按关键词阅读: 班组 班组长 领导方法 安全生产
1、班组长抓班组安全生产的领导方法 1以身作则 , 做好表率班组长能否以身作则 , 做好表率 , 直接影响到班组长安全职责的实现 。
因此 , 只有以身作则 , 身体力行 , 才能获得职工的支持 , 才能影响和带动职工共同搞好班组安全工作 , 从这个意义上讲 , 以身作则 , 做好表率 , 是个重要的工作方法 。
班组长以身作则 , 就是要求别人做到的事 , 自己首先做到 , 要求别人不能干的事 , 自己首先不干 。
班组长做好表率 , 做到关心同志的安全想在前;安全思想工作做在前;遵守安全制度走在前;安全生产工作干在前 。
在抓安全生产时 , 做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、尽职尽责 , 热心为本组工人的安全健康服务 。
2要贯彻依靠群众的原则安全生产工作是群众性的工作 , 要相信群众 ,。
2、依靠群众 , 发动群众 , 实行群防、群治、群管、群控 , 做到全员、全面、全过程、全方位的管理 。
如果只有班组长的积极性而没有群众的积极性 , 班组安全工作就搞不好 。
要把群众发动起来首先要加强班组安全生产的宣传教育 , 只有使群众认识到安全生产的重要性 , 全组职工才会自觉地做好安全工作 , 事故才能得到防范 。
3要贯彻法治的原则当前大多数的事故是违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等原因所造成 。
为了制止三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律) , 杜绝事故的发生 , 光有一般号召不行 , 而应健全安全制度、安全规范 , 把控制人的行为和改善物、环境的本质安全 , 纳入规范化、程序化、标准化的管理轨道上来 。
班组安全制度建立起来以后 , 就必须强制严格 。
3、执行 , 并与经济责任制挂钩 。
这项工作做好了 , 必将把班组安全管理提高到一个新的水平 。
4班组安全管理要严字当头严是爱 , 松是害 , 出了事故害几代 。
班组要有严格的制度、严明的纪律、严肃的工作态度 。
只有严字当头 , 职工的安全意识才能逐步树立起来 , 违章现象才有可能消除 , 事故才有可能杜绝 。
严格不等于吹胡子瞪眼睛 , 要做到严而有格 , 耐心说服 , 要晓之以理 , 动之以情而不能压服 。
多数职工是通情达理的 , 只要方法得当 , 工人肯定会乐于接受的 。
5要奖惩兑现奖励和处罚都是一种引导的办法 。
奖励是正面引导 , 处罚是告戒人们自觉地反对和制止不安全行为 。
班组长要敢于坚持原则 , 该奖的就奖 , 该罚的就罚 , 不要只罚不奖 。
一般说来 , 要以表扬奖励为主 , 不 。
4、能认为处罚的人越多越好 。
正确的做法应该是处罚面小 , 教育面大 , 抓住典型 , 罚一儆百 。
6实行民主管理民主管理的实质是走群众路线 , 班组长要发动职工参加安全管理工作 , 行使当家作主的权力 。
对班组安全工作要集思广益 , 广泛征求群众意见 。
如:班组安全生产目标和班组安全措施要交群众讨论;制定班组安全生产制度、标准要交群众审议;班组安全评比考核等工作都要走群众路线 , 充分发扬民主 , 听取群众意见 , 调动全组职工的班组安全生产工作的积极性 。
7开展各种形式的安全竞赛竞赛是一种鼓励争先创优的有力措施 , 是开展比学赶帮的良好形式 。
把竞赛形式运用到班组安全管理工作上 , 就可以造成一个人人重视安全、个个关心安全的大好局面 。
因此 , 班组要根 。
【班组长|班组长抓班组安全生产的领导方法】5、据自己的特点 , 开展各种形式的班组安全竞赛 , 如百日无事故竞赛 , 师徒安全对手赛 , 班组安全知识竞赛等等 。
8要号召党团员起模范带头作用火车跑得快 , 全靠车头带 , 班组的党团员就是组里的火车头 。
因此 , 要求党团员不仅在生产上是模范 , 在班组安全生产上也要起表率作用 , 带头学习安全技术知识;带头遵守安全技术操作规程;带头搞好本岗位的安全文明生产;带头执行班组安全生产互保制;带头穿戴好个人劳动防护用品、用具 。
努力做到党团员身边无事故 。
9要搞好与组员的团结班组安全生产工作从某种意义上说 , 是关心人的工作 。
在生产过程中要做到互相关心、互相帮助 , 才能避免事故发生 , 对那些性格内向或孤僻的人 , 也应主动接近他、关心他、帮助他 , 以情感人 , 增强团结 。
来源:(未知)
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标题:班组长|班组长抓班组安全生产的领导方法