用户|年产100档、收入翻5倍,进击的百家号出品( 二 )


反映到新片单上 , 知识科普类仍是开发重点 , 水果科普微综艺《水果猎人杨晓洋》和价格科普类微综艺《为什么这么贵》都将推出第二季 , 基于“为什么系列”推出的爆款产品解密节目《为什么这么火》也在酝酿之中 。 而在财经科技领域 , 趣味财经节目《姐弟财经π》和高端商业访谈《我有嘉宾第四季》将为业界提供更多独特的视角和有价值的启迪 。 美食文旅领域 , 创新推出的全国高校食堂菜争霸节目《battle!我的食堂》将瞄准中国第九大菜系“食堂菜” , 揭秘各大高校的网红食谱 。
在创作方向之外 , “更奇妙世界”还寄托着百家号出品的独特理念:希望打破个性化推荐机制下产生的“信息茧房” , 激发用户从外向内“破茧” , 从认知到行为 , 带领用户探索和发现更加真实 , 美好而多元的世界 。
为此百家号出品采用了“双头部”打法 , 通过加强与具备社会影响力的头部名人和专业机构合作 , 提升节目内容的可信度和传播度 。
此次百家号出品品牌升级活动邀请到周深向用户推荐人文节目《让我们相识一次》 , 节目中鲁豫将携手7位明星 , 通过10场演讲式访谈带领用户走进阿尔兹海默症病人的世界 。 在具体的创作上 , “双头部”打法应用得更加普遍 , 达人技能挑战微综艺《师傅请赐教》就邀请了二手玫瑰主唱梁龙担任主咖 , 让摇滚老炮与职业达人进行多维碰撞 。 联合“顶流男孩”丁真打造民俗体验类微纪录片《奇妙中国节》 , 均吸引到不同圈层用户关注 。
对百家号出品而言 , “更奇妙世界”作为新的品牌slogan正在向行业和用户展现更强大的品牌影响力以及内容吸引力 , 同时也有了新的问题 , 好内容需要好的生产模式 , 百家号出品如何保证精品内容的持续产出呢?
二、年产100档精品节目 , “三带一”模式的稳定产能
做好“下饭视频”不是件容易的事 , 尤其是要持续产出高质量的精品微综微剧就更难了 。
因为相比较长视频的内容产出 , 精品微综的时长更短 , 需要在数量上供应更多 , 才能持续保持用户吸引力 。 而和短视频内容产出相比 , 精品微综又需要在质量上有所提升 , 给用户获得感 。
综合考虑 , 百家号出品的精品节目需要同时保质保量 , 一旦某一个方面有所缺失 , 就会破坏耕耘许久所建立的用户和品牌认知 , 同时也不利于商业化 。
为了保证产能 , 百家号出品首创了“三带一”模式 , 具体是指“平台方+专业制作方+X来带动一群泛知识创作者” 。 其中平台方指的是百家号出品 , 而专业制作方即有经验的制片机构 , 而“X”则是指生态内的资源方 , 包括入驻到百家号平台的媒体、政府、企业等等 。
以《为什么这么贵》为例 , 这档节目实现了“三带一”模式的落地 , 第一季由百家号出品与专业节目制作方中广天择合作 , 共同参与选题开发、内容创作乃至宣发等各个环节 。 目前拍摄中的第二季 , 引入了“X”即企业 , 让百家号平台内的企业号加入其中 , 带来内容拓宽和商业收入 。 而不论是第一季还是第二季 , 都有一众平台创作者深度参与 。 在《师傅请赐教》节目中 , 也引入了五分网络等平台上的头部媒体及MCN担任角色“X” , 实现了节目的高效宣发 。
“三带一”模式的好处在于能够同时保证质量和数量 , 首先是专业制作方比如《为什么这么贵》的中广天择、《水果猎人杨晓洋》的芒果娱乐、《台海百家说》的东南卫视等本身有着内容生产能力以及审美 , 而平台方把关又进一步提升产出质量 , 保证百家号出品在用户中的美誉度 。 与此同时 , 将制作下放 , 能够让平台方同时统筹不同作品的生产流程以及结果 , 保证数量上的产出 。
视频内容是个烧钱的生意 , 相比较行业中的竞争者 , 百家号出品在资金上的优势并不明显 , 而“三带一”模式通过和不同制作方以及企业或者政府的合作 , 能够转让一部分的投资压力 , 与合作伙伴共担风险共创精品 。
但这一模式或许只有在百家号出品这里才能真正落地 。 一是因为百家号作为国内领先的内容创作者平台之一 , 已经汇聚了420万创作者 , 百家号出品以节目IP为支点 , 打破原有的平台与创作者的单边关系 , 建立更为紧密的多边关系 , 让平台创作者能够参与到节目创作、宣发以及商业化的各个环节之中 , 《水果猎人杨晓洋》中的杨晓洋就是百家号的知名创作者之一 。
另外 , “三带一”作为生产模式需要在实际的内容创作中落地 , 而基于百度搜索、信息流等数据 , 能够辅助节目选题、选角、选景等实际工作流程 。 《为什么这么贵》中第四期“珍珠为什么这么贵”就是基于百度数据部门提供的用户搜索热度高的话题 。 而百度平台本身的信任背书 , 也让“三带一”模式能够吸引更多“X”参与其中 。