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26、肈膅芈袅羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肄节芅葿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅莅蒈薂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆肇芆蚇羂肆荿袂袈肆薁蚅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螂袁肁芇薄螇膀荿螀肅膀蒂薃羁腿蚄螈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肄节芅葿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅莅蒈薂膄莄薀袇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆肇芆蚇羂肆荿袂袈肆薁蚅袄肅蚃薈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薇螂袁肁芇薄螇膀荿螀肅膀蒂薃羁腿蚄螈羇膈莄蚁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肄节芅葿肀芁蒇螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃 。

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由此可见销售工作在企业整个企业中的重要性 。
学习完本章 ， 你应该了解以下 销售部门通过一系列的销售活动可以配合营销策略组合 。
通过销售成果检验营销规划 ， 与其他营销管理部门拟定竞争性营销策略 ， 制定新的营销规划 。
销售是企业活动的中心 ，。

30、销售部是企业“冲在最前沿的战士” ， 在瞬息万变的市场上 ， 销售是连接企业与顾客之间的纽带 ， 不断地进行着创造性的工作 ， 为企业带来利润 ， 并不断地满足顾客的各种需要 。
销售部门在公司整体营销工作中承担的核心工作是销售和服务 。
2销售部门的职能进行市场一线信息收集、市场调研工作提报年度销售预测给营销副总；制定年度销售计划 ， 进行目标分解 ， 并执行实施；管理、督导营销中心正常工作运作 ， 正常业务运作；设立、管理、监督区域分支机构正常运作；营销网络的开拓与合理布局；建立各级客户资料档案 ， 保持与客户之间的双向沟通；合理进行销售部预算控制；研究把握销售员的需求 ， 充分调动其积极性；制定业务人员行动计划 ， 并予以检查控制；配合本 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0711/0022846265.html

标题：销售经理|《销售经理》第一章：销售经理的职责( 五 )