建立健全的质量管理体系 。
（1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件 ， 技术规范和监理规程 ， 按设计图纸 ， 质量标准及监理工程师指令进行施工 ， 落实各项管理制度 ， 严格按程序施工 。
各施工班组以自检为主 ， 落实自检、互检、交接检的三检制 。
开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动 ， 强化质量意识 ， 教育全体施工人员 ， 人人关心质量 ， 人人搞好质量 ， 分项工程质量不优 。

40、良不交验 。
（2）坚持谁施工谁负责的原则 ， 制订各部门、岗位质量责任制 ， 使责任到人 。
企业一把手是工程质量的第一责任者 ， 生产、技术、管理人员 ， 从各自的范围和要求承担质量责任 ， 并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标 。
（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作 ， 并认真学习贯彻招待文件、技术规范、质量标准和监理规程 ， 除平时自学外 ， 项目部要针对施工实际 ， 定期进行分层次的集中培训学习 ， 进一步提高业务素质 ， 使之在施工过程中更好地落实标准 ， 履行职责 ， 提高管理水平 ， 把好质量关 ， 以一流质量创一流牌子 。
（4）开展质量教育及技术培训 。
本投标人接到中标通知书后 ， 立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范 ， 并认 。

41、真做好质量教育工作 ， 提高质量意识 ， 便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点 。
（5）技术制度 A、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系 。
以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人 ， 从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准 ， 从技术上对质量负责 。
并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果 ， 提高产品质量和产品优良率 。
B、分部、分项工程开工前由施工技术员负责 ， 进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化 ， 使每个施工人员做到目标明确 ， 心中有数 。
第二节 确保工程质量优良的制度及措施1、在经理 。

42、部成立领导小组 。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理 ， 下属各专业队设有专职质检人员 ， 具体分工负责各项质量工作 。
制定施工质量细则 ， 形成质量保证体系 ， 做到责任明确、奖罚分明 ， 有章可循 ， 对质量问题全权处理 ， 所有工程项目经安质科检查合格后 ， 方可向监理工程师报监 。
2、推行全面质量管理 ， 成立各级质检小组 ， 针对质量要求高的工序展开活动 ， 及时反馈给施工人员进行改进和调整 ， 提高全体施工人员的质量意识和整体素质 。
质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图” 。
3、实行项目经理质量责任制 ， 和技术质量双向承包责任制 ， 组成签定技术质量责任状 ， 以经济手段激发全体参与项目施 。

43、工人员的积极性 ， 促进工程质量的提高 。
4、加强工程试验工作 ， 试验工作除对原材料的检测外 ， 主要抓好施工中试验工作 ， 对关键部位的试验要做好记录 。
5、计量和检测工作 ， 对施工中各种衡器及测力的仪表要定期校核 。
6、确保整个工程结构物的放样精确 ， 及使复查 。
7、对工程施工的每一道工序 ， 工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督 ， 关键工序的实施 ， 更应全过程的跟班指导、检查督促 ， 及时发现施工中出现的问题并加以解决 ， 不能解决的 ， 及时汇报 ， 并请求答复 。
8、定期对有关施工人员进行技术训练 ， 质量教育 ， 树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识 ， 并通过制定质量管理制度 ， 质量奖惩措施等加以保障 。
8、严格执行各个施工项目的工 。

44、艺要求 ， 如改变施工工艺和施工方法时 ， 要提前向监理工程师申请 ， 得到监理工程师的同意后 ， 方可施工 。
对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行 ， 不能只考虑条件允许就颠倒顺序 ， 特别注意交叉作业 ， 严格按照形象进度图控制施工 。
第六章 工期、进度及保证措施第一节 工期目标本工程计划工期目标为30天 ， 自合同签定之日起 。
第二节 保证工期措施该工程实行项目管理和项目经理负责制 ， 建立有力的施工指挥机构和施工保障体系 ， 投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍 ， 实行专业化、机械化施工 ， 实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制 ， 并采取以下工期保障措施： 1、技术保障 配备足够的技术力量、施工机械设备 ， 车辆和水上作业设 。

稿源：(未知)

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标题：惠阳|惠阳长景岭公园一期工程施工组织( 八 )