2投标演示制作施工方案动画 ， 进行投标方案演示、答辩 ， 提升技术方案表现 。
项目策划阶段3BIM实施方案依据工程施 。

【一局|中建一局集团建筑信息模型（BIM）技术研究与应用评价考核实施细则-2017修订版5-31】37、工BIM模型建模标准、建筑工程施工BIM技术应用指南及中建一局集团项目BIM技术实施标准化指导手册 ， 编制BIM实施方案 ， 包括实施策划和实施标准 。
经公司主管领导批准并备案 。
*4项目级BIM模型样板文件规范基础样板文件的选择 ， 包括轴网、标高、系统、视图设置、材质、单位、可见性设置等内容 。
*5BIM培训对实施团队进行培训 ， 各专业人员能够准确建立专业模型 。
项目每年至少2次培训 ， 要有培训签到表、照片等文字影像记录 ， 做到逢培必考 。
*6BIM模型辅助图纸会审利用BIM模型辅助进行图纸会审 ， 提前发现图纸问题并及时解决图纸问题 。
（提供模型会审记录表）7编制材料计划利用BIM模型提取材料用量 ， 制定材料控制量与节点 。

38、 ， 编制材料采购计划 。
8施工进度策划提供可视化4D虚拟模型 ， 动态展示项目进度 ， 检验进度计划合理性*9进度计划校核优化通过施工模拟 ， 结合资金曲线、资源曲线 ， 对进度计划进行合理性分析以及多专业间工序穿插合理性分析10成本策划发现施工图编制缺项漏项 ， 提供施工图预算进行目标成本控制 ， 为工程过程成本管理、与分包进行工程结算提供数据支持 。
施工阶段11碰撞检测各专业碰撞检查、管线综合、净高检查、大型设备吊装路线等 。
*12施工工艺/工序模拟配合工程施工需求 ， 进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示 。
模拟要将材料、工艺参数、工序等信息用文字或语音表达清晰*13可视化技术交底利用BIM技术进行三项以上三维可 。

39、视化技术交底 。
交底的截图要清晰、信息准确到位 。
*14施工方案编制利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、计算、验算等 。
要求在临建、基坑、模架、钢筋类方案应用BIM技术 。
*15施工进度管控通过实际时间录入 ， 将计划工期与实际工期进行对比 ， 跟踪现场实际完成情况 ， 明确工期提前或滞后工序 ， 便于施工过程中良好控制及反馈；通过BIM模型实时展现现场的施工状态 ， 并通过模型动态展现上月完成情况和下月计划情况以及保证措施 。
16深化设计利用BIM技术进行给排水深化设计、出图等 。
*17利用BIM技术进行暖通深化设计、出图等 。
*18利用BIM技术进行电气深化设计、出图等 。
*19利用BIM技术进行弱电深化设计、出 。

40、图等 。
*20机电二三维一体化深化设计 ， 直接由深化设计人员搭建机电管线综合BIM模型 ， 在模型中进行管线碰撞调整 ， 实现零碰撞 ， 通过BIM软件导出二维机电专业图纸 。
21对于优化后的管线进行支吊架的布设 ， 并进行材料量统计和预制加工22对于优化后的综合管线进行支吊架的布设 ， 并进行材料量统计和预制加工23复杂设备管线及附件深化布置 。
利用BIM技术对配管及附件建模 ， 根据模型反映施工安装复杂节点 ， 通过对节点分析讨论 ， 引导业主完成附件二次选型及配管路由布置 。
24综合需求区支撑等辅助构件设计规划 。
利用BIM技术对厂房内部管线路由公共区域在已有管线路由基础上 ， 进行综合管线公共支吊架设计（包含位置规划以及材料选型） ，。

41、以满足业主对结构稳定以及美观整齐的要求 。
25设备选型校核 ， 对于设备机房的风机水泵进行流量和压力的校核 ， 确保满足要求26质量、安全管理采集现场数据 ， 建立质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料 ， 形成可追溯记录 。
27对施工现场安全防护进行标准化布置 ， 符合集团标准化 。
28通过模型辅助管理人员进行现场质量验收 ， 安全管理 ， 形成验收信息、资料及可视化记录 。
29施工方案对比分析利用BIM技术进行三项以上施工方案进行方案比选 ， 选择最优施工方案 。
*30施工图模型过程管理利用局域网、云空间等进行施工图版本管理 ， 对各专业施工图、深化设计图等进行实时动态更新管理 ， 并及时反映设计变更洽商的图纸更新内容 ， 更新后的模型需创建 。

42、与变更单号相同名的模型视图 。
*31材料精细化管理按节点要求编制材料计划 ， 对提交的材料计划 ， 通过模型的准确工程量做对比分析 ， 审核通过后 ， 进行限额领料控制 ， 达到材料精细化管理 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023645192.html

标题：一局|中建一局集团建筑信息模型（BIM）技术研究与应用评价考核实施细则-2017修订版5-31( 七 )