31、级董事会职务编号薪酬等级直接下属工作概述领导制定和实施公司总体战略 ， 完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 。
工作内容和职责(1) 领导制定公司的发展战略 ， 并根据内外部环境变化进行调整；(2) 组织实施公司总体战略 ， 发掘市场机会 ， 领导创新与变革；(3) 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；(4) 监督、控制经营计划的实施过程 ， 并对结果负全面责任；(5) 负责与董事会保持良好的沟通 ， 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；(6) 领导建 。

32、立公司内部良好的沟通渠道 ， 协调部门关系；(7) 主持、推动关键管理流程和规章制度 ， 及时进行组织和流程的优化调整；(8) 领导营造企业文化氛围 ， 塑造和强化公司价值观；(9) 负责公司员工队伍建设 ， 选拔中层管理人员；(10) 主持召开总经理办公例会 ， 对重大事项进行决策；(11) 负责处理公司重大突发事件 ， 并及时向董事会汇报；(12) 领导建立健全生产计划部、办公室、技术中心等分管部门开展工作；(13) 领导建立健全人力资源管理制度 ， 组织制定人力资源政策 ， 审批重大人事决策；(14) 领导建立健全行政与后勤管理制度 。
工作关系所受监督受董事会的工作监督所施监督对相关部门施指导与监督 ， 发现问题及时协调和报 。

33、告内部关系与董事会、各部门负责人及相关人员的工作联系外部关系与富论管理公司的工作关系职务概况岗位名称总经理助理所属部门定员人数直接上级总经理职务编号薪酬等级直接下属工作概述协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划 ， 实现企业经营管理目标 。
工作内容和职责(1) 协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；(2) 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；(3) 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系 ， 尤其是业务 部门间的日常工作关系以及事务处理 ， 必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；(4) 配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；(5) 跟踪公司经 。

34、营目标达成情况 ， 提供分析意见及改进建议；(6) 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；(7) 撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；(8) 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划 ， 配合管理办开展企业文化工作；(9) 负责制订本部门月度工作计划 ， 督促下属制订工作计划 ， 并负责对下属工作的监督、指导与考核； 完成其他临时交办的任务 。
工作关系所受监督受总经理的工作监督所施监督对相关部门施指导与监督 ， 发现问题及时协调和报告内部关系与总经理室、各部门负责人及相关人员的工作联系外部关系与富论管理公司的工作关系职务概况岗位名称办公室主任所属部门办公室定员 。

35、人数直接上级总经理职务编号薪酬等级直接下属驾驶员、门卫、清洁员、膳食员、工作概述全面负责行政、后勤事务管理工作 ， 协调内外部关系工作内容和职责(1) 负责主持办公室的全面工作 ， 组织并督促部门人员全面完成其职责范围内的各项工作任务；(2) 负责公司日常行政事务管理 ， 协调内外部关系；(3) 负责组织制订行政管理制度和安全管理制度 ， 并监督实施；(4) 负责公司行政文书管理 ， 包括文件的收发、登记、传递、归档、保管等；(5) 负责监督ISO9000体系的贯彻执行 ， 协助完成内审、监审、复审工作；(6) 负责公司各类证书、证照的管理；(7) 负责公司范围内所有车辆的管理工作 ， 签发派车单；(8) 负责办公用品、 。

36、劳保用品及福利的申购、保管、分发和登记工作；(9) 负责公司的后勤管理 ， 对治安保卫、消防安全、食品安全、物业管理等工作负责；(10) 负责各级人员的招聘、面试、录用等工作 ， 处理各级员工的投诉意见；(11) 完成领导交办的其他工作任务 。
工作关系所受监督受总经理室的工作监督所施监督对本部门下属的工作实施监督 ， 协调各级人员之间的关系内部关系与总经理室、各部门负责人及各级人员的工作联系外部关系与公安、消防、劳动等政府部门的工作联系职务概况岗位名称人事专员所属部门办公室定员人数直接上级行政部主任职务编号薪酬等级直接下属工作概述负责人力资源管理的各项工作工作内容和职责(1) 根据公司情况 ， 执行人员招聘计划 。

稿源：(未知)

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标题：岗位职责|岗位职责说明书5988622641( 六 )