由于户外广告整治工作涉及到方方面面 ， 整治中会出现一些难点问题 ， 施行强迫性撤除时 ， 要事先做好宣扬训练工作 ， 组织周密 ， 要做到人员落实 ， 装备要到位 ， 制定应急方案 ， 准时处理好整治过程中突发性大事 。
(四)施行长效管理 。
在新建小区户外广告整治过程中 ， 要做到边整治 ， 边稳固进步 ， 主动探究城市户外广告长效管理机制 ， 仔细做好整治中的后续管理工作 ， 逐步标准户外广告设置管理制度 ， 施行长效管理 ， 防止出现反弹 。
。

7、 广告方案2 一、前言 由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过 ， 历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场 。
近年来 ， 随着市场经济的进展 ， 赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大 ， 但同时也面临着严峻的市场竞争形势 。
环顾南京 ， 装饰城比比皆是：北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;
金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具市场);
西有金盛、金陵、五洲;
东有大世界以及新开张的金泰 。
南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起 。
因此 ， 赛虹桥建材贸易区要在剧烈的市场竞争中立于不败之地 ， 必需优化赛虹桥贸易区的市场环境 ， 增加整体竞争力 ， 树立具有自我特色的形象 ， 打出赛虹桥的品牌 。
二、市场概况 1、建材消 。

8、费市场的一般讨论 装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一 ， 而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要 。
国家住房改革的目的是：到某某年 ， 每个城市家庭都拥有自己的住房 ， 人均居住面积达15-18平方米 。
江苏省九五期末城镇人均居住面积目的是10平方米以上 ， 要到达此目的必需促进住宅消费 。
因此作为住宅消费的重要内容之一 ， 装潢建材的消费在将来几年将是一个很大的市场 。
同时 ， 随着经济进展和人口素养的进步 ， 讲究生活品质越来越成为人们特殊是都市人的时尚 。
可以预见 ， 家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重 。
因此 ， 就整个建材市场的消费而言 ， 前景是特别乐观的 。
2、竞争对手讨论 就南京及周边地区而言 ， 如前言所述 ， 赛虹桥 。

9、面临的市场竞争是非常剧烈的 。
金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城 ， 在赛虹桥的竞争对手中具有典型性 。
现以金盛装饰城为例 ， 分析竞争对手的一些详细状况 。
地理位置：位于南京市河西重点开发区第一路江东路上 ， 周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区 ， 交通便利 ， 7、18、29、39、41、82路公交车可达 ， 使得金盛近可掩盖河西地区 ， 远可辐射整个南京地区 。
营业概况：经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等 ， 目前已会聚六万多种中高档装饰材料 ， 占地22万平方米 ， 营业面积18万平方米 ， 营业间出租率达100% 。
可见 ， 金盛不仅产品品种多样齐全 ， 给消费者更多的选择 ，。

【2021|2021年最新公司广告方案范文】10、而且人气旺盛 ， 具有极强的实力 。
配套效劳：供应汽车配送、电话订购、专家询问、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监视、集团电话、背景音乐等多项效劳 。
可见金盛不仅硬件实力强 ， 而且软件效劳也是一流的 ， 多方为消费者着想 。
整体管理：金盛采纳场地出租、集团管理的形式 ， 获得管理及效劳质量iso9002质量认证 。
室内购物环境舒适 ， 展厅间设有效劳厅 ， 免费赠送精致购物指南 ， 另有保安维持秩序 ， 保洁员维持购物环境的干净 。
定期地出版内部刊物 ， 沟通管理者与业主 ， 业主与消费者 。
一流的管理必将带来一流的效益 。
营销宣扬：凸显整体形象 ， 不定期在扬子晚报等报纸上做广告 ， 但主要以路牌、灯箱广告为主 ， 并在其他装 。

11、饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告 。
业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式呈现 。
上述方式能以集体的力气参加市场竞争 ， 收到更好的广告效果 。
三、消费者讨论 1、装修新房的消费者 96年南京城镇居民人均年收入为5209、68元 ， 以户均人口3、26人计 ， 年均家庭收入1、7万 。
按国际流行的房价收入比 ， 一般房价为家庭年收入的3-6倍 ， 那么房价以5、1-10、2万为宜 。
而南京地区房屋平均价格(每平方米)为：城区3500-4500 ， 新区3000-3500 ， 经济适用房为某某-3000 ， 安居工程房1500-某某 。

稿源：(未知)

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