主要依据文件、文献：1、本工程的施工图纸2 。

25、、建筑工地施工现场供用电安全规范3、施工现场临时用电安全技术规范4、建筑安装工程质量检验评定统一标准5、建筑工程质量检验评定标准6、建筑机械使用安全技术规程7、建筑施工安全检查标准8、木结构工程质量检验评定标准9、建筑地面规程施工及验收规范10、木结构施工规范及验收规范11、中国园林建筑施工技术三、工程目标和承诺1、工程质量目标：确保合格 。
2、工程进度：确保在45个日历天内完成本工程的施工任务 ， 按时交付业主投入使用 。
3、工程安全：在整个施工过程中杜绝伤亡事故 。
4、文明施工：创建一流的施工现场 ， 争创成都市安全文明标化施工工地 。
5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率1 。

26、00% 。
第二章 工程范围和工程特点一、工程范围本施工图范围内的安装及配套工程 。
二、 工程概况1、工程简介本工程为别墅房 ， 建设地点为成都市温江区；主体结构为木结构 。
2、建筑工程量表建筑面积：466平方米 ， 其中第一套为单层 ， 123.76平方米 ， 第二套为双层 ， 336.24平方米 。
三、工程特点说明：1、施工条件：施工现场已基本平整 。
测量用基准点有业主协助提供 ， 道路已形成确保了场内运输通畅 。
电源已引至现场 ， 且供应充足 。
2、工期与质量：工程日期：确定原则是在2011年1月15日前竣工为准 。
我单位综合自己的实力 ， 计划日历工期为45个工作日 ， 从2010年12月6日开工 ， 确保在2011年1月15日完工 。
工程质量 。

27、：使整个工程确保合格 。
第三章 施工部署本工程为全木结构工程 ， 在施工中要注意木材的防火、防腐、抗虫 。
在现代建筑中要符合国家现行有关标准 。
一、施工准备（一）现场交接准备我公司进入工程后 ， 将现行现场交接的准备 ， 其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核 ， 对已做好的混凝土面进行检查 ， 确保整个现场能符合我公司的布置原则及要求 。
（二）技术准备自接受任务之日立即着手技术准备 ， 一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸 ， 了解设计意图及相关细节 ， 另一方面开展有关图纸会审 ， 技术交底等技术准备工作 ， 同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书 ， 以使从工程开始就受控于技术管理 ， 从而确保工程质量 。
（三）机具准备目前机具已进场 ，。

28、设专人对其维修保养 ， 并使所有进场设备均处于最佳的运转状态 。
（四）材料准备目前材料已进场完毕 ， 辅材业已准备中 ， 以确保顺利施工 。
（五）人员准备项目班子要作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责 。
开工之前10天 ， 所有施工管理人员将全部就位 ， 而施工人员将根据现场需要进场 ， 并在公司内部备足各类专业的施工操作人员 。
二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分 ， 这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成 。
故根据我公司各部门进行内部协调后 ， 对这五大组织的安排主要为：（一）项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必 。

29、须全面且具有较高的专业素质 ， 在组建本工程项目管理班子时 ， 我公司将选派曾施工过类似木结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理 。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工 ， 执行全面责任承包制 ， 在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员 ， 以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性 。
公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求 ， 定期深入项目 ， 切实监督、指导、控制、服务于项目 ， 从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件 。
（二）劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员 ， 是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者 。
故我公司在选择劳务层操 。

30、作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的木建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员 。
劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种 ， 配备人员约为3人 ， 其中包括机操工、木工、维修电工、油漆工等 ， 这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工 ， 具有丰富的经验 ， 持有相应之上岗操作证的人员 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646180.html

标题：木结构|木结构别墅施工组织设计( 五 )