1、建筑机电安装工程工期保证措施 本工程各个专业间交叉作业频繁 ， 如何保证工程能够优质、高效地按期完工 ， 实现合同目标 ， 提高我公司的信誉 ， 这将是我公司对本工程考虑的重点环节 ， 因此 ， 我公司将该项目列为年度重点项目 ， 从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几个方面优先配置 ， 优化各项资源 ， 及时调动内部资源和力量 ， 采取有力的赶工措施 ， 确保工期目标的实现 。
现结合我们的施工经验及本工程的工程特点 ， 特编制如下工期保证措施 。
一、施工管理对工期的保证1、根据该工程的实际特点 ， 我们将强化项目法管理 ， 推行项目法施工 ， 实行项目经理负责制 ， 负责施工的全过程 。
设立专职职能部门 ， 分管工程管理 ， 明确职责 ， 各负其责 ， 确保工期目标的实 。

2、现 。
2、实施严格的管理制度 ， 根据业主及总包单位的工期安排 ， 编制项目的总体进度计划 ， 设置工期控制点 ， 保证总工期的实现 。
3、建立生产例会制度 ， 在总进度控制下 ， 安排周、日作业计划 ， 在例会上对进度控制点进行检查是否落实 ， 把存在的问题解决掉 ， 保证总工期的实现 。
4、应用微机网络计划进行施工进度控制 ， 根据现场情况调整施工进度计划 ， 确保工期目标的实现 ， 并认真做好每周进度报告及下周进度计划 ， 以便业主审查 。
5、充分利用施工作业空间和时间 ， 均衡施工工艺 ， 实行流水作业 ， 合理安排工序 ， 在保证质量安全的前提下 ， 科学地组织各作业班组之间的立体交叉作业 。
6、加强与业主、监理、总包、质检等单位的沟通与联系 ， 以便及时掌握本工程范 。

3、围内的各构筑物工程进展程度 ， 提前做好准备 。
7、按程序组织文明施工 。
加强施工生产调度 ， 组织协调好各专业之间的交叉作业和分段流水施工 。
二、资源配备对工期的保证1、编制切实可行的资源需用量计划 ， 如劳动力、机械、设备、材料等计划 ， 落实到实处 ， 并派人跟踪检查 ， 确保资源满足计划的需要 ， 为保证工期提供物质保证 。
2、根据该工程具体安装量及工期压缩的实际情况 ， 以公司自有队伍为主 ， 组建专业技术性强、素质高的自有队伍进行施工 ， 施工人员相对固定 ， 不因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏 。
3、优化生产要素的配置 ， 采取竞争上岗的制度 ， 优化组合 ， 组织专业队、青年突击队 ， 开展劳动竞赛等多种形式 ， 充分调动职工的积极性 ， 提高劳动生产 。

4、率 。
4、精心组织施工 ， 穿插作业 ， 实行重点部位抢工的办法 ， 组织内部各工种平行流水作业 ， 抽调人员和设备 ， 加强工程抢工力量 ， 有条件地组织双班组作业和加班作业 ， 确保工程总体进度 。
5、项目部根据工程情况和工期目标 ， 分段控制 ， 合理安排劳动力和机械设备的投入 ， 把科学的管理和引进先进技术相结合 ， 从而加快工程进度 。
6、积极与供货部门协调 ， 提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作 ， 使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货 ， 按期进场 ， 不得因材料、设备供应不及时 ， 质量不合格影响进度 。
7、施工机具设备的好坏 ， 直接影响着工程效率 ， 为缩短工期 ， 提高工效 ， 我公司将选用先进、合适、完好的生产设备、 。

【建筑|建筑机电安装工程工期保证措施】5、生产机具 ， 投入到工程施工中来 ， 使工期进度得到有力的保证 。
8、加大半成品的预制深度 ， 对预制工作量以施工任务单的形式下达 ， 内容包括数量、规格、型号等 ， 从而缓解施工高峰期的紧张程度 ， 提高工程进度 ， 保证工期 。
三、施工技术对工期的保证1、根据工程特点 ， 做好施工前的技术准备工作 ， 各专业工程师要认真熟悉图纸 ， 做好图纸会审、技术交底工作 ， 把技术问题解决在开工之前 。
2、积极推广应用新工艺、新材料 ， 从科技含量上争取缩短工期 。
3、开展QC小组活动 ， 对每一个重要工序均事先进行研究 ， 进行交流 ， 提高工作效率 ， 从而保证工期 。
4、针对工程特点 ， 采用分段流水施工方法 ， 减少技术间隙 ， 对主要项目集中力量、突出重点 ， 制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插 ， 尽可能压缩工期 。
四、工程质量对工期的保证1、严把各工序的施工质量关 ， 力求每项工作一次性成功 ， 杜绝返工现象 ， 以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短 。

来源：(未知)

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标题：建筑|建筑机电安装工程工期保证措施