二干外力施工的多发地段今年主要体现在胜芳、固安和廊坊市区 ， 仅上半年我部外力看护费用就高达余元 。
我维护部尽管已于___年___月份进行了胜芳二干本地网迁改割接工作 ， 但是由于胜芳镇近几年的经济发展之快 ， 早已经令我们不敢掉以轻心 。
今年___月___日发生的胜芳二干故障 ， 是在看护人员已经连续对施工现场二二干管道 。

7、执行三盯工作数日的前提下 ， 施工方强行顶管造成的 。
虽然施工方野蛮施工在先 ， 但是从客观上分析 ， 这次外力看护是不成功的;
本年度固安二干外力主要体现在石油勘探、修路等方面 。
我部主要采用了巡线员现场盯守 ， 并及时采取水泥包封的线路保护措施的办法 ， 达到的效果基本令人满意;
市区二干线路隐患主要体现在八干渠清淤改造工程上 。
由于此工程工期长 ， 主要涉及到的北外环体育馆南侧我廊坊至大城二干管道施工现场安全隐患极大 ， 我部按照联通公司要求 ， 自___月份起就雇佣专人看护至今 ， 看护费用高达余元 。
此处看护所起到的作用还是很大的 ， 二干管道附近多次施工 ， 看护人员均能及时制止或纠正施工方的施工行为 ， 并及时报告我维护部 ， 为确保线路安全 。

8、起到了非常积极的作用!5、部门经营情况今年上半年维护部的经营情况是不乐观的 。
根据经营分析来看 ， 1-___月份维护部理论上实现总收入万元 ， 施工费、材料费、分摊费用等各项维护支出共计万元 ， 实现维护净利润万元 。
由于上半年迁改协议收入为万元 ， 另外下半年将要签订的多万元的迁改收入、___月份维护部代维收入万元 ， 则本年度截至___月底 ， 维护部共实现总收入万元 。
但是由于代维费用和迁改工程款均尚未拨付 ， 实际上我公司已经垫付了各项维护费用万元 。
值此处理善后事宜之季 ， 代维费用的尽快拨付和各项迁改费用的收回 ， 是急需解决的事情!6、维护结果(1)维护人员现状及安置情况截至___月___日“大地电力通信(人)字___第 。

9、___号关于工程部___结构调整__决定”(以下简称“文件”)下发之前 ， 维护部共有等___名员工 。
按照最新“文件”决定 ， 公司已经根据实际情况需要 ， 充分考虑到员工自身特点 ， 将上述员工分配到工程部相关合适的工作岗位任职 。
(2)维护工具器材价款根据最新统计数据显示 ， 维护部主要工具器材(包括计算机、打印机、电源、otdr、熔接机、光功率计及tdr、电阻表、兆欧表、光缆探测仪等)折旧后的价款总额为元 。
我部建议以上这些固定资产由财务部、工程部、总务部一致协商 ， 共同做好交接分配工作 。
(3)维护成品工程据统计 ， 目前维护部上半年迁改收入(与联通签订协议额)共计元;
下半年迁改工程(未签订协议)约在万元左右 ， 则本年 。

10、度维护部迁改成品工程收入约为万元 。
三、维护部的成功与失败 。
第5页共22页公司综合办上半年工作总结___年上半年 ， 我院总的指导方针是继续强化管理 ， 理顺关系 ， 而综合办面临的主要除了履行好基本的部门职责以外 ， 主要是围绕我院年的思路加强制度建设 ， 实现管理规范化 ， 从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡 ， 进一步发挥好支部和工会作用 ， 群策群力 。
从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发 ， 推进企业文化建设 。
具体完成情况如下：成绩方面：一、部门内部管理：今年我院对机关继续进行目标管理 ， 并且加大了考核力度 。
我们以此为契机 ， 重新明确了科室的分工 ， 并完善了岗位责任制 ， 保证了每项都有专人负责 ， 而且还有明确的标准和完成时 。

11、间 ， 从而提高了效率 。
另外 ， 我们按照院班子和院党委的指示精神 ， 通过开会和谈心等形式 ， 在科室内部做了大量的思想 ， 教育大家增强责任感和紧迫感 ， 树立危机意识和主动的意识 。
在肯定初级的同时 ， 指出不足 ， 并提出明确要求和努力方向 。
通过加强内部管理 ， 科室人员的质量和独立处理问题的能力有了明显的提高 ， 的主动性也大为增强 。
二、行政管理：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常 ， 量很大 ， 头绪也很多 ， 科室同志在认真完成好这些琐碎基础上 ， 仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高 ， 我们在月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理 ， 每天多要频繁往返于各个主管单位之间 ， 目前我院的各 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年公司维护部年度工作总结( 二 )