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作者|杨小米+天一编辑|燕子
来源|遇见小mi（ID：yujianxiaomi2015）
大家好 ， 我是小米团队的天一 。
我在公司 ， 除了做业务 ， 还负责一块工作 ， 就是公司招聘 。
我们是一家内容公司 ， 同时做了广告、电商、训练营业务 ， 所以需要内容编辑和用户运营的同事 。
招人是一件需要长期去做 ， 且非常重要的事情 。 不能等到用人的时候 ， 才想起招人 ， 如果到那时 ， 往往就来不及了 。
我们的主要招聘方式来自两个地方：第一 ， 朋友圈的推荐；第二 ， boss直聘 。
01
关于面试 ，
我们一般是怎么样的流程
我们面试主要分为5个步骤：
①大量筛选简历 ， 发现合适的 ， 线上初步沟通 。
②线上沟通合适 ， 约电话或者线下面试 ， 并同时认真看对方的简历 ， 针对每一段经历 ， 提出问题 。
③约电话或者线下面试 ， 一对一沟通 。
④总结面试的情况和我的判断 ， 汇报给米姐 ， 进行下一步推进 。
⑤和面试者约下一次沟通 。
这样一整套下来 ， 至少需要3天时间 。
有些公司 ， 可能会一次性招好多人 。 不会认真面试每个人 ， 详细了解个人的情况 ， 经验差不多匹配就可以 ， 试用期采用淘汰制 ， 只留下1~2个人 。
如果事先求职者没有被告知会有淘汰制度 ， 很有可能耽误时间 ， 错过更合适的工作 ， 可能还会遭到心理上的打击 。
毕竟 ， 被淘汰意味着自己不行、自己失败了 。
为了对求职者负责 ， 我们在筛选简历阶段 ， 就比较严格 ， 觉得不合适的 ， 就会直接拒绝 ， 不浪费对方和我们的时间 。
如果简历上的经验比较匹配 ， 我判断有进一步合作的可能性 ， 就尝试面试 。
通过面试了解求职者的详细情况 ， 比如工作的案例、细节 ， 来判断是否和公司匹配 。
面试时 ， 我们有两个选择 ， 电话面试和线下面试 。 如果对方异地 ， 我们也不会为了验证对方的诚意 ， 强求对方线下面试 ， 这样时间成本、金钱成本比较高 。
我们会先电话面试 ， 看看对方的三观如何 ， 详细了解下工作的情况 ， 和简历写的是否一致 ， 是否符合实际情况 。
如果大家都还挺匹配的 ， 就再约线下 ， 见面沟通 ， 毕竟以后要在一起工作 ， 大家现场见面 ， 继续聊 ， 如果合适 ， 就可以发offer了 。
面试之后 ， 我会认真总结沟通情况 ， 客观详细地和米姐及时反馈 ， 快速做出下一步的判断 ， 不要让面试者一直等着 ， 一般我们当天或者第二天 ， 就会给出反馈 。

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02
遇到一个能力挺强的人 ，
我印象太好了
我觉得已经尽可能多地从求职者的角度 ， 去替对方考虑了 ， 尽量大家都方便高效 ， 但即使这样 ， 我还是被放鸽子了 。
我面试了两位求职者 ， 第一位求职者小敏 ， 面试用户运营岗位 ， 第二位求职者橘子 ， 面试内容编辑岗位 。
小敏在深圳工作 ， 曾经来上海做过项目 ， 觉得相比其他城市 ， 更喜欢上海 ， 于是决定来上海找份工作 ， 在上海长期发展 。
小敏属于从传统行业转行到互联网 ， 某双一流大学毕业 ， 理工思维极强 ， 原来的工作是传统行业项目经理 ， 经历过好几个大型的项目 。
有些是从头跟到尾 ， 有些是半路接手 ， 但都做得非常好 ， 高效地在规定时间内完成了任务 ， 获得了领导和客户的认可 。
我和她沟通 ， 发现她处理问题的能力很强 ， 逻辑思维也真的很强 。 我问了很多细节的问题 ， 她都回答得很好 。
比如某个项目 ， 遇到的最大的困难是什么？如何解决的？可以举例子不？在她举例的过程中 ， 我会追问一些数据细节 ， 这个转化率是如何提升的？怎么做到的？
我还问了很多三观方面的问题 ， 给我的感觉 ， 她是积极向上的一个人 。 过程中她表现出了非常大的决心 ， 很热爱运营 ， 想转行到互联网 。
这个面试过程 ， 让我感叹 ， 要么就是她特别认真地准备过 ， 要么就是她真的做事情挺厉害的 ， 总之 ， 让我印象特别好 。
我很快和米姐反馈了面试情况 ， 帮小敏争取到了一个不错的薪水 。

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03
构建的好印象 ， 结果却一扫而光

稿源：(前无后有)

【】网址：/a/2021/0630/063011491Y2021.html

标题：招人线上面试很成功，约周一上午见，结果凌晨说不来了：爸妈不让