生活|还能这么玩！电竞赛馆秒变潮流生活馆，冲浪撸串样样齐全( 二 ) 电竞|问题|运动|游戏|潮流|消息

02｜独立产业价值去年全年，腾讯电竞赛事内容总观看量达到1864亿次，版权收入增长超过58% ，头部赛事赞助收入增长超过36% 。
以LPL（英雄联盟职业联赛）为例，今年仅仅是赞助加版权的收入对比去年便实现了超60%的增长，同时它与奔驰、NIKE、KFC等多家头部品牌进行合作，其中70％的合作品牌都是长期合作。
作为游戏的衍生产业之一，尽管受众人数逐年增长，但对于“电竞是否有能力支撑起一个独立产业”的争论长期存在：电竞是否有能力突破单个游戏的生命长度边界？这个显然将长期以腾讯为核心的行业能否为参与方提供更多利益？
2019年1月， “腾竞体育”的成立，是腾讯互动娱乐与拳头游戏对这些争论一个“回应” 。
他们通过组建电子竞技专项团队，更专注地投入到电竞生态的建设与运营中。
之后便围绕“英雄联盟电竞”这一核心资产和品牌，垒实用户和社区基础，通过提高赛事运营能力不断提升产品品质以优化用户体验，持续反哺电竞生态系统，并树立行业核心标准，促进产业健康发展。
而他们的中长期计划，则是致力于发展成为一家具有国际竞争力和影响力的电竞体育运营商，打通上下游并实现全产业链布局，力求带给更多用户突破性的体验，并实现商业收入的多元化和可持续发展。
李宁集团执行董事、非凡体育CEO ，也是李宁进军电竞行业的主要推动者，李麒麟曾经在此前的采访中对《三声》表示，腾竞体育的成立是给予他更多信心的信号之一， “这说明腾讯是要在长远未来发展联盟，我最怕的就是它变成简单的市场营销行为。 ”
腾讯电竞在过去几年也在不断探索电竞的多元价值，以城市为基点，通过与不同主体的连接，在具体实践中寻找进一步扩大产业势能的方法。
自2016年以来，超过25个省份和直辖市、32个城市出台了电竞发展相关政策。腾讯电竞也是第一个提出了电竞运动城市发展计划，帮助潜力赛事更好地匹配地方政府的需求。将区域文化与赛事布局深度融合，孵化战略赛事，助力打造城市数字文化的电竞名片。目前，腾讯电竞赛事已在全国220个城市落地，头部赛事联盟及主客场也已经在超过12个城市深耕。
除了外设、专业电竞服之外，包括电竞酒店、咖啡馆、家具等在内，腾讯电竞也积极与其他消费领域合作，探索电竞的更多商业化可能，并在具体的合作案例中积累经验。
03｜新叙事在完成理论和产业的双重自证后，电竞的下一步应该继续往哪里走，核心其实只有一点，电竞在完成自身内部链条的梳理后，到了以更快速度扩大其势能的新阶段。
第一个关键因素是技术。
“产业是跟着技术变化的。 ”马晓轶在与财经作家吴晓波对谈时说道。全球电竞从90年代末的单机pc时代，到2006年后PC联网电竞，再到2015年后的移动电竞，技术进步促使越来越多的人参与到行业当中来。
站在新叙事起点的中国电竞，首先需要做的便是持续推动技术的进步。通过VR、MR等技术，扩展整个电竞观看行业的价值；通过类似EA的DIKE专利技术，为选手创造更快速稳定的线上竞技专属环境……
腾讯电竞技术联盟今年也将与品牌iQOO 、京东方艺云展开合作，与iQOO一起刷新职业电竞设备行业标准,不断升级电竞功能，让更多用户体验到专业级电竞移动设备，与京东方东艺云在电竞观赛、场景互动、消费屏幕多领域进行研发，为行业带来屏幕上的创新体验。
无论是制作还是呈现，未来电竞行业都离不开技术的发展与革新。
而在完成内部流程的梳理、标准化和经验积累之后，新的阶段，中国电竞则还应以更快的节奏，更高效地带动更多主体参与。
赛事方面，腾讯电竞将城市计划升级至3.0版本。从过去的“赛事+生态落地”合作模式扩展，通过梳理和开放电竞知识产权，建立面向行业的系统解决方案与平台，帮助城市自建IP赛事，支持城市产业自发展。
为此，他们推出“全民秒开赛” 。该程序支持腾讯官方十余款游戏的赛事IP授权，可帮助主办方实现赛事全周期的数字化管理。主办方还可通过它自主设置多角色的运营权限，获得各地区上下游配套资源推荐以及防作弊技术等多维度的赛事保障。通过“全民秒开赛” ，地区政府、大型企业单位可建立自己的赛事IP ，让电竞赛事成为像篮球、足球等运动一样普遍的生活化团建项目。 “未来，通过这个平台，任何人都将有机会参与、甚至发起一场属于自己的电竞比赛。 ”