1、在全州工商行政管理局长会议上的发言尊敬的各位领导、同志们： 大家好！光阴似箭 ， 日月 如梭 ， 半年的工作转瞬又将成为历史 。
今天站在这个发言席 上 ， 我感觉欣慰的是 ， 一份耕耘一份收获 ， 我没有辜负领导 们的期望 。
半年以来 ， 我局在州局党组的正确领导下 ， 认真 贯彻落实年初工作会议精神 ， 以开展保持共产党员先进性教 育活动为契机 ， 以争创“五型机关” 实现“四个一流”为 奋斗目标 ， 以“双文明”目标管理为手段 ， 加快监管方式改 革步伐 ， 积极探索市场监管的长效机制 ， 努力提高工商行政 管理水平 ， 充分发挥工商部门的整体职能 ， 全局各项工作取 得长足发展 ， 为全年工作任务的全面完成奠定了良好的基础 。
1-6 月份我局完成了执收任 。

2、务万元 （其中, 工商非税收入万元 会费收入万元）,完成了县局年度总任务的 ,较XX年同比增 长了,完成了州局年度总任务的（其中 ， 非税收入完成州局年度总任务的 ,较XX年同比增长 ） 。
上半年我局执收 超过全州八县、市局平均执收水平的（全州平均完成比例为 ）,执收排名由过去的倒数一、二名跃居全州系统第二名 执收任务完成比例同比增长速度居全州第一 。
下面 ， 我给各位领导、同志们具体地汇报一下 xx 县局上半年工作的开 展情况： 一、认真开展保持共产党员先进性教育活动 按 照县委的统一部署和县委先进性教育活动领导小组办公室 的安排 ， 我局的先进性教育活动 ， 从 2 月 18 日开始至 6 月 中旬基本结束 。
。

3、 由于局党组高度重视 ，精心组织 ，合理安排 ，广大党员自觉参与 ， 态度热忱 ， 先进性教育活动各项工作扎 实推进 ， 取得了明显的成效 ， 成为全县的一面旗帜 。
我局的 党员先进性教育活动 ， 学习培训、分析评议、整改提高三个 阶段的工作均达到了县委的要求 ， 取得了实实在在的效果 ，实现了目标要求 。
二、结合创 “五型机关”“五好工商所” 实现“四个一流”的奋斗目标 ， 加大创新激励机制 XX 年 ，我们提出了争创“五型机关”， 实现“四个一流”的奋斗目 标 ， 争取通过三年的努力 ，创建“学习型、 服务型、 创新型、 制度型、激励型”工商机关 ， 实现“一流的队伍、一流的业 绩、一流的贡献、一流的形象”。
今年 ， 是开展这项 。

4、活动的 第二年 ， 也是关键的一年 ， 我们加大了工作力度 ， 着力打造 全新的工商形象 。
省局又提出了“五好工商所”的建设要求 和标准： 勤奋学习好 ，建设 “学习型工商所” ；依法行政好 ，建设“法制型工商所” ；服务群众好 ，建设“服务型工商所” ； 廉政建设好 ， 建设“廉洁型工商所” ；科学管理好 ， 建设“和 谐型工商所”。
为了达到这个奋斗目标 ， 根据省、州局两级 党组的要求 ， 结合我局的具体实际 ， 我们修改完善了 “双 文明”目标管理考评办法， 特别是加大了创新激励机制 。
第一、岗位津贴每人每月由 110 元提高到 120 元 ， 扣除 50 %作为年度风险抵押金 ， 未达目标管理任务的单位扣发全年风险抵押金 ， 余 。

【在全州工商行政管理局长会议上的发言】5、下50%按出勤天数计算；第二、全年人平奖 金由1000元提高到1500元 ， 完成任务比例未达到 95%以上 的不给予奖励；第三、增加了职务津贴 ， 局长、副局长、股 室负责人正职、副职每月职务津贴享受 100 元、 80 元、 50 元、 40 元 ， 完成目标管理任务的年终一次性发给职务津贴 ，未完成任务的取消职务津贴 。
第四、适当增加办公经费 ， 确 保全局各项工作的顺利开展；第五、各单位办公经费实行基 数包干和办案费提成相结合、和超支不补的原则 。
三、强化财务管理 ， 规范财务收支 根据全州工商系统财务工作会 议精神 ， 我局坚持“收支两条线”原则 ， 积极推行国库集中 支付和非税收入改革 ， 进一步建立健全财务管理制度 。

6、 ， 严肃 财经纪律 ， 严格预算管理 ， 合理安排支出 。
一是严肃财经纪 律 ， 严格财务预算 ， 继续抓好收支两条线、罚缴分离、票证 管理、基建管理等工作 ，确保了我局执收执罚行为的规范性 。
二是本着开源节流的原则 ， 合理安排支出 。
对各部门实行月 报帐制 ， 由局财务统一管理 ， 由财务和分管局长审核把关 。
三是加强基础设施建设 。
局里在经费相当紧张的情况下 ， 调 出资金 10 多万元购置了会议室桌椅、大屏彩电、复印机及 一台车等 ， 投入万余元加强了规范管理示范所建设 ， 还投入 万余元印制了各种文书表格 ， 加强了行政执法规范化建设 ，得到了全局干部职工的认可 ， 从而激发了干部职工的工作积 极性 。

来源：(未知)

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标题：在全州工商行政管理局长会议上的发言