傻大方


首页 > 学习 >

屏障|声屏障施工组织设计1(11)



按关键词阅读: 施工组织设计 屏障


实行定额储备 , 计划用料 。
按施工平面布置图堆放材料 , 加强对现场材料的管理和使用 。
掌握施工进度 , 做好材料的分批采购和进场工作 , 并按要求向项目经理或技术负责汇报材料的储备情况 。
调查材料余缺 , 处理积压料具 , 做好废旧料具的回收和修理工作 。
及时掌握市场信息 , 搞好成本核算 , 提高经济效益 。
(6)安全员监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规 , 实现安全、文明生产 。
配合开展安全生产宣传教育工作 , 总结交流推广先进经验 , 协助进行安全检查 。

61、 。
开展日常生产中不安全问题的检查 , 提出改进意见和整改措施 。
审查施工组织设计的有关章节 , 编制安全技术措施 , 并对贯彻情况进行监督检查 。
制止违章指挥和违章作业 , 遇严重不安全情况时有权暂停生产 , 并及时进行整改纠正 。
深入基层和现场 , 了解掌握安全生产情况 , 指导开展安全技术工作 , 定期进行职工健康检查 , 抓好饮食卫生、防暑、降温、防冻、消防工作 。
参加工伤事故的调查处理 , 提交事故报告 。
(7)施工队长对施工质量负责 。
严格执行技术标准 , 贯彻工艺纪律 , 做到精心操作 , 精心施工 。
认真负责 , 如实做好各项原始施工记录 , 做到本道工序质量不符合设计和规范要求不转入下一道工序 。
做好各节点的工作 , 发现隐患或异常情况及时分析原因 , 采取有 。

62、效措施予以排除 。
认真做好(班组)自检、互检工作 。
质量管理小组活动与班组建设相结合 , 依靠(班组)全体人员共同努力 , 切实保证工程施工质量 。
2、 组织机构图三、施工组织和施工安排:1、 材料按照我公司ISO9000管理体系中工程材料的采购管理程序 , 我公司已经提前对合格的产品供货商进行了评价 , 在这些合格供货商中订购原材料 。
如果我公司中标 , 接到中标通知书后 , 我方将迅速与该供货商联系 , 在开工前将工程材料运往现场料库 , 保障材料的采购、运输不影响工程进度 。
施工中 , 现场材料员每天将根据进度提前报材料用量计划表 , 库管员将根据用料计划对运输车辆进行调配 , 保障材料进场 。
2、 人力为本工程投入的各类专业工程技术人员、富 。

63、有经验的技术工人 , 普通日工根据工程实际需要调配 , 分为施工1队、施工2队、施工3队和综合施工队等四个施工队 , 分别负责合同段内各处声屏障工程的施工 , 每个施工队根据工程量还可分为3-5个施工小组 , 可在各个降噪敏感点同时展开施工 。
四个主体施工队直接由公司根据工程情况调派专业技术人员组成 。
其中85%的人员参加过多条高速公路声屏障工程的施工 , 具有丰富的施工经验 。
实际施工中根据实际情况还可对以上人员进行追加 , 确保施工力量充足 。
3、 机械所有拟投入施工设备在接到中标通知书后由项目经理进行调配 , 集中进行检修保养后在开工前三天进场 。
施工中根据现场需要 , 还可随时增加相应的施工机械和检测设备 , 以保障工程顺利完成 。
施工 。

64、中注意对施工机械的检修和保养 , 有专职机械工程师每日对施工机械进行巡视 , 根据机械情况随时对现场机械进行维修、调试、保养、替换等 。
注重对机械操作人员的培训管理 , 尤其是对吊车等特种作业的管理 , 防止操作不当造成事故 。
主要机械设备主要施工机械配备表设备名称型号、产地国功率、吨位、容积单位数量设备寿命(年)使用年限(年)合计自有租赁新购吊车TA5105JQZQY8M , 中国最大输出功率/转速:105/2800(kw/rpm) , 8吨辆11153运输车斯太尔ZZ1252L443025吨辆22155电焊机SMDW-2 , 中国10kw , 21kg台1010102发电机GD80 , 中国80kw , 1520kg台66103手电钻GBM , 德国350W , 1.1kg台1010101台钻Z406 , 中国250W台88102空气压缩机SK-15 , 中国11kw , 400kg台33104风镐中国台11103水钻KF-500 , 中国800w台66102手电锯GBM350 , 中国300w台44103洛阳铲中国个50502 。


稿源:(未知)

【傻大方】网址:/a/2021/0711/0022845489.html

标题:屏障|声屏障施工组织设计1(11)


上一篇:英文|英文求职信的内容要点是什么

下一篇:文化站|镇文化站上半年工作总结(完整版)