按关键词阅读: 管理制度 细则 工时
5.5.6对于有待提高的员工继续观察5.5.7对于不合格员工 , 公司将用降低其基本工资的方式进行处罚 , 并且将每月对其考核 。
如果员工能在以后的工作中每月的考核都能够达到合格 。
公司将恢复员工原先的基本工资 。
考核期为6个月 。
5.6各班组员工之间应协调合作 , 充分发挥团队合作精神 , 提高整个班组的工作效率 。
实现班组全面提升 。
同时车间管理部门、公司工时管理部门每月将对各班组进行考核 。
对于优秀班组 , 进步最快班组给予班组长奖励 。
对于落后班组进行通报批评 , 并且扣除该班组长代班费50% 。
5.7工时考核是员工基本工资的调整的重要参考之一6.0备注6.1工时管理制度将于 开始实施 。
编制: 审核: 批准 。

稿源:(未知)
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标题:工时|工时管理制度细则( 二 )