1、目 录车间主任岗位工作标准1班长岗位工作标准2主控岗位工作标准3车间主任岗位工作标准1. 范围本标准规定了车间主任岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求 。
本标准适用于车间主任岗位的管理 。
2. 工作职责2.1 熟练掌握本车间的生产技术及操作规程 ， 能正确地指挥车间的生产 。
2.2 根据厂部下达的作业计划 ， 完成生产作业任务 。
2.3 参加厂部的生产调度会 ， 汇报车间工作情况 ， 及时传达会议精神 。
2.4 督促班组开展班组建设活动 ， 检查班组的各种原始记录 ， 做好设备维护保养工作 。
2.5 做好职工思想政治工作 。
2.6 传达、布置公司和厂部的安排和指示 。
3. 工作内容3.1 正确地指挥车间的生产 ， 根据厂部下 。

2、达的作业计划 ， 合理组织本车间的人力物力 ， 按时按质按量完成生产作业任务 。
3.2 经常巡视车间的生产作业情况 ， 了解设备的运行状态 ， 及时解决生产作业中出现的问题 ， 督促本车间职工认真遵守劳动纪律及安全生产制度 ， 防止事故发生 。
3.3 按时参加厂部的生产调度会 ， 汇报车间工作情况 ， 及时传达会议精神 ， 保证厂部各项工作活动的贯彻落实 。
3.4 经常督促班组开展班组建设活动 ， 检查班组的各种原始记录 ， 做到记录准确、完整、清洁、整齐 。
3.5 结合车间特点 ， 开展小组活动及技术攻关 ， 做好双增双节工作 ， 开展岗位技术练兵活动 。
3.6 充分发挥班组长的骨干作用 ， 每月定期召开车间骨干会议 ， 讨论车间的工作计划 。
3.7 做好职工思想政 。

3、治工作 ， 关心了解职工的生活工作情况 。
3.8 每月28日前填写月度工作信息单上交厂部 。
4. 权限4.1 遵守公司各项管理规定 。
4.2 对本车间的人力物力进行合理组织 ， 按时按质按量完成生产作业任务 。
5. 检查与考核5.1 检查与考核的内容5.1.1 厂部安排任务完成情况 。
5.1.2 车间生产和安全任务完成情况 。
5.1.3 本车间无违章指挥、违章操作现象 。
5.2 检查与考核的方法5.3 由厂部制定考核细则及检查 。
5.4 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核 。
班长岗位工作标准1. 范围本标准规定了班长岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求 。
本标准适用于班长岗位的管理 。
2. 工作职责2. 。

4、1 熟悉本岗位的安全技术规程及操作方法 ， 能正确地指挥生产 。
2.2 安要求完成班组作业任务 。
2.3 组织班组人员参加各种学习活动 。
2.4 坚持原则 ， 严格考勤制度 。
2.5 搞好班组建设 ， 督促“五大员”认真履行职责 。
2.6 与厂部、车间保持经常联系 。
3. 工作内容3.1 正确地指挥班组的生产 ， 根据车间下达的作业计划 ， 合理组织本班组的人力物力 ， 按时按质按量完成生产作业任务 。
3.2 负责班组的安全工作 ， 认真开好班前会 ， 在布置工作的同时布置安全措施 ， 禁止违章作业 ， 保证安全生产 。
3.3 坚持原则 ， 严格考勤制度 ， 发现违纪现象及时制止 ， 必要时向上反映 ， 保证生产秩序正常进行 。
3.4 搞好班组建设 ， 督促“五大员”认 。

5、真履行职责 ， 经常检查各种记录是否做到整洁齐全 。
3.5 开展小组活动及技术攻关 ， 做好双增双节工作 ， 开展岗位技术练兵活动 ， 做好双增双节工作 。
3.6 做好班组的设备巡回检查及维护保养工作 ， 保持班组卫生责任区清洁 ， 做到文明生产 。
3.7 与厂部、车间保持经常性的信息联系 ， 生产工作中存在问题及时反映 ， 保证班组各项工作顺利开展 。
4. 权限4.1 遵守公司各项管理规定 。
4.2 对本班的人力物力进行合理组织 ， 按时按质按量完成生产作业任务 。
4.3 拒绝违章指挥和违章操作 。
5. 检查与考核5.1 检查与考核的内容5.1.1 车间安排生产和安全任务完成情况 。
5.1.2 本车间无违章指挥、违章操作现象 。
5.2 检查与考 。

