7、理 ， 提高资金利润率关于做好三项应收款管理 ， 提高资金利润率四点意见四点意见 健全内部健全内部 激励机制激励机制 建立应收款建立应收款 收账监督制度收账监督制度 建立科学的建立科学的 应收账款信用应收账款信用 管理政策管理政策 建议建议 企业应建立应企业应建立应 收款的收账监收款的收账监 督制度 ， 随时督制度 ， 随时 掌握回收情况掌握回收情况 建立应收款收账监督制度建立应收款收账监督制度 通过编制账龄分析表通过编制账龄分析表 进行监督进行监督 制定收账政策制定收账政策 针对终端客户针对终端客户 和中间客户和中间客户 要有不同的标准要有不同的标准 根据账龄的长短根据账龄的长短 以及金额比重大小以及金额比 。

8、重大小 要有不同的标准要有不同的标准 关于做好三项应收款管理 ， 提高资金利润率关于做好三项应收款管理 ， 提高资金利润率四点意见四点意见 健全内部健全内部 激励机制激励机制 建立应收款建立应收款 收账监督制度收账监督制度 使用先进的使用先进的 信息化技术手段信息化技术手段 建立科学的建立科学的 应收账款信用应收账款信用 管理政策管理政策 建议建议 实时实时 监控监控 实时上实时上 传数据传数据 科学科学 分析分析 动态动态 跟踪跟踪 如：集团审计信息化平台、如：集团审计信息化平台、 拜特资金管理系统拜特资金管理系统 使用先进的信息化技术使用先进的信息化技术 及时及时 预警预警 目目 录录 集团三项应 。

9、收款现状集团三项应收款现状 1 做好三项应收款管理 ， 提高资金利润率做好三项应收款管理 ， 提高资金利润率 2 利用应收账款融资 ， 提高应收账款变现能力利用应收账款融资 ， 提高应收账款变现能力 3 利用应收账款融资 ， 提高应收账款利用应收账款融资 ， 提高应收账款 变现能力变现能力 对于应收款项 ， 企业除了积极催收以外 ， 还对于应收款项 ， 企业除了积极催收以外 ， 还 应拓宽视野 ， 尝试利用应收账款进行融资 ， 即应拓宽视野 ， 尝试利用应收账款进行融资 ， 即 【应收账款质押融资和保理融资应收账款质押融资和保理融资 】以加快应收账以加快应收账 款回收速度 ， 降低坏账风险 ， 实现利润目标 。
款回收速度 ， 降低坏账风险 ， 实现利润目标 。
简要介 。

10、绍简要介绍 应收账款融资是：银行根据应收账款融资是：银行根据 商务合同交易双方之间的赊销行商务合同交易双方之间的赊销行 为而设计的一种金融产品 。
卖方为而设计的一种金融产品 。
卖方 将商务合同所产生的应收账款转将商务合同所产生的应收账款转 让给银行让给银行【方式：出售或质押方式：出售或质押】 ，由受让银行提供贸易融资等金融由受让银行提供贸易融资等金融 服务 ， 可以迅速满足企业因应收服务 ， 可以迅速满足企业因应收 账款占用造成短期流动资金不足账款占用造成短期流动资金不足 的融资需求 。
的融资需求 。
应收账款应收账款 质押融资质押融资 企业与银行签订合同 。
以应企业与银行签订合同 。
以应 收账款作为抵押品 。
在合 。

11、同规定收账款作为抵押品 。
在合同规定 的期限和信贷限额条件下 ， 采取的期限和信贷限额条件下 ， 采取 随用随支的方式 ， 向银行等金融随用随支的方式 ， 向银行等金融 机构取得短期借款的融资方式 。
机构取得短期借款的融资方式 。
这样做 ， 可以盘活企业沉淀资金 ， 这样做 ， 可以盘活企业沉淀资金 ，使借入资金与应收账款的增长同使借入资金与应收账款的增长同 步 ， 缓解企业资金压力 。
步 ， 缓解企业资金压力 。
假设企业拿出假设企业拿出10亿元真实有效的亿元真实有效的应收账款应收账款 质押给银行 ， 能够得到质押给银行 ， 能够得到70%70%的融资贷款 ， 的融资贷款 ，也就是也就是7 7亿元 。
一般贷款期限为亿元 。
一般贷款期限为9090天 ， 按 。

【应收|应收款项管理】12、天 ， 按 银行基准利率上下浮计算利息 。
收取一定银行基准利率上下浮计算利息 。
收取一定 的手续费 。
的手续费 。
示例一示例一 在美国 ， 约在美国 ， 约95%95%的中小企业融资 ， 的中小企业融资 ，大部分涉及应收账款 ， 应收账款类融大部分涉及应收账款 ， 应收账款类融 资额约占全部商业贷款的四分之一 。
资额约占全部商业贷款的四分之一 。

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标题：应收|应收款项管理( 二 )