系统架构总图5 培训培训的对象分为系统管理员和一般操作员 ， 所以培训可以按照系统管理员培训和操作员培训 ， 培训内容包括对计算机硬件、网络、应用软件、邮件服务器、系统维护的培训 。
基于培训效果和学习方便 ， 培训材料采用多媒体技术网上播放 ， 可以在任 。

13、何地方、任何时候反复接受培训 。
6 维护和技术支持服务队伍由专业人士担当 。
从系统验收之日起 ， 除由其他厂家直接提供保修服务的产品外 ， 其他由五邑大学软件研究所提供的软件产品 ， 将由五邑大学软件研究所向客户提供三个月的免费维护服务 ， 以确保系统能运行稳定正常及确保数据完整、保密 。
相关技术文档：系统功能说明书、系统操作说明书、系统验收报告附录1 软件研究所组织文化（摘选）价值观快乐原则员工快乐客户快乐客户的客户快乐快乐的管理 。
追求梦想我们所有的员工都有自己的梦想板 ， 塑造出你希望的完美人生目标 ， 详细地描述自己的梦想 ， 然后要把自己的梦想不断地告诉别人 ， 不断地告诉自己你的方向 ， 不断检讨你的工作是否在向方向努力 。
气 。

14、度定格局不管软件研究所和我们的公司有多大 ， 我们自己的格局要大 。
因为在我们的背后 ， 使整个江门、整个五邑大学的资源在支持我们 ， 我们比很多很多公司都要强大得多 。
海纳百川 ， 有容乃大工作方法强烈的行动倾向 ， 立即采取大量的行动 。
智慧 。
让智慧工作我们的工作是智力型而非劳力型 ， 需要我们努力挖掘我们的智慧和潜力 ， 卓有成效地开展我们的工作 。
能说一千遍的话就一定是真理我们认为所有想法经过无数次的讲述和沟通 ， 在讲的过程中不断完善 ， 一定成为完善的理论 。
并行操作我们在工作的过程中必须并行开展 ， 主动干事 ， 就象计算机中的并行处理一样 ， 使我们工作保持高效率 。
人力资源观人是我们最大的资源我们可以资金 ， 我们可以没有市场 ， 我们可以没 。

【阳光|阳光企业文化建设方案蓝皮书】15、有固定资产 ， 但我们不可以没有人 。
我们投入大量的时间、金钱和机会去培养我们的优秀家族 ， 建立他们的尊严 ， 他们代表软件研究所的最高水平 。
然后 ， 我们的人可以为我们带来市场、资金和机遇 。
不断学习的员工是我们最大的财富滚动式积累知识我们先建立我们自己的人力资源建设软件 ， 通过这个载体来把每一个员工的知识保存下来 ， 避免知识浪费和无谓的重复劳动 ， 每一个人都在其他的基础上开展工作 ， 像滚雪球一样积累知识 。
2 软件研究所实施范例研究所正在实施中的企业文化建设平台多维可视的文化传播研究所合作伙伴信联网络公司已使用的企业文化建设平台的办公自动化模块研究所合作伙伴信联网络公司已使用中的企业文化建设平台的团队管理模块研究所客户深圳友田达实业有限公司正在使用中的企业文化建设之企业信息管理系统研究所客户深圳友田达实业有限公司正在使用中的企业文化建设之企业信息管理系统研究所客户深圳友田达实业有限公司正在使用中的企业文化建设之文化社区讨论研究所客户深圳友田达实业有限公司正在使用中的企业文化建设之短信息收发管理研究所正在实施中的可视述职留言板研究所正在实施中的远程视频会议企业文化建设平台之业务数据集成企业文化建设平台之业务数据集成20第 页，共 21 页 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0707/0022751431.html

标题：阳光|阳光企业文化建设方案蓝皮书( 三 )