在充分考虑和利用财务软件功能的根底上 ， 针对公司机构体制的调整 ， 对会计各科目 ， 特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题 ， 承上启下 ， 连接以往 ， 投入专人进展查证落实 ， 理顺了帐目 ， 使得整个核算体系更为清楚、合理 ， 满足管理的需要 ， 详细有以下几个方面： 1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系 ， 相关财会人员潜心钻研 ， 力求将资 。

23、料、帐目、报表作到精确、完好、精益求精 。
2、建立5个批发分公司帐务核算体系 ， 根本满足内部管理数据的需求 。
5个批发业务的分公司 ， 独立核算各自的利润 ， 分别与厂家进展往来业务核对 。
对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对 。
各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用 ， 对上家调价的计算、核对 ， 对下家的调价的核对、计算 ， 各种选购、销售政策的执行与把握上起到了主动的作用 ， 对店员嘉奖的兑付与核对 ， 起到了严厉把关的作用 。
3、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多 ， 商品品种繁多 ， 帐务处理上比拟琐碎 ， 工作量大 。
经过财务人员潜心攻关 ， 屡次调整核算方案 ， 使这一问题得到了妥当解决 。

24、 。
4、理顺网络部帐务：由于较为冗杂的缘由 ， 该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节 ， 存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和准时等诸多问题 。
经过相关财务人员的清理和调整 ， __年上半年已经将以上问题全部解决 ， 使该部门财务核算与财务管理进步到与5个批发公司同一程度 。
5、在各个公司各自独立核算的根底上 ， 财务部为各分公司建立了共同的财务标准 ， 对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台 ， 并适当精简了财务流程 ， 进步了工作效率 。
三、财务管理体系建立 一年来 ， 在公司指导的大力支持和各部门经理的主动协作下 ， 财务管理程度进一步进步 ， 更上了一个台阶 。
由于专业人员装备齐全 ， 会计核算进一步细化 ， 帐目 。

25、理顺 ， 使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来 ， 投入时间和精力参加到了财务管理中去 ， 而不是只埋头记帐、算帐 ， 譬如 ， 费用的审核 ， 增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核 ， 选购政策、销售政策的事前理解、事中监视、事后核对 ， 应收款项的核对与催收 ， 应付款项的核对等方面 ， 这些工作的逐步开展 ， 对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展 ， 在肯定程度上起到了把关、监视作用 。
为了决策层的需要 ， 我们努力建立了新型的决策支持体系：主要表达在为管理层供应内部信息 ， 包括资本支出的效益分析、公司财务情况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析 ， 等等 。
为了进步财务管理程度 ， 我们采纳了高效 。

26、的财务系统： 1、在2021年xx月份以来 ， 公司的物流和财务处理系统二者合一 ， 对于这个新的、内容冗杂的新系统而言 ， 它能做到多少 ， 我们可操作多少 ， 一切还都是未知数 。
经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训 ， 我们已经能娴熟操作这个系统 ， 并能供应许多方面的报表 ， 包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等 。
2、远程增值税发票认证系统的采纳 ， 可以使公司准时认证进项税发票 ， 缩短了认证发票的时间和次数限制 ， 进步了认证发票的准时性 。
3、主动用法我们公司自己开发的盒贴回执系统 ， 让盒贴回执精确率到达100% 。
四、财会 。

【2021|2021年最新公司财务年终工作总结及计划范文】27、团队建立 1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员 ， 力求岗位需求与人员匹配 。
2、长期灌输效劳意识 ， 人人有事做 ， 事事有落实 。
重视内部民主评议的状况 ， 并准时与各业务、综合部门沟通 ， 理解公司员工和业务经理的需求 ， 以及对财务部门效劳质量的反应 。
3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风 ， 强化爱岗敬业精神 。
4、促进团队协作、进步团队凝聚力 。
5、制造学习气氛 ， 加强专业学问与专业技能的培训 ， 进步整体技术程度 。
五、外围关系的建立及维护 ， 为公司争取良好的进展环境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络 ， 策略的维护与这些人员的长期关系 ， 主动与税务相关部门沟通 ， 妥当处理与详细经办人员的关系 ， 能在详细事宜的办理 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年最新公司财务年终工作总结及计划范文( 五 )