气的 。 此外 , 目前中国红牛市场主要由华彬集团、养元集团及普盛食品掌握 。 百威入局后 , 面对经销商既有的合作功能饮料产品线 , 导入大众认知外的新产品 , 并与百威啤酒实现渠道、资源融合等方面 , 仍然存在一定挑战 。
林枫认为:“大企业广纳新品类不仅仅是资源共享的简单问题 , 还要具备面向新用户运营以及组织的能力 。 这种能力发育程度决定了新品类、新用户的成本 , 而这一点并不容易做到 。 ”
北京商报采访人员 赵述评 实习采访人员 赵丹