三、遵循环境效应规律 ， 优化安全文化环境“树木择地而繁荣 ， 名花适土而独秀” 。
共同的生活群体能产生一种共同的心理追求 ， 良好的安全生产环境 ， 有利于强化安全生产 ， 提高安全水平 。
一是强化生产现场管理 ， 消除隐患 ， 优化安全生产的“硬环境” 。
生产现场既是干部职工的劳动作业场所 ， 也是容易出事故的地方 ， 实行现场管理的标准化 ， 加大资金投入 ， 改善作业环境 ， 增大安全系数 ， 提高安全生产的质量 。
既可以通过创建文明生产 ， 创造整洁文明的劳动 。

7、环境 ， 使职工产生舒适感 ， 保持良好的劳动情绪 ， 提高作业环境的安全系数 ， 又可以通过加强作业环境的巡查和督察 ， 并与考核奖惩结合起来 ， 及时消除现场安全隐患 ， 来保障安全生产 。
二是强化安全意识教育 ， 优化安全生产的“软环境” 。
安全生产执行不力、落实不下去 ， 一个重要的原因就是少部分职工不讲文明生产 ， 对安全生产存有侥幸心理 ， 工作中耍大胆 ， 使重复性违章屡见不鲜 。
因此 ， 解决好严得起来、落实下去 ， 必须优化软环境 ， 努力实现“要我安全”向“我要安全”的转变 。
第一 ， 领导干部要发挥示范带头作用 ， 运用人格的力量感召职工讲安全 ， 严格遵守安全生产指令 ， 不违章指挥 ， 不违章作业 。
第二 ， 加大安全教育力度 ， 做到安全生产时时事事敲警钟 ， 绷紧 。

8、生产这根弦 ， 增强安全意识教育不断线 。
第三 ， 要建立互相监督与约束机制 ， 职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产 ， 及时制止职工违章作业 ， 形成互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境 。
三是正确处理好安全生产与职工收入的利益关系 ， 优化职工内心的“小环境” ， 使职工的积极性沿着正确的取向发展 。
实践表明 ， 物质利益的诱惑也是导致安全生产事故发生的重要原因之一 ， 正确处理好安全与利益的关系有利于提高安全生产系数 。
鉴于煤矿职工收入与承担的安全生产责任存在着一定的差距 ， 安全罚款与安全奖励差距失衡等 ， 都不利于安全生产系数的提高 。
因此 ， 要把收入与安全生产严格依人、依事挂钩 ， 处罚的力度要达到警醒的目的 ， 奖励的幅度要达 。

9、到令人心动的目的 ， 确保职工内心“小环境”的平衡 。
四、强化法制观念 ， 保障安全文化建设健康发展安全方面的法律法规既是煤矿企业安全文化的重要组成部分 ， 又是加强法律法规建设 ， 使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性 ， 保持安全文化建设健康发展的武器 。
一方面 ， 要根据煤矿企业安全管理的需要 ， 重点组织干部职工学习安全生产法、矿山安全法 ， 夯实依法抓好安全工作的基础 ， 使广大职工充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准 ， 把自身的个人行为变为社会的法律责任行为 ， 求效益、求进尺、求产量、求省时都只能在合法的前提下进行 。
另一方面 ， 要经常组织“违章”就是“违法”、“安全与法”知识竞赛或讨论等活动 ， 让职工在活动中受到浸染 ，。

【加强|对加强煤矿企业安全文化建设的思考】10、得到释疑解惑 ， 掌握有关法律法规知识 ， 明确“章”与“法”的内在联系 ， 尤其要结合在安全方面的正反事例进行分析 ， 弄清违章与违法的关系 ， 树立法制观念 ， 提高遵章守法的自觉性 。
第三 ， 要对各类事故一查到底 ， 进行严肃处理 ， 不手软、不姑息、不迁就 ， 并将处理结果广而告之 ， 做到惩戒前人 ， 警示后人 ， 使职工深刻懂得依法搞好安全生产、自觉守法来不得半点马虎 。
总之 ， 煤矿企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求 ， 是实现安全生产科学化管理的重要途径 ， 是引导煤矿企业安全生产发展方向的一项基础性、战略性的工程 ， 需要长期抓、反复抓 ， 必须作为企业加强和改进精神文明建设的重要内容来认识、来抓好 ， 就能有力促进煤矿企业的安全生产状况再上一个新台阶 。
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来源：(未知)

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标题：加强|对加强煤矿企业安全文化建设的思考( 二 )