二、机械人员投入2.1、人员投入、主要负责人：1人、现场负责人：1人、现场技术负责人：4人、质检工程师：2人、杂工： 8人、机械司机：11人2.2机械设备附机械设备一览表：序号名称型号数量进场时间1挖掘机HD8 。

31、2022009.06.282推土机D60D12009.06.283自卸汽车东风32009.06.284压路机YZ22012009.06.28三、施工目标1、工期目标因业主安排 ， 本项工程计划分两阶段进行第一阶段K0+000K2+700,2009年6月28日开工 ， 2009年7月28日竣工 ， 工期共30天；第二阶段K2+700K3+260,2009年10月15日开工 ， 2009年11月1日竣工 ， 工期共18天 。
我项目部将根据此项工程的施工特点 ， 精心组织、科学管理、周密计划、合理调度 ， 加大人员和设备投入 ， 在保证工程质量的前提下确保工期按时完成任务 。
2、质量要求本项工程实施过程中将全面贯彻 “实行科学管理 ， 创 。

32、建精品工程 ， 确保优质服务”的质量方针 ， 严格按照设计文件和有关规范以及技术操作进行施工 。
工程质量在达到招标文件中技术规范要求的基础上 ， 保证达到公路工程质量检验评定标准中优良标准 。
3、安全目标本项工程在实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针 ， 确保无工程安全事故 ， 无人员伤亡事故 。
4、文明施工目标争创文明工地 。
四、 施工工艺1、 测量放样：在放样出路基中线和征地线后 ， 报监理工程师检验 。
2、 清理：在获得监理工程师许可的情况下 ， 利用推土机、挖掘机及汽车配合 ， 进行场地清理 ， 清除原地面以下030cm内的草皮 ， 农作物的根系和表面土 ， 清除路基内的生活、建筑垃圾和有机残渣 。
对于机械作业不彻底的地方（包括树根及 。

33、腐质土)或清除表土后含水量仍较大的局部地方用挖机结合人工挖除 。
3、排水：根据具体情况约每隔300m开挖横向排水沟 ， 沟深5Ocm ， 将路基水引入纵向排水沟 ， 排到路基外 。
4、 挖平台：沿路线横、纵向坡度超过1：5的地段 ， 在清除表面耕植土及草皮后 ， 利用挖掘机或推土机推出不小于2m的平台位置 ， 并设置24%的内坡 ， 达到压实机械有足够工作场面 。
5、 装料：推土机和挖掘机将清理出的耕植土及草皮堆积 ， 挖掘机装料 ， 推土机送料 。
6、 运料：自卸汽车利用纵向便道和打通的横向便道将废料运至相应弃土场 。
7、 人工配合及压实：清理完毕后 ， 对人工挖除树根造成的坑穴填平压实；对清理后场地进行全面碾压 ， 至达到规定压实度为止 。
如压 。

34、实度始终达不到要求 ， 采取翻晒和换填处理措施,至到达到压实度要求 。
五、进度保证措施1、人力保证：当实际进度落后于计划时 ， 增加工人和劳动力2、机械设备保证：各种机械设备做到勤保养、勤维修 ， 确保机械设备正常运转；当机械设备不能满足施工需要时随时增加相应机械设备 。
六、质量保证措施1、管理措施通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力 。
用行动承诺把质量置于优先考虑地位 ， 并且要求质量目标被每个人所接受 。
通过引导 ， 确立质量目标 ， 实施奖惩制度等手段 ， 使每个人对质量问题有持久的积极性 。
对质量有关的工作经常进行监督和检查 ， 对人们的积极性和主动精神及时作出响应 。
通过正式的委派 ， 明确的分工 ， 使每个人 。

35、对各自的责任清楚地了解 。
2、人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工 ， 并辅以必要的顾问和指导 ， 把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去 。
安排必要的培训 ， 提供足够的经费 。
为所有工作人员在从事与质量有关的工作时 ， 配备必要的设备、装置和各种技术手段 。
3、监督检查措施建立内部评审制度 ， 组织项目相关人员每月进行自检 ， 检查结果将在办公会上公布 。
建立上级监督检查制度 ， 企业管理者或管理者代表每半年组织本单位质量安全部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查 。
对发现的问题及时采取纠正措施 ， 保证项目经理部的管理是有效的 ， 生产活动和产品是正确的和令业主满意的 。
4、建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度 ，。

36、对各部门及每个人严格执行质量计划和质量控制体系的人员给予经济奖励和荣誉奖励 。
对各部门负责人执行质量计划和质量控制体系出现的质量问题给予经济处罚和纪律处分 。

稿源：(未知)

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标题：最新|（最新）市政道路场地清表方案( 六 )