每期末计提时 ， 不需调整失的方法 。
每期末计提时 ， 不需调整“坏账准备坏账准备”余余 额 。
额 。
应收帐款余额百分比法 估计坏帐=应收帐款余额*估计百分比 应收帐款帐龄分析法 分析应收帐款帐龄并编制估计坏帐损失表 销货百分比法 估计坏帐=销货净额*坏帐估计百分比 其中: 坏帐估计百分比根据近三年的经验估计 销货净额=销售收入-销售折扣-销售折让 备抵法 1.计提坏帐准备的范围。

20、应收帐款应收帐款 其他应收帐款其他应收帐款 预付帐款预付帐款(有确凿证据表明其不符合预付帐有确凿证据表明其不符合预付帐 款的性质或因供货单位破产、撤消等原因款的性质或因供货单位破产、撤消等原因 已无望再收到所购货物的已无望再收到所购货物的,应将原计入预付应将原计入预付 帐款的金额帐款的金额转为其他应收帐款转为其他应收帐款,并按规定计并按规定计 提坏帐准备提坏帐准备) 未到期的应收票据未到期的应收票据(有确凿证据表明不能够有确凿证据表明不能够 收回或收回的可能性不大时收回或收回的可能性不大时,应将其帐面余应将其帐面余 额额转入应收帐款转入应收帐款,并计提相应的坏帐准备并计提相应的坏帐准备) 2. 。

21、 计提坏帐准备的条件 全额计提或全部转为损益全额计提或全部转为损益 1 由于债务单位已撤消、由于债务单位已撤消、 破产资不抵债、现金流量破产资不抵债、现金流量 严重不足、发生严重自然严重不足、发生严重自然 灾害等原因停产而在短期灾害等原因停产而在短期 内无法偿还债务；内无法偿还债务； 2 3年以上的应收帐款年以上的应收帐款 计提坏帐准备的条件计提坏帐准备的条件 根据以往的经验和根据以往的经验和 债务单位的实际财务状债务单位的实际财务状 况和现金流量等相关信况和现金流量等相关信 息予以合理估计 。
息予以合理估计 。
下列各种情况不能下列各种情况不能 全额计提坏帐准备：全额计提坏帐准备： 1当年发生的 。

22、应收款项当年发生的应收款项 2. 计划对应收款项进行计划对应收款项进行 重组重组 3. 与关联方发生的应收与关联方发生的应收 款项款项 4. 其他已逾期 ， 但无确其他已逾期 ， 但无确 凿证据表明不能收回的凿证据表明不能收回的 应收款项应收款项 备抵法的会计处理 (1) 帐户设置 借 坏帐准备 贷 冲销或注销时 计提时 余额 (2) 入帐金额 坏帐准备帐户的入帐金额根据 方法不同进行选择. 1. 在销货百分比法下在销货百分比法下,坏帐准备帐户的入帐金坏帐准备帐户的入帐金 额就是本期估计金额额就是本期估计金额;
实例实例:销货百分比法的销货百分比法的 入帐金额入帐金额 2. 在应收帐款余额百分比法和应收 。

23、帐款帐龄在应收帐款余额百分比法和应收帐款帐龄 分析法下分析法下,坏帐准备帐户的本期入帐金额需根坏帐准备帐户的本期入帐金额需根 据本期估计数和坏帐准备帐户的原有余额计据本期估计数和坏帐准备帐户的原有余额计 算确定算确定.(本期估计金额是该帐户的期末余额本期估计金额是该帐户的期末余额, 本期入帐金额是求发生额本期入帐金额是求发生额),实例实例:应收帐款余应收帐款余 额百分比法入帐金额额百分比法入帐金额 销货百分比法的入帐金额 例:某企业本期赊销1000万元,坏帐率为 3%,估计坏帐损失30万元;
借: 管理费用-坏帐损失 300000 贷: 坏帐准备 300000 应收帐款余额百分比法入帐金额 某 。

24、企业97年、98年、99年应收帐款余额分别为 100万元,80万元,200万元,每年末按0.5%计提坏帐. 97年计提数=100*0.5%=0.5万元=入帐数 98年计提数=80*0.5%=0.4万元 98年入帐数=0.4-0.5=-0.1万元 99年计提数=200*0.5%=1万元 99年入帐数=1-0.4=0.6万元 借: 管理费用-坏帐损失 0.5 (97年) 0.6(99年) 贷: 坏帐准备 0.5 (97年) 0.6(99年) 借: 坏帐准备 0.1 贷:管理费用-坏帐损失 0.1 ( (一一) )目的：练习提取坏账准备的核算目的：练习提取坏账准备的核算 ( (二二) )资料：资料： 。

25、华盛公司应收款项按年末余华盛公司应收款项按年末余 额的额的2%计提坏账准备 。
计提坏账准备 。
2004年年1月月1日 ， 日 ， “应应 收账款收账款”科目的余额为科目的余额为1 600 000元 ， 元 ， “其他其他 应收款应收款”科目的余额为科目的余额为400 000元 ， 元 ， “坏账准坏账准 备备”科目的余额为科目的余额为40 000元 。
华盛公司元 。
华盛公司2004年年 发生有关业务如下：发生有关业务如下： ( (1) )一张面值为一张面值为600 000元的不带息应收票元的不带息应收票 据到期不能收回 。

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标题：应收|应收账款及预付账款( 四 )