一、坚持以人为本的效劳理念和平安进展的指导原那么 ， 加强企业平安管理工作 ， 落实平安责任 ， 建立高效管理形式 ， 构建和谐社会 。
(一)科学进展 。

7、首先要平安进展 ， 和谐社会首先要关爱生命 。
各分公司与各班组签定平安责任书 ， 明确、分解平安责任 ， 把平安管理作为各级指导业绩考核的重要内容 ， 仔细落实各项平安消费责任制 ， 完善细化各项平安规章制度 ， 逐级抓好贯彻执行 。
(二)进一步明确主管平安管理工作的部门 ， 加强专(兼)职平安管理人员的装备 ， 严格落实平安消费例会制度 ， 准时分析、部署、催促和检查本单位的平安管理工作 ， 解决平安管理工作中遇到的困难和问题 。
(三)平安管理部门要立足本单位、着眼全网 ， 勇于自主创新 ， 充分发挥组织方案、协调监视的职能 ， 强化人力防范、根底防范 ， 依靠先进的技术防范措施 ， 加快平安防范设施特殊是技术防范设施建立 ， 实在提升企业全方位防范的力量 。

8、 。
二、加强调研工作 ， 主动探究适应横山挪动平安管理的新方式 ， 实现由静态管理向动态管理的转变 。
(一)要充分认识当前挪动通信平安管理工作中的缺乏之处和不利因素 ， 深化剖析几年来平安管理工作存在的主要问题 ， 特殊是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的平安破绽和隐患 ， 加强对策讨论 ， 施行分类管理 ， 细化管理要求 。
(二)要仔细总结在企业内部施行平安管理综合治理的胜利阅历 ， 在建立和完善平安管理目的明确、责权清楚、渠道畅通的平安管理机制的同时 ， 讨论如何进一步加强相关业务部门的沟通和联络 ， 充分发挥各自的作用 ， 形成党政工团共同参加、群防群治、齐抓共管平安管理工作的格局 。
(三)要针对如何建立 。

9、企业平安管理长效机制的课题支配专题调研工作 ， 加强平安管理系统理论学习 ， 实行走出去、请进来的方法 ， 主动借鉴平安管理力度较大、措施详细、成效显著的单位的做法和阅历 ， 规划、制定本单位平安管理的根本策略和长远战略 。
三、大力开展平安宣扬训练活动 ， 强化员工的平安法律意识和平安责任意识 ， 做好企业平安文化的建立工作 。
(一)深入领悟正德厚生、臻于至善的企业核心价值观 ， 在平安管理工作中要以不断追求卓越的详细理论丰富其内涵 ， 主动探究平安文化建立的途径和方法 ， 实在将平安文化建立纳入到企业文化建立的总体布局中 。
(二)仔细开展政府相关部门组织的 全国平安消费月和综合治理宣扬月活动 ， 严密结合企业实际 ， 围绕平安进展、国 。

10、泰民安活动主题 ， 以促进各个部门坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的观念为动身点 ， 以加强平安管理标准化建立、标准员工行为为着力点 ， 统筹规划 ， 细心组织 ， 发动广阔员工主动参加和监视企业平安管理工作 。
(三)做好普及平安法律法规和平安学问 ， 强化全员平安责任意识工作 ， 加强平安宣扬训练投入 ， 推动平安消费各项要素落实到位 。
要连续做好应急疏散、处理危机大事演练工作 ， 完善各项应急预案 ， 不断进步员工的防灾、识灾程度和针对各类事故、紧急大事的自防自救力量 。
四、加强平安管理制度、标准的制订和落实工作 ， 使平安管理工作制度化、标准化标准化 。
(一)各单位应对已建立的平安规章制度进展一次全面的整理 ， 对于已不适应的规章制 。

11、度应准时修订 ， 存在破绽的进展完善 ， 未建立的规章进展制订 。
(二)各单位要根据消防设备施行动态管理的要求 ， 严格执行挪动通信平安设施审查掌握制度 ， 仔细履行监视管理、审核把关的职能 。
(三)仔细执行省公司将制订平安消费管理规定和保密平安管理规定 。
五、加强平安检查工作 ， 彻底消退平安隐患 。
(一)各单位要仔细执行定期平安检查制度 ， 在元旦、五一、十一、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查 。
在做好日常平安检查的同时 ， 平安大检查活动每季度不得少于1次 。
(二)要高度重视交通平安管理工作 ， 做好消费用车平安检查和保养 。
(三)开展消防平安整治工作 ， 彻底消退平安隐患 。
各单位要在平安检查的根底上 ， 彻底整改通信大楼、机房、基站存在的消防平安隐患 ， 撤除通信机房装饰性吊顶 ， 解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题 。

稿源：(未知)

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