6、核的方法5.3 由厂部及车间制定考核细则及检查 。
5.4 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核 。
主控岗位工作标准1. 范围本标准规定了主控岗位的岗位职责、工作内容、权限、检查与考核的要求 。
本标准适用于主控岗位的管理 。
2. 主控岗位职责2.1 负责主控室、高压室、出线小间及发电机（含励磁机、冷风器）等电气设备的运行 ， 监视及维护保养 。
2.2 严格执行各种电气操作规程、安全规程和其规章制度 ， 任何人不得违章作业 。
2.3 对所管电气设备要求懂其性能、运行操作、维护保养、小修及处理一般常见故障 。
努力提高业务技术素质 。
2.4 负责办理检修工作票 ， 做好停、送电、验电、放电等安全措施 ， 并在检修中互相配合 ， 严 。

7、格监护 。
2.5 搞好本岗位及责任区设备卫生和环境卫生 ， 做到文明生产 。
3. 主控岗位工作内容3.1 安全生产责任制3.1.1 努力学习业务知识 ， 熟悉本岗位的设备特点及生产工艺流程 。
3.1.2 按照当班班长指令 ， 正确进行发电机的开停 。
并、解裂严密监视发电机运行 ， 并尽快排除发电机中的故障及异常现象 。
3.1.3填写值班日志、处理事故或排除故障后应详细记录 ， 重大事故或隐患及时向上级汇报 ， 按时认真抄表 ， 准确抄计当班发电量 。
3.1.4 做好本电站 ， 厂用电的供电倒闸操作 ， 电气设备及配电室的巡回检查 ， 维护保养及一般故障处理 。
3.1.5 接当班班班长指令 ， 正确进行发电机的开、停、并、解列 ， 运行中严密监视发电机运行 。

8、 ， 严格按热电站电气运行操作规程中的控制指标进行操作 ， 并能尽快排除发电机运行中的故障及异常情况 。
3.1.6 加强所管辖设备、配电室的巡回检查 ， 一般故障处理、事故隐患排除或故障不能排除要及时向上级报告 。
3.1.7 严格执行操作票制度 ， 进行本电站和厂用电设备的倒闸操作 。
3.1.8 严格遵守各项规章制度 ， 有权拒绝一切直接危害设备和人身安全的违章指挥及违章操作 。
3.1.9 维护、保养本岗位的消防灭火器材 ， 掌握灭火器的使用方法及触电后的紧急救护 。
3.2 安全生产防火制3.2.1 认真学习国家有关安全生产和消防的法令、法规 ， 牢固树立“安全第一 ， 预防为主”的思想 。
3.2.2 严格执行化工安全生产41条禁令和其 。

9、他各项安全规章制度 。
3.2.3 生产区内禁止吸烟 ， 动火必须办证 。
3.2.4 维护、保养本岗位的消防灭火器材料 ， 掌握灭火器的使用方法 ， 遇有火警 ， 立即扑灭和报警 。
3.2.5 原材料和产品的堆放应符合防火、防爆、防毒要求 。
3.2.6 一旦发生事故 ， 应立即抢救和报告 。
3.2.7 保证消防道路畅通无阻 ， 灭火器周围不得堆放任何物品 。
3.3 岗位主要工艺控制指标3.3.1岗位主要工艺控制指标见表1 。
3.3.2 操作工应按工艺控制指标进行控制 。
表1 主要工艺控制指标序号控制项目控制指标允许偏差1发电机电压10.5KV522#发电机电流412A3发电机周率50Hz14发电机功率因数（COS）0.8（迟相）5发电 。

10、机定子绕组温度1056发电机定子铁芯温度1057发电机进口风温408发电机出口风温609空气冷却器最大进水温度3310厂用变压器上层油温953.4 岗位巡回检查制3.4.1 主控岗位巡回检查路线见图1 。
3.4.2 每小时按制订的巡回检查路线和顺序逐站全面认真的检查一次、并认真填写运行记录 。
3.4.3 巡检记录必须真实、工整 ， 要求仿宋体 ， 巡检过程中发现问题要及时处理或上报 。
若在紧急情况下 ， 应采取果断措施 ， 立即停车处理 ， 并马上报告当班领导和生产部 。
并将检查情况填写在岗位原始记录上 。
3.4.4 当班者在接班之前检查一次 ， 接班以后每小时检查一次 。
3.4.5 认真填写检查情况 ， 执行挂牌制度主控楼检查内容 。

11、1、各测量仪表显示是否正常 。
2、是否有异常声光、电信号 。
3、其它异常情况 。
发电机检查内容1、发电机进出口风温 。
2、发电机、励磁机电刷是否打火 ， 或需要更换 。
3、发电机运行是否异常 。
出线小间检查内容1各接线头是否发热变色 。
2变压器温度 。
3、各测量仪表 。
4、是否有异味 。
5、其它异常情况 。
0#、1#、2#炉高压变压室检查内容1测量仪表显示是否正常 。
2电缆接头是否发热 。
3、室内是否有异常异味及其它异常情况 。
4、继电器是否有动作 。
6#炉低压室检查内容1测量仪表显示是否正常 。
2电缆接头是否发热 。
3、室内是否有异常异味 。
4、其它异常情况 。
高压室检查内容1测量仪表显示是否正常 。
2油开关、真空开关是否漏油变色 。
3 。

