【农村信用社|农村信用社“二次转型”心得与建议】1、农村信用社“二次转型”心得与建议从罗继东代表省联社理事会的工作报告中可以看出 ， 农村信用社在金融市场全面开放的新形势下 ， 加快战略转型更具有紧迫性和必要性 。
总体上讲 ， 农村信用社的战略转型 ， 最终要实现四个转变：即业务结构从以负债业务为主 ， 向资产业务、负债业务和中间业务并重转变；核心资源构成从以劳动和资本密集型为主 ， 向知识密集型、技术密集型和资本密集型并重转变 。
农村信用社面对的市场竞争 ， 传统的粗放式、外延型的经营管理理念和发展道路越走越窄 ， 发展战略急需调整 。
如何认清形势 ， 发挥优势 ， 选择正确的方向 ， 实施有效的措施 ， 加快由传统金融向现代金融转型 ， 对农村信用社的生存发展具有重要意义 。
我们要全力推动全省农村信 。

2、用社从传统金融向现代金融根本转型 ， 但服务“三农”的宗旨是不能变的 。
由传统金融向现代金融根本转型 ， 不是要否定经营宗旨和市场定位 ， 而是要更好地服务“三农”和城乡统筹发展 。
积极推进由传统的柜面业务向自助银行 ， 网上银行 ， 电子渠道 ， 客户经理等多元化交易 。
在农村大力推广便民服务点 ， 布放ATM等现代支付工具 ， 让我们的客户发现我们的服务无处不在 。
最后是基于我国农村经济社会发展的要求 。
随着新农村建设的深入 ， 我国城乡一体化进程明显加快 ， 企业规模化扩张 ， 农业产业化经营 ， 农村信用社原有体制、机制和网点优势弱化 ， 而品牌、科技和服务方面的劣势日益突出 。
要解决这一矛盾 ， 必须对农村信用社体制、机制进行根本性改革创新 。
以市为单位进行合并 ， 将发展快的农村尽能成立信用社 ， 能最大限度地发挥农村信用社资源潜力 ， 利用良好的品牌和信誉 ， 迅速做大做优做强 ， 更好服务“三农”和促进城乡经济统筹发展 。

稿源：(未知)

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标题：农村信用社|农村信用社“二次转型”心得与建议