项目的竣工阶段和监督阶段也往往被忽略 ， 但是却能为以后的项目开展提供宝贵的经验 。
三、完善地方政府投资项目工程造价管理的对策1、严格控制“三超”问题“三超”问题会出现的主要原因是因为风险管理办法的缺乏 ， 影响三超问题的主要因素有以下几方面：资源价格、监督制度、工程管理等方面 。
要想有效地控制“三超”问题 ， 就需要在工程的整个阶段都加以重视 ， 在项目的决策阶段 ， 就应该开展高质量的决策 ， 确定好投资 。

7、规模 ， 准确地把握投资的精准度 ， 综合多方面因素做好用地选址 。
在项目的施工阶段 ， 就应该签订好相关合同 ， 并做好实地调查控制好材料和所需设备的价格 ， 对项目施工做好严格监管 。
在项目的竣工阶段 ， 也做好竣工的相关验收和结算工作 ， 实施合理的风险承担 。
2、重视工程造价的管理和建设工作工程造价管理问题是一个综合经济、技术和管理多方面为一体的学科问题 ， 整个过程都是处于一个波动状态 ， 需要造价人员密切关注 。
工程造价的高低能够直接体现建设单位的工作质量和水平 ， 这就需要地方政府把造价管理问题看作贯穿工程造价环节的核心问题 ， 充分把握一手资源 ， 认真分析各项重要信息 ， 以合理降低工程造价 ， 减少资金流失 ， 提升经济效益 。
3、系统化、规 。

8、范化工程造价管理控制体制建立健全工程造价管理制度 ， 强化有关部门的管理职能 ， 规范建筑市场 ， 坚决维护市场主体的权益 。
并加强各部门的协调工作 ， 让地方政府更好地实现宏观调控 。
另外 ， 也要对工程造价的全过程进行有效管理 ， 在项目的投资决策阶段 ， 做好有关信息和资料的收集工作 ， 对有关的经济和社会项目进行调查和研究 ， 同时对项目进行分析 ， 以把握各项目的有效性和合理性 ， 从而实现项目工程各环节的多方评选；在项目设计阶段 ， 要明确造价的责任 ， 引进更全面的竞争机制 ， 增加员工的知识培训 ， 有效提升人才的综合素质；在项目的实施阶段 ， 严格控制实施方案的调整情况 ， 避免突破估算 ， 对材料价格进行调查 ， 合理控制材料用量 。
四、结束语虽然我国地 。

【地方政府|地方政府投资项目工程造价管理问题及对策】9、方政府投资项目的工程造价起步比较晚 ， 但基于国外的先进经验以及前人的总结和教训 ， 我国近几年的项目工程造价已取得很大进步 。
当前我国工程造价的管理人才质量层次不齐 ， 这就需要我们逐步加强对工程造价对认知 ， 在原有观念的基础上不断进行突破 ， 提高从业人员的专业素养 ， 同时加快对工程造价管理体系的建设 ， 从而促进我国工程造价管理的系统化和规范化 ， 实现建筑行业的进一步发展 。
参考文献：1刘斌.政府投资建设项目结算管理问题及对策J.审计与理财,2019,12:47-49. 2冯越.政府投资项目前期造价管理问题分析J.山西建筑,2017,4301:230-231. 3黄红梅.政府投资工程造价管理问题研究J.建材与装饰,2019,14:207-208. 4徐明.我国建设项目工程造价控制存在的问题及对策J.江西建材,2016,01:256-257.-全文完 。

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标题：地方政府|地方政府投资项目工程造价管理问题及对策( 二 )