12、、室内是否有异常异味及其它异常情况 。
4、其它异常情况 。
3#高压变压室检查内容1测量仪表显示是否正常 。
2电缆接头是否发热 。
3、室内是否有异常异味及其它异常情况 。
4、继电器是否有动作 。
图13.5 设备维护保养制3.5.1 掌握本岗位设备开、停操作技术 ， 应做到“四懂”、“三会” ， 即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途 ， 会使用、会维护保养、会排除故障 ， 严格遵守操作规程和控制指标 。
3.5.2 严格执行设备的操作规程 ， 设备的润滑必须按照“五定”（定点、定人、定质、定时、定量）、“三过滤”（领油大桶到固定贮油箱 ， 贮油箱到油壶 ， 油壶到润滑部位）的要求进行 。
3.5.3 应经常保持设备的整洁 ， 消除跑、冒、滴、漏 ， 保持设 。

13、备的完好和无泄漏标准 ， 搞好清洁生产 。
3.5.4 应对备用设备进行定期检查和维护 ， 做到防尘、防潮、防腐蚀 ， 对转动设备就应定期盘车和切换 ， 保持备用设备处于良好状态 。
3.5.5 开展“无泄漏”和“红旗设备”等活动 ， 制定设备管理目标 ， 确保全部设备完好率达90%以上 ， 主要设备完好率达95%以上 。
3.6 岗位交接班制3.6.1 交班3.6.1.1 交班前要全面检查一次 ， 准备好交班的各项工作 。
3.6.1.2 交班者应向接班者如实交代本班的运行情况 ， 不得隐瞒和弄虚作假 。
3.6.1.3 交班者要把本班的各项记录填好 ， 数字要真实整洁 。
3.6.1.4 交班者要向接班者交代上级指令和要求 。
3.6.1.5 交班时工具要 。

14、齐全无缺 ， 如有损坏要记录清楚 。
3.6.1.6 交班时所发生的事故由交班者负责 ， 接班后则由接班者负责 。
3.6.1.7 班后会要主动向班长汇报当班生产运行情况 。
3.6.2 接班3.6.2.1 接班者要提前15分钟到岗位进行检查设备运行情况 。
3.6.2.2 听取交班者交代的一切问题 ， 发现问题要当面问清 ， 按时参加班前会 。
3.6.2.3 接班后要巡回检查一次 ， 以核对上班的情况是否相符 。
3.6.2.4 检查工具是否完好 ， 如有缺损交当班者签字后报告领导 。
3.7 原始记录的要求3.7.1 原始记录的主要内容包括：生产控制数据和生产不正常事件 。
记录生产不正常事件时 ， 应描述事件的现象、记录整个事件的起始时间、处理 。

【班组长车间岗位工作标准DOC|班组长车间岗位工作标准（DOC 13页）】15、方式、和处理结果 。
3.7.2 操作工填写原始记录时 ， 应做到正确、及时、不涂改、不撕毁、不弄虚作假、不漏项、不出差错 。
记录后 ， 记录者应签名 。
不允许有代签行为 。
3.7.3 原始记录应按规定的时间顺序记 ， 不允许记回忆录或预想录 。
提前或超时十五分钟视为不按时记录 。
3.7.4 原始记录应用碳素或蓝黑墨水填写 。
字体应为仿宋体 ， 字迹清晰、排列工整 。
3.7.5 无数据或无规定记录用符号的空格则应划对角斜线 。
斜线方向为左下右上 。
单格空白则单格划线 ， 连格空白则按项目划一条斜线 。
划线空格上可用简洁词语描述无记录的原因 ， 如：停车 ， 待料等 。
不允许出现空白格 ， 也不允许出现既划线又填数据或填记录用规定符号的现象 。
4. 权限4.1 服从当班调度指挥 。
4.2 拒绝违章指挥、违章操作 。
5. 检查与考核5.1 检查与考核的内容5.1.1 安全生产完成情况 。
5.1.2 工艺指标控制完成情况 。
5.1.3 设备运行情况 。
5.1.4 交接班日记及原始记录情况 。
5.2 检查与考核的方法5.2.1 由厂部负责制定考核细则及检查 。
5.2.2 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核 。

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【傻大方】网址：/a/2021/0625/0022584255.html

标题：班组长车间岗位工作标准DOC|班组长车间岗位工作标准（DOC 13页）